Verbavimo ir atrankos įtaka personalo kaitai įmonėse
aš esu Ana Mikalauskaitė VU
Kauno humanitarinio
fakulteto studentė, rašau
bakalaurinį darbą
tema: „Verbavimo ir
atrankos įtaka personalo
kaitai įmonėse“. Šios
anketos tikslas nustatyti ar
verbavimas ir atranka turi
įtakos personalo kaitos
lygiui įmonėse
Kokio profilio Jūsų atstovaujama įmonė?
Kiek laiko įmonė vykdo veiklą?
Koks darbuotojų skaičius įmonėje?
Kiek darbuotojų atėjo ir išėjo per metus?
- atejo 3, isejo 1
- 0
- 2atėjo ir 5 išėjo
- 10
- 30
- 100
- apie 10
- 5
- 5
- 5
Kokios Jūsų nuomone yra išėjimo iš darbo priežastys?
- Jeigu darbuotojas iseina savo noru, tai priezastys gali buti dvi: 1) del vadovo kaltes, 2) del napatenkintu lukesciu
- Geresnis atlyginimas
- darbo krūvis, nesutarimai su darbdaviu
- Prastas mikroklimatas,darbo laikas, atlyginimas
- kitas darbas
- motyvacijos trukumas, personalo nesuderinmumas
- netenkina darbo sąlygos
- darbuotojų disciplinos stoka
- isvyko i uzsieni
- Vienas rado darbą arčiau namų, kitas apsivogė.
Kokio lygio darbuotojų kaita yra skirtingose darbuotojų grupėse? (Pvz.: Vadovų kaitą sudaro 1%)
- Pasikaite 3 vadovai, vienas is ju buvo atleistas, kiti buvo pazeminti pareigose
- Vadybininko 50%
- Vadybininkai - 2%, pardavėjai - 5%
- darbuotoju 20% vadovai 2%
- Per metu visos darbuotoju vietos pasikeite
- vadovų-0 darbuotojų-50
- keičiasi tik darbuotojai darbininkai
- darbininku 30% vadovu o%
- gamybos 20% paslaugų 40% vadovų 1%
- Pas keiciasi tik vadybininkai
Kaip manote, kokio dydžio darbuotojų kaita yra Jūsų įmonėje?
Kokios Jūsų manymu yra kaitos priežastys?
- nesutarimai,, kruvis, negerbimas,
- Prastas mikroklimatas,darbo laikas, atlyginimas
- nemotyvuojami darbuotojai
- nepakankamas atlygis už atliktą darbą
- nesilaiko disciplinos
- kvalifikuotos darbo jegos stoka
- Individualios kiekvienu atveju
- rinka
- del darbuotoju trukumo
- Atlyginimai ir karjera.
Kaip manote, kokią įtaką įmonės veiklai turi personalo kaita?
Kokios didelės darbuotojų kaitos pasekmės įmonėje? (Pvz.: sumažėja darbo našumas)
- neproduktyvumas jei nuolatos netinkamas darbuotojas priimamas.
- padidėja kruvis, apmokyti reikia, klaidos
- Sumažėja darbo našumas,
- nera
- sumažėja darbo našumassumažėja darbo našumas
- daug laiko apmokymui
- nasumo sumazejimas padidejimas broko
- Blogos darbo sąlygos, mažas atlyginimas, silpna motyvacija, "spaudimas"
- Sumazeja darbo produktyvumas, dingsta harmonija
- Didelės kaitos nevyksta
Kas įtakoja darbuotojų kaitą įmonėje?
Ar įmonė vykdo darbuotojų verbavimą?
Ar įmonė vykdo darbuotojų atranką?
Jei vykdo, tai pati ar naudojasi specializuotų agentūrų paslaugomis?
Jei pati, tai kas įmonėje vykdo darbuotojų verbavimą?
- Personalo vadovas
- personalo vadove
- direktorius
- vadovas
- vadovas
- Personalo skyrius
- Samdantis vadovas
- savininkai
- Gamybos ir technikos direktorius
- Visus duomenis pateikiame apie musu Panevėžio filialą. Vykdo regiono vadovas.
Jei pati, tai kas įmonėje vykdo darbuotojų atranką?
- Personalo vadovas
- visi
- vadovas
- Direktorius
- personalo vadove
- direktorius
- direktorius
- vadovas
- vadovas
- vadovas
Jei naudojatės spec. agentūrų paslaugomis, kaip jas vertinate?
Kokius darbuotojų verbavimo šaltinius naudojate?
Kokius darbuotojų atrankos metodus taikote?
Ar manote, kad darbuotojų verbavimas daro įtaką personalo kaitai? Kodėl?
- ne
- taip.
- Ne
- ne
- Ne
- Sunku nustatyti
- Kaita mažėja
- tai sakatina kaita
- Nemanau
- Ne.
Jei taip, tai kokią įtaką priimamų darbuotojų atranka daro personalo kaitai?
Ar manote, kad darbuotojų atranka daro įtaką personalo kaitai? Kodėl?
- Manau kad nedaro
- ne
- ne
- nemanau
- Ne
- ne
- Manau nedaro
- Sunku nustatyti
- Kaita mažėja
- Nemanau