Verbavimo ir atrankos įtaka personalo kaitai įmonėse

aš esu Ana Mikalauskaitė VU Kauno humanitarinio fakulteto studentė, rašau bakalaurinį darbą tema: „Verbavimo ir atrankos įtaka personalo kaitai įmonėse“. Šios anketos tikslas nustatyti ar verbavimas ir atranka turi įtakos personalo kaitos lygiui įmonėse
Rezultatai yra viešai prieinami
Numatoma atsakymo trukmė

Kokio profilio Jūsų atstovaujama įmonė?

Kiek laiko įmonė vykdo veiklą?

Koks darbuotojų skaičius įmonėje?

Kiek darbuotojų atėjo ir išėjo per metus?

Kokios Jūsų nuomone yra išėjimo iš darbo priežastys?

Kokio lygio darbuotojų kaita yra skirtingose darbuotojų grupėse? (Pvz.: Vadovų kaitą sudaro 1%)

Kaip manote, kokio dydžio darbuotojų kaita yra Jūsų įmonėje?

Kokios Jūsų manymu yra kaitos priežastys?

Kaip manote, kokią įtaką įmonės veiklai turi personalo kaita?

Kokios didelės darbuotojų kaitos pasekmės įmonėje? (Pvz.: sumažėja darbo našumas)

Kas įtakoja darbuotojų kaitą įmonėje?

Ar įmonė vykdo darbuotojų verbavimą?

Ar įmonė vykdo darbuotojų atranką?

Jei vykdo, tai pati ar naudojasi specializuotų agentūrų paslaugomis?

Jei pati, tai kas įmonėje vykdo darbuotojų verbavimą?

Jei pati, tai kas įmonėje vykdo darbuotojų atranką?

Jei naudojatės spec. agentūrų paslaugomis, kaip jas vertinate?

Kokius darbuotojų verbavimo šaltinius naudojate?

Kokius darbuotojų atrankos metodus taikote?

Ar manote, kad darbuotojų verbavimas daro įtaką personalo kaitai? Kodėl?

Jei taip, tai kokią įtaką priimamų darbuotojų atranka daro personalo kaitai?

Ar manote, kad darbuotojų atranka daro įtaką personalo kaitai? Kodėl?

Jei taip, tai kokią įtaką priimamų darbuotojų atranka daro personalo kaitai?