Inovacijų plėtros ir iššūkių nustatymas organizacijose

Motyvacija

Didinant atlyginimą

Darbo vadovas turi turėti puikią komunikaciją, kad galėtų puikiai ištransliuoti žinutę savo kolektyvui: kodėl mums svarbu diegti inovacijas, koks to tikslas, kam mums tai duos ir t.t. Taip sakant, darbo vadovas turėtų būti mentorius, kuris sukeltų norą siekti užsibrėžto tikslo, diegiant inovaciją. Taip pat, darbo vadovas turėtų sukurti darbo atmosferą, kuri leistų kiekvienam darbuotojui atsiskleisti. T.y., nebijoti klysti ir ieškoti tinkamo kelio - mokytis iš savo kolegų klaidų ir taip tobulėti visam kolektyvui.

-

Išaiškintu konkrečių inovacijų naudą, apmokyti naudotis

Skatinti nebijoti klysti, duoti laiko kūrybiniam laikui, skatinti ilsėtis

Finansine paskata, pavyzdzio rodymas, team lead’inimas

Finansinės paskatos

Premijukemis

Skatinimu finansavimu