Inovacijų plėtros ir iššūkių nustatymas organizacijose
8. Kaip manote, kokiais būdais vadovas turėtų motyvuoti kolektyvą diegiant inovacijas?
Dalyvaudamas jų darbuose, turėtų supratimą.
Pagirti už pasiektus tikslus diegiant inovacijas, paskatinti finansiškai.
Itikinti savo ideja, argumentuotai paaiskinti kodel ji pavyks, paaiskinti jos nauda, is esmes pagrindinis dalykas yra komunikacija.
Paraginti nebijoti iššūkių ir naujovių, nuraminti
Skatinti nebijoti siūlyti idėjas, padėti pradžioje, supažindinti su kitomis organizacijomis, rekomenduoti. Padėti platinti įvairių ryšių ratą,
Būtų gerai tikėti, kad kai vadovas sako "inovacija" jis tą ir turi omeny, o ne "pigus ir pastangų nepareikalausiantis žaisliukas pasipuikuoti prieš aukštesnę vadovybę".
Dar būtų gerai tikėti, kad sukurtą rezultatą pavyks panaudoti, jei jis tinkamas.
Materialiomis bei nematerialiomis (pvz. palaikymas, žodinis paskatinimas, draugiška aplinka)
Turi būti aiški, gerai iškomunikuota idėja, galutinio rezultato nauda darbuotojams, gera nuolatinė vadovų komunikacija ir geras laiko valdymas, planavimas ( kad nebūtų skubėjimo).
Seminarai, konferencijos
1. Naujų perspektyvų akcentavimas;
2. Asmeninio lavinimo vertinimas
3. Materialios paskatos