Vadovavimo ir motyvacijos įtaka, įmonės vidurinės valdymo grandies darbuotojams.

Tyrimas skirtas darbuotojų pasitenkinimo darbu lygiui nustatyti.

Rezultatai yra viešai prieinami

VyrasMoteris

18-23 m.23-35 m.35-50 m.50 ir daugiau m.

0-2 m.2-6 m.6 ir daugiau m.

PriklausoNepriklauso

Darbų kaitaliojimas (sisteminis darbuotojų judėjimas nuo vieno darbo prie kito, siekiant įvairovės ir stimuliacijos)Darbų išplėtimas (darbo projektavimas, kai užduotys sujungiamos į naują didesnį darbą)Darbo praturtinimas (suteikiamos didesnės galimybės veikti, lankstumas)

TaipNe

Labai patenkintas	Patenkintas	Nelabai patenkintas	Nepatenkintas
Įmonės politika

Darbo sąlygomis

Darbo užmokesčiu

Vadovų elgesiu su darbuotojais

Labai svarbu	Svarbu	Nelabai svarbu	Visiškai nesvarbu
Atlyginimas

Darbo sąlygos

Statusas

Saugumas

Santykiai su kolegomis

Vadovavimo ir motyvacijos įtaka, įmonės vidurinės valdymo grandies darbuotojams.

Jūsų lytis? ✪

Jūsų amžius? ✪

Jūsų darbo stažas įmonėje? ✪

Užimamos pareigos? (Įrašykite) ✪

Įvertinkite savo darbo pobūdį. ✪

Įvertintike savo dalyvavimą įmonės veikloje (10-ies balų sistemoje) ✪

Ar esate patenkintas: ✪

Kiek svarbūs Jums yra šie veiksniai įmonėje? ✪

Ar Jūsų darbo užmokestis priklauso nuo darbo rezultatų? ✪

Kas Jums, kaip darbuotojui, suteikia didesnę motyvaciją imtis dienos darbų? (Galimi keli variantai) ✪

Ar esate patenkintas įmonėje veikiančia motyvacine sistema? ✪

Nurodykite kas labiausiai skatintų Jus dirbi efektyviau? ✪

Ar norėtumėte, kad būtų vertinami ne tik viso padalinio rezultatai, bet ir kiekvieno darbuotojo atskirai? ✪

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Priimant trumpalaikius sprendimus

Priimant ilgalaikius sprendimus