Pradžia
Viešos
Prisijungti
Registruotis
93
prieš daugiau nei 15m.
administravimas
Pranešti
Pranešta
Susitelkimas
Spausdinti
UAB ,,LIETUVOS GELEŽINKELIAI'' darbuotojų motyvacijos didinimas stiprinant vidinę komunikaciją ir darbo organizavimą
Sveiki, Aš esu Alytaus kolegijos Informacijos ir ryšių technologijos fakulteto studentė. Šiuo metu rengiu baigiamąjį darbą „Darbuotojų motyvacijos didinimas stiprinant vidinę komunikaciją ir darbo organizavimą”. Siekdama išsiaiškinti AB „LIETUVOS GELEŽINKELIAI“ darbuotojų motyvacijos lygį bei jį įtakojančius veiksnius, atlieku apklausą. Prašau Jūsų užpildyti. Ši apklausa yra anoniminė. Savo vardo bei pavardės rašyti nereikia. Tyrimo duomenys bus pateikiami tik apibendrinta forma, tad kiekvieno respondento anonimiškumas garantuojamas. Ačiū už jūsų nuoširdumą ir pagalbą!
Rezultatai yra viešai prieinami
Numatoma atsakymo trukmė
apie 1 valandą
1. Jūsų lytis:
Vyras
Moteris
2. Jūsų amžius:
18-25
26- 35
36- 45
45- 62
3. Jūsų darbo stažas įmonėje:
iki metų
nuo 1 iki 5 metų
nuo 5 iki 10 metų
nuo 10 iki 20 metų
nuo 20 iki 30 metų
daugiau nei 30 metų
4. Jūsų išsilavinimas:
vidurinis
spec. vidurinis
aukštasis neuniversitetinis
aukštasis universitetinis
magistro kvalifikacinis laipsnis ar jam prilygintas
mokslų daktaro kvalifikacinis laipsnis
5. Kokias motyvavimo priemones taiko darbe Jūsų vadovas?
Metarialines paskatas;
Moralines paskatas;
Prievartą ir bausmes;
Netaikomos visai.
6. Ar, Jūsų nuomone, būtinas darbuotojų motyvavimas ?
Ne, manau, darbuotojas turi dirbti pagal instrukcijas
Taip, būtinas, tik gerai motyvuotas darbuotojas siekia ir pasiekia rezultatų
Nežinau, nesuteikiu tam reikšmės
7. Kas, Jūsų manymu, labiausiai mažina motyvaciją darbe?
Neobjektyvus darbuotojų vertinimas
Mažas darbo užmokestis
Darbo užmokestis neatitinka darbo krūvio
Nemokama už viršvalandžius
Nepakankamai apmokamas darbas švenčių dienomis
Terminuota darbo sutartis (nesaugumo jausmas)
Nėra karjeros galimybių arba į „geras” pozicijas paskiriama neobjektyviai
Nevienodai paskirstytas darbo krūvis
8. Kas, Jūsų manymu, labiausiai skatina motyvaciją?
Darbo užmokesčio dydis
Kasmetinės piniginės premijos
Premijos už pasiektus rezultatus
Viešos padėkos / sveikinimai
Tinkamai paskirstytas darbo krūvis
Karjeros galimybės
Geri santykiai kolektyve
9. Kokiu būdu vykdoma komunikacija Jūsų organizacijoje?
Reguliariomis ataskaitomis
Tarnybiniais pasitarimais
Vidaus kompiuterine sistema
Bendru organizacijos forumu
Dažnais pasitarimais
Organizacijos laikraščiu
Kita(....................................................................................................................................)
10. Kokią svarbą turį vidinė įmonės komunikacija?
palengvėja užduočių koordinavimas
bendradarbiams lengviau keistis darbine informacija
padeda spręsti problemas ir įveikti konfliktus tarp bendradarbių
užtikrinama įmonės darbuotojų tarpusavio sąveika, siekiant bendro tikslo
11. Ar Jūsų darbo efektyvumas (sparta, klientų aptarnavimo kokybė ir kt.) priklauso nuo įmonės vidinės komunikacijos, motyvacinių priemonių?
Taip, labai
Iš dalies
Nepriklauso
Neturiu nuomonės
12. Ar esate patenkintas darbo organizavimu? (darbo krūviu, grafiku, užduočių paskirstymu)
Taip
Ne
Iš dalies
13. Jūsų manymu, kokie vidiniai veiksniai daro didžiausią įtaką personalo darbui?
Organizacijos tikslai
Uždaviniai
Technologijos
Žmonės
Struktūra
Kita
14. Kokios, Jūsų nuomone, svarbiausios vadovo funkcijos:
Užduočių paskirstymas
Darbų kontrolė
Rūpinimasis savo darbuotojais
Komandinės dvasios palaikymas
Kita
15. Įvertinkite balais, kaip vidinė komunikacija, vyksta Jūsų įmonėje? (kur skaičiai atitinka: 1 – visiškai blogi, 2 – blogi, 3 – vidutiniški, 4 – geri, 5 – labai geri)
1
2
3
4
5
Vadovybė dalijasi informacija su darbuotojais
Pranešimai parašyti suprantamai, darbuotojų išsilavinimą atitinkančiais žodžiais
Pranešimus rengia kompetentingi asmenys
Pateikiama informacija nėra sąmoningai iškraipoma
Informacija tiksli, pateikiama tinkamu laiku
Informacija perduodama mažais kiekiais
16. Įvertinkite vadovo savybes balais 5 balų sistemoje? (kur skaičiai atitinka: 1 – visiškai blogi, 2 – blogi, 3 – vidutiniški, 4 – geri, 5 – labai geri)
1
2
3
4
5
Administraciniai įgūdžiai (tikslų numatymas, organizuotumas, planavimas)
Lyderiavimas (lyderio vaidmens prisiėmimas ir atsakomybė už jį, komandų formavimas, motyvavimas)
Sugebėjimas keistis/prisitaikyti (sugebėjimas greitai atstatyti jėgas, polinkis naujovėms, savęs pažinimas)
Efektyvus bendravimas (verbalinė komunikacija, klausymasis, bendradarbiavimas)
Sugebėjimas atstovauti (diplomatiškumas, prisistatymas ir savęs pateikimas, sugebėjimas apginti savo nuomonę)
Tarpasmeniniai įgūdžiai (jautrumas, atvirumas, ryšių užmezgimas ir palaikymas)
Problemų sprendimas (analitinis mąstymas, sprendimų priėmimas, mąstymo originalumas ir platumas)
Rezultato siekimas (motyvaciniai poreikiai, iniciatyvumas, sumanumas, išradingumas)
Integruotumas ir požiūris (pagarba kitiems, santūrumas, savigarba, optimizmas)
17. Kokiu būdu gaunate reikalingą informaciją?
Tiesiogiai bendraudamas (-a) su viršininku
Per bendradarbius
Susirinkimų metu
Bendrovės leidžiamame leidinyje personalui
El. paštu
Internete arba Intranete
Kita(..............................................................................................................................................)
Pateikti