Personalo atrankos proceso analizė ir tobulinimo galimybės
Pakomentuokite, kodėl manote, jog būtent ši sritis turi būti tobulinama labiausiai?
Aktyviai ir tinkamai dirbant darbuotojų paieškos etape turime didesnes galimybes pritraukti reikiamų darbuotojų, o atrankos metu naudojami tinkami metodai padeda užtikrinti anytrankos efektyvumą.
Kuo ilgesnis atrankos etapas tuo gaunama daugiau informacijos.
Tradiciniai atrankos metodai (pvz. pokalbiai) nevisada padeda tiksliai issiaiskinti/ ivertinti kandidato tinkamuma darbui ir organizacijai, nes siandien kandidatai pasitelkdami technologijas gali gerai pasiruosti atsakymus i standartinius klausimus ir /ar situacijas ir neparodyti savo tikruju gebejimu ir asmeniniu savybiu. Todel butinas naujoviskas/ nestandartinis atrankos metodu parinkimas bei taikymas. Pvz. Info apie kandidatus paieska socialiniuose tinkluose.
Nes klaidos padarytos atrankos metu, gali salygoti netinkamo kandidato pasirinkima.
Atrankos metu nebūtina naudoti visų žinomų atrankos metodų, bet juos atsirinkti pagal tai, į kokią poziciją ieškomas darbuotojas.