Konfliktų valdymas sveikatos priežiūros įstaigose
Gerbiamas respondente,
Apklausą atlieka
Vytauto Didžiojo
Universiteto, Ekonomikos ir
vadybos fakulteto studentė,
rašanti bakalauro diplominį
darbą. Šio tyrimo tikslas –
išsiaiškinti veiksnius,
darančius įtaką kofliktų
valdymo ypatumams privačiose
bei valstybinėse gydymo
įstaigose.
Anketa yra
ANONIMINĖ, tyrimo metu gauti
duomenys nebus analizuojami
pavieniui. Visų respondentų
duomenys bus apdorojami ir
pateikiami apibendrinti.
Įvertinus medicinos
darbuotojų , atliekamo darbo
sudėtingumą, bei aukštą
atsakomybės lygį, patiriamų
stresinių ir konfliktinių
situacijų, tiek dėl vidinių
organizacijos savybių, tiek
dėl išorės veiksnių,
vykdomų sveikatos sistemos
reformų. Gydymo įstaigose
ypatingai svarbią vietą
užima konfliktinių
situacijų valdymas,
prisidedantis prie darnios
darbo aplinkos kūrimo ir
efektyvaus organizacijos
valdymo. Tikimės, kad
apklausos rezultatai padės
teikti siūlymus sveikatos
priežiūros įstaigų vadovams,
bei kiekvienam organizacijos
nariui konfliktų valdymo
efektyvumo didinimui.
Labai prašome kiek
galima tiksliau atsakyti į
pateiktus klausimus.
Jūsų amžius (pasirinkite vieną Jums tinkantį atsakymą):
Lytis
Jūsų išsilavinimas:
Jūsų socialinė padėtis:
Jūsų pareigos:
Jūsų šeimyninė padėtis:
Kokioje organizacijoje dirbate:
Jūsų darbo stažas (įrašykite):
- 10 metų
- 22 M.
- 7 metai
- 1m.
- 22
- 1
- 30metu
- 15
- 1
- 16 m.
Kaip Jūs manote, ar jūsų organizacija konfliktiška:
Jūsų nuomone, ar organizacija, kurioje dirbate, turi kofliktų valdymo patirties:
Kiek darbuotojų dirba Jūsų kompanijoje:
Kurie kultūros skirtumai labiausiai įtakoja konfliktus tarp darbuotojų (galimi 5 ats.variantai)
Kaip dažnai Jūsų kompanijoje kyla konfliktai:
Kaip dažnai patiriate stresą darbe:
Jai patiriate stresines situacijas, darbinėje veikloje, jos kylą dažniau dėl:
Ar esate patyręs psichologinį spaudimą darbe, žemiau pažymėkite:
Ar tenka atlikti pagal pareigybines instrukcijas jums nepriklausančią darbinę veiklą:
Kaip dažnai patiriate konfliktinių situacijų , dėl nepakankamai perduotos informacijos:
Ar Jūs pritariate, kad jūsų organizacijoje egzistuoja pakankamai efektyvus informacijos perdavimas:
Kaip dažnai girdite kritiką, dėl skirtingų pažiūrų bei elgesio:
Koks vadovavimo stilius yra Jūsų kompanijoje:
Jums būdingas gebėjimas įsijausti į tam tikrą vaidmenį:
Esate linkę tarpusavyje dalintis informacija ir prašyti kolegų patarimo:
Dalyvaujate priimant sprendimus ir nustatant tikslus įmonėje:
Ar manote, kad esate vertinami savo vadovo:
Ar aptariate darbo metodus bei rezultatus su vadovu:
Ar konfliktuojate su vadovais:
Jūsų kompanijoje vadovai ir pavaldiniai turi tokias pačias teises:
Kiek žmonių kontroliuoja jūsų darbą:
Kaip Jūs elgiatės kofliktinėje situacijoje:
Kaip dažnai jūsų organizacijoje, vykdomi darbuotojų psichologinio pasirengimo seminarai:
Kaip spredžiami Jūsų organizacijoje konfliktai:
Kokie konfliktai kyla, jūsų organizacijoje:
Kaip jūsų darbingumą veikia konfliktai:
- sunku susikaupti. ilgėja darbų atlikimo laikas. galimos klaidos.
- Blogai. Po konfliktinės situacijos sunku dirbti, susikaupti, nes yra patiriamas psichologinis spaudimas.
- Darbingumas visiskai sumazeja
- mano darbui tai neturi itakos,bet vidine nuotaika tai prasta.....
- blogai
- pastovus stresas darbe, mazina dardarbinguma
- darbindumą veikia neigiamai, arba jo neįtakoja.
- blaško, neleidžia susikaupti
- dėl konfliktų, patiriu stresą, bei mažina motyvaciją darbui.
- atima daug energijos, yra minčiu keisti organizaciją.