Įžvalgos Vilmos Nasteckienės pranešimui ,,Projektas įmonėje - ekstremalus išbandymas ar kasdienė rutina?"
Dėl kokių esminių priežasčių geri projektai „nuvažiuoja nuo bėgių“?
Pametamas tikslas, dingsta motyvacija ir komandos įsitraukimas
nuostabu
tiksliai pagal planą niekada nevyksta projektai, tad gebėjimas perplanuoti labai svarbu, komunikuoti aiškiai ir numatyti rizikas.
Aplaidus požiūris į užduoties atlikimo kokybę. Po jos gali sekti visa grandininė reakcija...
Prastai paruošti namų darbai - neišgrynintas Trilypis tikslas ir jo prioritetas veda į 'blaškymąsi' tarp projekto dalyvių, kaip ir suinteresuotų šalių.
Dėl atsipalaidavimo, galvojimo, kad jeigu einasi gerai, tai ir toliau viskas bus gerai. Pamirštama, kad reikia numatyti ir valdyti rizikas.
savininkiškumo jausmo nebuvimas, žinių ir gebėjimų neturėjimas
1. "Pasensta". 2. Forma (biurokratiniai reikalavimai) dominuoja prieš turinį
bent 30 prc. turi nuvažiuoti, tokia realybė.
Nepakankamai įvertinti žmogiškųjų resursų pajėgumai.
Prieš projektą neįvertintos projekto rizikos.
Perspaustas projekto laiko biudžetas (nepasiliekama buferio nenumatytoms situacijoms).