Įžvalgos Vilmos Nasteckienės pranešimui ,,Projektas įmonėje - ekstremalus išbandymas ar kasdienė rutina?"
Dėl kokių esminių priežasčių geri projektai „nuvažiuoja nuo bėgių“?
Labai optimistiniai tikslai ir terminai. Neišgrįnintai tikslai, komanda nesupranta kam to reikia. “Pametam” idėją, nušokam į detales. Pasikeičia išorinė situacija, bet nepripažįstam to.
Pamesto fokuso.
del traukiniu
Dėl neaiškaus darbų pasiskirstymo ir atsakomybės bei iniciatyvos trūkumo.
Iš esmes geri projektai nenuvažiuoja nuo begių didelę itaka tam turi projektų vadovas, organizacijos įsitraukimas.
Per mažai laiko skirta planavimui arba nekokybiškas planavimas.
Užaukštinti lūkesčiai, prastas pokyčių valdymas, rizikų (ne) valdymas, vadovybės (ne) palaikymas ir daugybė kitų galimų priežasčių. Projekto sėkmė yra tarsi grandinė, suplyšus vienai grandžiai visa grandinė yra suplyšusi.
dėl mažo vadovybės įsitraukimo arba supratimo apie patį projektą