Inovacijų plėtros ir iššūkių nustatymas organizacijose

Finansiškai ir morališkai

Vertybių diegimu organizacijoje ir švietimu

Pritaikant kaizen metodologiją, galima skatinti piniginėmis premijomis bei karjeros perspektyvomis arba tiesiog galimybę susikurti sau patokią darbo aplinką.

Vadovas turėtų motyvuoti kolektyvą ne tik morališkai, bet ir finansiškai, nes inovacijų diegimas reikalauja papildomų pastangų ir laiko.

Aiškiai viską išaiškinti, skirti premijas.

Rodydamas savo užsidegimą, priedai prie atlyginimo, solidus priedas už viršvalandžius.

Vadovas turetu supazindinti kolektyva su inovaciju nauda

Vadovas turėti supažindinti koletyvą su naujovėm, tuo pačiu pateikti naujoves kuo galima lengviau (informacija turi apie inovaciją turi būti lengvai suprantama)

Rodoma savo motyvacija/užsidegimu Išsamiu paaiškinimu

Turėtų įrodyti, kad nauji pasiūlymai padės darbuotojams darbe kiekvieną dieną, t.y., kad palengvins jų darbą, galbūt pridės našumo. Taip pat atneš naudos ir pačiai įstaigai ar įmonei, kas taip pat prisidės prie darbuotojų "laimės" darbe.