Darbuotojų motyvacijos stiprinimas transporto logistikos įmonėse

Kaip manote, kokie veiksniai stiprina darbuotojų demotyvaciją? Kokių motyvavimo priemonių pasigendate savo darbinėje veikloje?

  1. Nesulaukiama pagalba iš tiesioginio vadovo. Pasigedu premijų už gerai atliktą darbą
  2. Vadovas
  3. Pinigines
  4. Geras atlyginimas, pagarba, bei rūpestis darbuotojų
  5. Algos kelimo
  6. Neturiu
  7. Mažas atlyginimas
  8. Darbuotojų demotyvaciją dažniausiai stiprina aiškumo stoka (nežinomybė dėl tikslų, pareigų, atlygio), prastas vadovavimas, per didelis krūvis be tinkamo įvertinimo, ribotos tobulėjimo galimybės ir nesąžiningumas komandoje. Dažniausiai pasigendama realaus įvertinimo (ne tik finansiškai, bet ir žodžiais), aiškesnių karjeros galimybių, lankstumo bei įtraukimo į svarbius sprendimus. Maži, bet nuoširdūs gestai ir grįžtamasis ryšys gali padaryti didelį pokytį.
  9. Premijos už padarytą darbą, būti įvertintai
  10. Manau, kad kartais juntami aiškūs nepotizmo atvejai – organizacijoje dirba daug giminaičių ir vadovo draugų, kurie vertinami skirtingai nei tie, kurie atėjo dirbti „iš gatvės“. Šiems darbuotojams labiau trūksta piniginių paskatų.