Darbuotojų motyvacijos stiprinimas transporto logistikos įmonėse
Kaip manote, kokie veiksniai stiprina darbuotojų demotyvaciją? Kokių motyvavimo priemonių pasigendate savo darbinėje veikloje?
Veiksniai: Darbuotojų poreikių ignoravimas, per maža komunikacija iš vadovo darbuotojams. Manau pasigendu moralinio ir finansinio atlygio už papildomą darbą, supratimo, pagalbos šaltinių dėl perdegimo
Kai visiškai nėra grįžtamojo ryšio iš vadovo. Taip pat demotyvuoja, kai tik isidarbini ir per adaptacijos laikotarpį tik naujas darbuotojas turi pateikti save, 0 rysio.
Viskas gerai.
Mažai įvertintas darbuotojas už atliktas užduotis.
Darbuotojai demotyvuojami, jei darbo sąlygos netinkamos, darbo užmokestis neatitinka darbo apimtims, vadovai nepakankamai įvertina darbuotojų pastangas bei lojalumą įmonei
Perdidele kontrole darbo vietoje, darbas po kameromis.
Daug
Teigiamas vadovų motyvavimas, papildomi priedai prie atlyginimo. Pasigendu geresnės vadovų komunikacijos su darbuotojais.