VILNIAUS AVPK ŠALČININKŲ R. POLICIJOS KOMISARIATO PERSONALO ATRANKOS TYRIMAS

Šią anketą sudarė Vilniaus universiteto Ekonomikos fakulteto Verslo vadybos ir administravimo studijų programos IV kurso studentė. Anketa yra anoniminė. Apibendrinti tyrimo duomenys bus panaudoti rengiant bakalauro baigiamąjį darbą.

Ačiū už Jūsų geranoriškumą ir nuoširdumą!

Jums priimtinus ir su Jūsų nuomone sutampančius atsakymus pažymėkite atitinkamame laukelyje kryželiu ar kitokiu Jums patogiu būdu arba įrašykite savo atsakymą.

Rezultatai yra viešai prieinami

Moteris Vyras

Darbuotojų atrankai Darbuotojų mokymams, kvalifikacijos kėlimuiDarbuotojų adaptacijai Skatinimo ir motyvavimo sistemai Darbuotojų vertinimui

Taip	Ne	Neturiu nuomonės
Geros darbo sąlygos

Supažindinimas su organizacijos ilgalaikiais tikslais ar strategija

Darbuotojų įtraukimas į sprendimų priėmimo procesą

Darbuotojų mokymas ir kvalifikacijos kėlimas

Darbo užmokestis

Supažindinimas su organizacijos veiklos rezultatais

TaipNeNeturiu nuomonės

1 Visiškai nesvarbu	2	3	4	5	6	7	8	9	10 Labai svarbu
Stabilus atlyginimas

Draugai, pažįstami

Tarnybos specifiką atitinkantis darbo užmokestis

Savirealizacijos galimybės

Socialinės garantijos

Galimybė prisidėti prie gyventojų saugumo didinimo

Karjeros galimybės

Patinka darbo pobūdis

Galimybė prisidėti prie teisėsaugos stiprinimo

Neradau darbo kitur

Sąžiningai, kadangi įvertinami visi kandidato privalumai ir trūkumai Sąžiningai, kadangi personalo atranka vykdoma vadovaujantis LR įstatymaisVadovas daro didžiausią įtaką pasirinkimui, todėl viskas priklauso nuo jo vertinimo Atranka vykdoma nesąžiningai, kadangi viską nulemia turimos pažintys Neturiu nuomonės

Organizuotas apmokymasSupažindinimas su darbo vieta, bendradarbiaisSupažindinimas su elgesio normomis, kultūra Supažindinimas su vidaus taisyklėmis, tvarka, tradicijomis Supažindinimas su darbo specifika Supažindinimas su įmonės istorija, veikla, perspektyvomis

Buvo skiriamas didesnis dėmesys iš vadovų pusėsBuvo paskiriamas darbuotojas, kuris padėjo adaptuotis Buvo elgiamasi kaip ir su visais kitais darbuotojais Buvau stebimas vadovų, todėl reikėjo daugiau pastangų, kad adaptuočiausi ir atlikčiau paskirtus darbus Iš manęs vadovas reikalavo mažiau nei iš kitų darbuotojų Buvo pateikiamos atsakingos, bet nesunkiai įvykdomos užduotys

TaipNeNeturiu nuomonės

Visiškai nesutinku (1)	Nesutinku (2)	Nei sutinku, nei nesutinku (3)	Sutinku (4)	Visiškai sutinku (5)
Noras tobulėti

Noras geriaus atlikti savo darbą

Noras įgyti praktinių žinių

Noras gilinti savo žinias

Didesnis atlyginimas

Karjeros galimybės

Man mokymai nereikalingi

Visiškai nesutinku (1)	Nesutinku (2)	Nei sutinku, nei nesutinku (3)	Sutinku (4)	Visiškai sutinku (5)
Darbuotojų vertinimo kriterijai yra aiškūs ir suprantami

Pagal Jūsų gebėjimų trūkumus yra sudaromi kvalifikacijos kėlimo, mokymosi planai

Geriausią įvertinimą gauna labiausiai nusipelnę darbuotojai

Mano paaukštinimo perspektyvos yra susijusios su mano veiklos vertinimo rezultatais

Mano užmokesčio lygis yra susietas su individualiais veiklos vertinimo rezultatais

Aiškiai sutariama dėl mano veiklos uždavinių prieš vertinimo laikotarpio pradžią

Su vadovu yra aptariami Jūsų gebėjimų privalumai ir trūkumai

Piniginės skatinimo priemonės Kursų ir mokymų išlaidų apmokėjimas Metinė premija priklausomai nuo pasiektų rezultatų Savirealizacijos galimybėsMokymosi galimybės Pagyrimas, padėka Karjeros galimybės

Visiškai nesutinku (1)	Nesutinku (2)	Nei sutinku, nei nesutinku (3)	Sutinku (4)	Visiškai sutinku (5)
Nepakankamas darbo apmokėjimas

Prastos darbo sąlygos

Neobjektyvi vertinimo sistema

Per didelis darbo krūvis

Prasta skatinimo sistema

VILNIAUS AVPK ŠALČININKŲ R. POLICIJOS KOMISARIATO PERSONALO ATRANKOS TYRIMAS

1. Jūsų lytis?

2. Jūsų išsilavinimas?

3. Jūsų amžius? Įrašykite

4. Jūsų darbo stažas? Įrašykite

5. Jūsų nuomone, kurioms žmogiškųjų išteklių valdymo sritims skiriama daugiausiai dėmesio policijos komisariate?

6. Kaip manote, kokie veiksniai, lemia žmogiškųjų išteklių valdymo pranašumą policijos komisariate?

7. Ar policijos komisariate vykdomas personalo planavimas?

8. Įvertinkite , kiek svarbūs yra žemiau pateikti veiksniai, kurie įtakoja renkant darbovietę? (1 reiškia visiškai nesvarbu, o 10 labai svarbu)

9. Kokie atrankos būdai buvo taikomi Jums?

10. Jūsų nuomone, kaip policijos komisariate, kuriame dirbate vykdoma personalo atranka?

Įdarbinimas ir adaptacija 11. Kokios adaptavimosi priemonės taikomos dabar naujiems darbuotojams?

12. Kaip Jums sekėsi adaptuotis policijos komisariate?

Darbuotojų mokymas ir ugdymas 13. Kaip manote, ar Jums yra sudarytos tinkamos sąlygos mokytis, kelti kvalifikaciją?

14. Kada paskutinį kartą dalyvavote darbuotojų kvalifikacijos kėlimo kursuose ir mokymuose?

15. Kokie mokymo metodai Jums priimtiniausi?

16. Kaip manote kokie veiksniai skatina kelti kvalifikaciją, mokytis? (visiškai nesutinku – nedaro įtakos šis veiksnys, visiškai sutinku)

Darbuotojų vertinimas ir motyvavimas 17. Koks metodas naudojamas vertinant Jūsų veiklą policijos komisariate?

18. Kaip manote, kokie veiksniai labiausiai daro įtaką darbuotojų vertinimo situacijai policijos komisariate? (visiškai nesutinku – nedaro įtakos šis veiksnys, visiškai sutinku)

19. Kokios dažniausiai taikomos darbuotojų motyvavimo priemonės policijos komisariate?

20. Kaip manote, kokie veiksniai labiausiai daro įtaką policijos pareigūno nepasitenkinimui savo darbu? (visiškai nesutinku – nedaro įtakos šis veiksnys, visiškai sutinku – daro įtaką)