Vidinių mokymų organizacijoms poveikio įvertinimo anketa

eiti toliau i prieki ,sekti paskui savo vizijas

naują iššūkį,kuris tik praturtins organizacijos patirtis

Mums kaip padaliniui leidi įsivardinti tikrąjį savanorių poreikį, susidėliojome kokioms veikloms mums jų reikia. Kokios mūsų galimybės priimti savanorius, kokias sąlygas turime jiems sudaryti. Leido labiau supratsi, kad savanoriai - ne juokai - darbas su jais pačiais yra sudėtingas. Retas kuris savanoris yra toks sąmonigas r motyvuotas, kuris nori tiesiog padėti. Svarbu tai, kad savanoriai organizacijai yra ne tik pagalbos rankos, bet ir asmenys, į kuriuos reikia investuoti. To pasekoje, reikia stipriai apmastyti keik mes galime turėti savanorių, kad ir jiems ir mums jų savanorystė būtų naudinga.

Padėjo išjudėti iš "užstrigimo" taško: ką daryti su savanoriais, kaip dalintis atsakomybes, kaip juos palaikyti ir pan.

Mini darbo plana su savanoriais, ne jiems, bet mums patiems kaip darbuotojams, po wiso to mes jau galime dirbti ties jaunimui pateikiamo plano.

Suteikė daug žinių apie savanorystę, apie darbą su savanoriais, susidarėme programą, planą, nusimatėme uždavinius, tikslus.

Padrasino judėti toliau, šiuo metu ruošiame dokumentus tarptautinės savanorystės finansavimui

Keičiasi savanorių bendravimo kultūrą; keičiasi požiūris į savanorius; didėja aktyvių savanorių skaičius. AČIŪ.

Ši supervizija padėjo suprasti, kad darbas su savanoriais nėra vieno žmogaus rūpestis, o visos organizacijos uždavinys. Taip pat padėjo lengviau į su savanoriais susijusią veiklą įtraukti ir kitus organizacijos darbuotojus, narius. Ko gero, svarbu paminėti ir tai, kad ši supervizija suteikė žinių visai organizacijai apie tai, ką galvoja atėjęs į organizaciją savanoris, kokie jo lūkesčiai bei tikėtinos baimės, taip praplėsdama organizacijos narių suvokimą savanorių atžvilgiu.

leido aiškiau pamatyt darbo su savanoriais schemą, bei padėjo atrasti esminius darbo su savanoriais sistemos taškus.