vadovaujant specialistams reikia per daug nesikisti i ju darba, ji vertinti. siuo atveju svarbesnis motyvatorius darbuotojams turetu buti galimybe savarankiskai priimti sprendimus, o ne vadoves prieziura
Įsivaizduokite, jog jau kuris laikas dirbate perspektyvioje įmonėje, kurios vadovaujantysis asmuo pasitraukia iš savo pareigų. Į laisvą vietą yra renkamas naujas žmogus. Jūs nusprendžiate kandidatuoti į vadovo pareigas. Atranką atliekantys specialistai Jūsų paprašo atsakyti į klausimą: „Kodėl turėtumėme Jus pasirinkti?“