Smulkaus ir vidutinio verslo veiklos tobulinimas

Jūsų pareigos

  1. PROJEKTŲ VADOVĖ
  2. Direkotore
  3. Direktorė
  4. vadybininkas
  5. administratorius
  6. Vadybininkė
  7. Direktorė
  8. Tarnautoja
  9. vadove
  10. Direktorius

Darbuotojų skaičius įmonėje

  1. 16
  2. 50
  3. 50
  4. 30
  5. 3
  6. 10
  7. 36
  8. 200
  9. 12
  10. 26

Metinė apyvarta

  1. 19000
  2. 2mln
  3. 3000000
  4. 2 500 000
  5. 60 000
  6. 2008 buvo ~600 000 LT
  7. 500 000
  8. nežinau
  9. nzn
  10. 3;ln.

Pagrindinė veikla ir produkcija

  1. Finansiniai produktai
  2. drabuziu gamyba
  3. Drabužių gamyba
  4. Siuvimo reikmenys
  5. bankrutuojanciu imoniu administravimas
  6. Suvirinimo įrangos ir suvirinimo medžiagų prekyba
  7. Gamyba
  8. Klientų aptarnavimas
  9. prekyba
  10. Drabužių gamyba

1. Jūsų išsilavinimas

2. Išsilavinimo tipas

3. Ar manote kad kvalifikacijos kėlimo kursai galėtų būti naudingi jūsų darbo kokybes gerinimui?

Kita

    4. Ar aktyviai dalyvaujate kvalifikacijos kėlimo kursuose?

    5. Kokio tipo kvalifikacijos kėlimo kursuose dalyvaujate (norėtumėte dalyvauti)?

    1. Efektyvus komandinis darbas
    2. pagal specialybe
    3. Vadybos/marketingo
    4. darbo organizavimas, gamybos efektyvumo didinimas
    5. Specifiniuose darbo klausimais
    6. visokio
    7. Valdymo ir finansinio planavimo

    6. Kaip vertinate kvalifikacijos kėlimo galimybes jūsų įmonėje?

    7. Koks yra sprendimų priėmimo procesas jūsų įmonėje?

    Kita

      8. Kokią įtaką strateginių sprendimų priėmimo procese turi įmonės vadovas?

      9. Kiek įmonės vadovo kvalifikacija lemia strateginių sprendimų priėmimo kokybę?

      10. Kas yra atsakingas už einamųjų reikalų finansinį planavima?

      Kita

        11. Kas yra atsakingas už strateginį finansų planavimą?

        Kita

          12. Kas yra atsakingas už marketingo planavimą ir vykdymą?

          Kita

          1. Įmonės vadovas už planavimą, vadybininkas už vykdymą.

          13. Įvertinkite (1-labai maža, 5-labai didelė)

          14. Ar įmonė turi veiklos tobulinimo planą (popieriniame variante, išdėstyti veiksmai, priemonės įgyvendinimui pasiekti, nustatyti terminai)?

          15. Įvertinkite jūsų įmonės planavimo procesą (1 - labai žemas; 5 - labai aukštas)

          16. Kokios, jūsų nuomone, didžiausios kliūtys verslui (1-Ne kliūtis, 5-didelė kliūtis)?

          Kita

            17. Kokios priemonės, veiksniai galėtų pagelbėti jums jūsų verslo tobulinimo procese?

            1. finansinė parama verslui
            2. tobulejimas

            18. Kaip vertinate vyriausybės paramą smulkiam ir vidutiniam verslui?

            Sukurk savo anketąAtsakyti į šią anketą