Suvokia nuolatinio mokymosi, dalyvavimo kursuose, seminaruose ar konferencijose svarbą Turi vadovavimo kompetencijas, jas stiprina Įgijęs vadybos kvalifikaciją Įgijęs personalo valdymo kvalifikaciją Supranta, kad vadovas turi turėti išsilavinimą ne vienoje srityje Turi pedagogikos žinias Turi psichologijos žinias Turi strateginio valdymo ir planavimo žinias Yra savo srities specialistas, ekspertas Turi tvirtas savo profesinės srities žinias ir įgūdžius Turi įvairiapusį supratimą apie žmones Geba efektyviai organizuoti komandos darbą Numato ilgalaikius organizacijos tikslus ir strategijas Yra efektyvus ir veiksmingas vadovo pareigose Inovatyviai mąsto Generuoja naujas idėjas Nuolat ieško naujų, efektyvių veiklos tobulinimo būdų Veiksmingai sprendžia problemas Turi analitinį mąstymą: analizuoja situacijas, identifikuoja iššūkius, priima racionalius sprendimus Geba valdyti konfliktus Skatina bendradarbiavimą Siekia numatytų rezultatų Turi diplomatinių įgūdžių Moka taikyti žinias praktikoje Pavaldiniai nebijo jo klausti, nori mokytis iš jo Domisi įvairiomis sritimis (pvz.: branduoline fizika ar astro fizika, kt.) Dalinasi patirtimi Įgyta patirtis formuoja pagrindines jo savybes Turi įvairiapusę vadybinę patirtį Tam tikrais atvejais sprendimus daro vadovaudamasis intuicija, kuri vertinama kaip kompetencija Priima tinkamus sprendimus, kurių pasekmė – darbuotojų pasitenkinimas Lyderis, kuris eina komandos priekyje Turi charizmą Daro nematomą įtaką kitiems Įgalina žmones dirbti Suteikia darbuotojams laisvę dirbti Jis yra ne tik lyderis, bet ir autoritetingas vadovas: abu koreliuoja tarpusavyje – paskui juos abu seka darbuotojai, nes visi nori būti komandoje kartu. Sukuria pasitikėjimą ir įkvepia kitus tai daryti taip pat Turi aukštą intelektą Autoritetą nusipelno ne despotiškumu ir sankcijomis Padeda pasiekti tikslus Mėgsta bendrauti Patinka kai klausia patarimų, taip jaučia pripažinimą Yra pagrindinis asmuo, į kurį darbuotojai kreipiasi, kai jie ieško patarimo ar pagalbos. Moka klausytis, suprasti ir tinkamai reaguoti į kitų žmonių poreikius, nuomones ir perspektyvas Palaiko tinkamą asmeninį ryšį, taip leisdamas užmegzti glaudesnius santykius su žmonėmis Turi reikiamus derybinius sugebėjimus, ieškant kompromisų ir konstruktyvių sprendimų Turi reikiamus tarpasmeninių ryšių įgūdžius Taktiškai bendrauja su skirtingais žmonėmis ir interesų grupėmis Sugeba palaikyti stabilumą bei tvirtus santykius su komanda Betarpiškai, šiltai palaiko ryšį su komanda Supranta kolektyvo vienijimo reikšmę (team building) Dažnai šypsosi Palaiko šiltus ir draugiškus santykius su pavaldiniais (kalba, kaip lygus su lygiu, kartu pietauja, nestato jokių sienų, tačiau vadovas, be žodžių, be gestų leidžia suprasti, kad jis yra vadovas). Vadinamas vardu Įsitikinęs, kad supranta darbuotojų mintis, jausmus ir poreikius Gauna komplimentus iš pavaldinių, kaip grįžtamąjį ryšį už teisingus sprendimus Susitaria ir randa bendrą kalbą su darbuotojais. Žino, ką ir kaip kiekvienas darbuotojas organizacijoje dirba Jam rūpi pavaldinių problemos, stengiasi jas išspręsti Įsiklauso į darbuotojus su atvirumu ir pagarba Priima bendrus sprendimus: įvertindamas, ką kiekvienas darbuotojas gali įdėti į organizaciją, kad visiems būtų gerai 