Šiaulių miesto savivaldybės strateginis planavimas

Apklausa organizuojama siekiant išsiaiškinti strateginio valdymo situaciją Šiaulių miesto savivaldybėje. Apklausa anoniminė. Apklausos duomenys bus panaudoti magistrinio darbo tyrimui atlikti. Dėkoju už pagalbą ir nuoširdžius atsakymus.

1.Jūsų amžius

2.Jūsų išsilavinimas

3.Jūsų darbo stažas šioje įstaigoje

4.Nurodykite, kurią respondentų grupę atstovaujate

5.Ar Jūs asmeniškai esate susipažinęs su Šiaulių savivaldybėje rengiamais strateginio planavimo dokumentais?

6.Ar Jums žinomi pagrindiniai Savivaldybės strateginiai tikslai, vizija, misija?

7.Ar įstaigos vadovybė užtikrina, kad visi įstaigos darbuotojai susipažintų su įstaigos strateginiais tikslais bei jų įgyvendinimo rezultatais?

8.Ar darbuotojai įtraukiami į institucijos tikslų formulavimo, strategijų ir veiklos planų rengimo, procesų ir jų tobulinimo patarimo veiklą?

9.Kaip manote, ar Šiaulių savivaldybės strateginis valdymas yra efektyvus?

10.Kaip manote, kokios naudos duoda strateginis planavimas Jūsų institucijoje?

11.Jūsų nuomone, ar Jums pakanka strateginio planavimo žinių?

12.Ar Jūs dalyvavote strateginio planavimo mokymuose?

13.Ar strateginio veiklos plano rengime dalyvauja Finansų skyrius?

14.Ar biudžeto plano rengime dalyvauja Strateginio planavimo skyrius?

15.Ar bendruomenė įtraukiama į strateginių planų kūrimą?

16.Strateginio planavimo kliūtys

Jeigu į prieš tai einantį atsakymą atsakėte KITA, išvardinkite kitas kliūtis

  1. Neaišku, ar iš viso reikalingas tas strateginis planavimas

17.Strateginių planų įgyvendinimo kliūtys

Jeigu į prieš tai einantį atsakymą atsakėte KITA, išvardinkite kitas kliūtis

    18.Savivaldybės biudžeto asignavimų planavimas ir panaudojimas orientuotas į:

    19.Jūsų manymu, strategijos įgyvendinimo kontrolės ir vertinimo sistema Šiaulių miesto savivaldybėje:

    20.Ar savivaldybėse, pakankamai dėmesio skiriama veiklos rezultatų vertinimui?

    21.Kaip siejate ateinančių metų programų finansavimą su praėjusio laikotarpio veiklos rezultatais?

    Jeigu į prieš tai einantį atsakymą atsakėte KITA, išvardinkite

    1. Siejama, tačiau dėl sunkmečio ateinančių metų programų finansavimui skiriama minimaliai.
    2. Tęstinė veikla ir tiek
    3. Šiuo metu planuojamas tik minimalus programų finansavimas, siekiant „išgyventi“

    22.Ar kasmet įvertinate egzistuojancių programų būtinumą bei jų struktūrą?

    23.Veiksniai,2008m labiausiai trukdę geriau panaudoti išteklius, pasiekti savivaldybės programų tikslus ir uždavinius.

    Jeigu į prieš tai einantį atsakymą atsakėte KITA, išvardinkite kitus veiksnius

      25.Ar programinio biudžeto rengimo, vykdymo ir vertinimo procesas nuolatos tobulinamas?

      24.Ar yra atskaitomybė už strateginį valdymą organizacijoje?

      26.Jūsų pastebėjimai ir pasiūlymai strateginio planavimo kokybei Šiaulių miesto savivaldybėje tobulinti:

      1. Daugiau atsižvelgti į savivaldybės finansines galimybes
      2. Siekiant užtikrinti sėkmingą ir efektyvų strateginių planų realizavimą, turėtų geriau veikti stateginių planų priežiūros sistema.
      3. Efektyviai dirbti trukdo nekvalifikuoti specialistai, kurie dirba tik dėl darbo, o naudos jokios
      4. Nesant lėšų jokie pasiūlymai netaps realiais
      Sukurk savo anketąAtsakyti į šią anketą