PROJEKTŲ VADYBA PRAMONĖS ĮMONĖSE

21. Jei galite, įvardinkite dažniausiai kylančias problemas projekto kūrimo ir įgyvendinimo metu?

  1. Projektų finansavimas
  2. uzknisai su savo 300 laisku!!!!
  3. Dunduk, susitvarkyk savo PC, jei nori bendrauti su išore.
  4. kokias
  5. projekto valdymo igudziai, laika ,,suvalgo" einamieji darbai
  6. Finansinės problemos, trukdančios laiku atlikti projektą. Užsakovų nesavalaikis atsiskaitymas su Vykdytoju. Vykdytojo nekvalifikuotumas dėl projekto įgyvendinimo jo įmonėje, derybose; sutartinių įsipareigojimų nesilaikymas.
  7. Kartai nežinai, kokio sprendimo iš tikro įmonei reikia. Siūloma daug variantų ir reikia pasirinkti tinkamą. Tai kartais būna sunku padaryti. Įgyvendinant projektą reikia apmokyti kitus darbuotojus naujai kažką dirbti. Jiems sunku priprasti prie naujų procesų. Reiki įdėti daug energijos, darbo, kad jie įsidirbtų ir suprastų naujus dalykus teisingai.
  8. Mūsų projektai įmonėje suprantami dvejopai: 1. kaip nauji gauti užsakymai/projektai. T.y. mūsų duona ir iš ko gyvename. 2. kaip projektai, kurie atsiranda siekiant kažką pagerinti. Dėl to, į daugelį klausimų atsakyti buvo sunku.
  9. Darbų grafiko laikymasis
  10. Vėluojantys statybininkai :)
  11. darbo laiko valdymas, kai kurio personalo kompetencijos trūkumas, išorės nenumatyti veiksniai
  12. Neįvertinamas projekto sudėtingumas ir kaštai. Daroma per gerai ir per brangiai- kenčia pelningumas.
  13. Dazniausiai reikia teisingai nuspresti,pasirinkti, kuriuo keliu eiti igyvendinant viena ar kita projekta
  14. Partnerių - įrengimų ir įrangos gamintojų vėlavimai, dažnas reikalingų medžiagų kainų keitimasis.