PROJEKTŲ VADYBA PRAMONĖS ĮMONĖSE

Apklausos tikslas surinkti informaciją apie projektus, jų praktinį vykdymą įvairiose pramonės įmonėse. Siekiama nustatyti esamą padėtį bei įvertinti svarbiausius faktorius veikiačius projektų vadybą. Tyrimu norima pagilinti žinias apie įmonių projektus ir tobulinti projektų vadybos metodus. 

Tikiuosi objektyvių atsakymų į anketos klausimus, nes nuo jų priklauso tyrimo kokybė. Gauti duomenys bus naudojami tik moksliniams tyrimams. Pavieniai antketų atsakymai nebus viešinami.

Iš anksto ačiū.

 

1. Įmonės veiklos sritis?

  1. Informacija
  2. Gamybos procesų optimizacija
  3. elektronikos gamyba
  4. Elektrotechninė ir automatinė įranga
  5. Maisto pramonės įrenginių gamyba.
  6. gamyba
  7. Nestandartinių įrenginių, linijų kūrimas, gamyba, derinimas, adaptacija - nuo idėjos iki pilnos realizacijos
  8. Plastiko produktų gamyba liejimo būdu (plastic injection moulding) ir antrinės paslaugos (pakavimas, surinkimas, sandėliavimas, logistika)
  9. Laivų statyba
  10. Lazeriai ir lazerinės sistemos
…Daugiau…

2. Darbuotojų skaičius?

  1. 200
  2. 5
  3. 4
  4. 20
  5. 70
  6. 55
  7. 21
  8. 22
  9. apie 80
  10. Vidurkis 400 + 150 subrangovų
…Daugiau…

3. Ar Jūsų įmonėje yra vykdomi projektai? Jei nevykdomi, tai dėl kokių priežasčių?

  1. Taip
  2. Taip
  3. ne
  4. taip
  5. taip
  6. taip, vykdomi.
  7. Nevykdomi, nes nėra poreikio
  8. Taip, vykdomi
  9. Taip
  10. Manau, blogai suformuluotas klausimas. Ką reiškia "projektas"? Kiekvienoje šiuolaikiškoje kompanijoje nuolat vyksta daugybė projektų.
…Daugiau…

4. Vidutinė projekto trukmė.

5. Vidutinis projekto biudžetas.

6. Įvertinkite projektų paskirtį pagal svarbumą Jūsų įmonėje (1 - labai nesvarbi, 5- labai svarbi).

7. Kiti projektų tikslai svarbūs Jūsų įmonėje, bet nepaminėti 6 klausime?

  1. Energijos taupymas
  2. ne
  3. infrastrukturos gerinimas, darbo salygu gerinimas
  4. Nėra
  5. Labai svarbūs visi projektai susiję su darbuotojų motyvavimu, jų darbo vietos, aplinkos gerinimu.
  6. nauda klientui
  7. Projektais mes vadiname ir komercinius kitų įmonių užsakymus valdymo sistemoms suprojektuoti, pagaminti, įdiegti. Svarbumas- 5
  8. Darbo imlumo mažinimas

8. Įvertinkite projektų finansavimo (pagal šaltinius) svarba Jūsų įmonėje (1 - labai nesvarbus, 5- labai svarbus).

9. Įvertinkite bendradarbiavimo dažnumą projektuose su kitomis organizacijomis (1 - labai retai, 5 - labai dažnai).

10. Įvertinkite bendradarbiavimo su kitomis organizacijomis svarbą įmonės projektų rezultatams. (1 - labai maža; 5 - labai didelė)

11. Įvertinkite projektų įgyvendinamumą (1 -labai retai, 5 - labai dažnai).

12. Kiek vidutiniškai darbuotojų dalyvauja (dalyvavo) projektų kūrime ir įgyvendinime?

  1. 50
  2. 3
  3. 2-5
  4. visi
  5. 10
  6. 14
  7. 4
  8. Daug, skaičiaus nurodyti neįmanoma.
  9. vidutiniškai viename projekte dalyvauja apie 10 darbuotojų
  10. Kurimas-valdžia,rinkodara ir inžineriai; igyvendinimas- dažniausiai KAIZEN darbuotoju grupes
…Daugiau…

13. Įvertinkite veiksnių svarbą projektų vadybos efektyvumui Jūsų įmonėje (1 - visiškai nereikšminga, 5 - labai didelė).

14. Kiti svarbūs veiksniai nepaminėti 12 klausime?

  1. Noras mokytis ir tobulėti
  2. ne
  3. Nėra
  4. -

15. Įvertinkite vadovybės (įmonės vadovaujančiojo personalo) požiūrį į įmonės projektus.

16. Jei galite įvertinkite įmonės pelningumą.

17. Įvertinkite įmonės darbuotojų, dirbančių projektuose, techninio-vadybinio išsilavinimo lygį.

18. Įvertinkite darbuotojų inovatyvumą (Inovatyvumas – tai gebėjimas būti kūrybingam, originaliam, kurti naujas prasmingas formas, interpretacijas).

19. Įvertinkite darbo aplinką įmonėje (darbo vietos ergonomika, aprūpinimas darbo priemonėmis, motyvavimo sistema, komunikacijos efektyvumas, psichologinis klimatas ir pan.)

20. Įvertinkite projektų vadybos efektyvumą įmonėje?

21. Jei galite, įvardinkite dažniausiai kylančias problemas projekto kūrimo ir įgyvendinimo metu?

  1. Projektų finansavimas
  2. uzknisai su savo 300 laisku!!!!
  3. Dunduk, susitvarkyk savo PC, jei nori bendrauti su išore.
  4. kokias
  5. projekto valdymo igudziai, laika ,,suvalgo" einamieji darbai
  6. Finansinės problemos, trukdančios laiku atlikti projektą. Užsakovų nesavalaikis atsiskaitymas su Vykdytoju. Vykdytojo nekvalifikuotumas dėl projekto įgyvendinimo jo įmonėje, derybose; sutartinių įsipareigojimų nesilaikymas.
  7. Kartai nežinai, kokio sprendimo iš tikro įmonei reikia. Siūloma daug variantų ir reikia pasirinkti tinkamą. Tai kartais būna sunku padaryti. Įgyvendinant projektą reikia apmokyti kitus darbuotojus naujai kažką dirbti. Jiems sunku priprasti prie naujų procesų. Reiki įdėti daug energijos, darbo, kad jie įsidirbtų ir suprastų naujus dalykus teisingai.
  8. Mūsų projektai įmonėje suprantami dvejopai: 1. kaip nauji gauti užsakymai/projektai. T.y. mūsų duona ir iš ko gyvename. 2. kaip projektai, kurie atsiranda siekiant kažką pagerinti. Dėl to, į daugelį klausimų atsakyti buvo sunku.
  9. Darbų grafiko laikymasis
  10. Vėluojantys statybininkai :)
…Daugiau…
Sukurk savo anketąAtsakyti į šią anketą