Personalo motyvavimo sistemos analizė Rokiškio miesto savivaldybėje - kopija

Sveiki, esu MRU universiteto politikos ir vadybos fakulteto, viešojo administravimo specialybės studentė.Anketos tikslas-ištirti darbuotojų nuomonę apie personalo motyvavimo sistemą valstybinėje institucijoje. Anketa anoniminė. Nuoširdžiai dėkoju už jūsų skirtą laiką anketos atsakymams.

Rezultatai yra viešai prieinami

1. Jūsų lytis?

2. Jūsų darbo stažas šioje organizacijoje

3. Jūsų darbo pareigos?

4. Jūsų pajamos per mėnesį neatskaičius mokesčių?

5. Kas Jums yra darbas?

6. Įvertinkite požiūrį į darbą (pasirinkti vieną iš trijų atsakymų):

TaipIš daliesNe
Darbas daugeliui žmonių iš prigimties yra nemalonus dalykas.
Žmonės nori jaustis naudingi ir svarbūs.
Darbas nėra nemalonus. Žmonės nori prisidėti prie prasmingų tikslų įgyvendinimo, ypač jei jie patys padėjo juos suformuluoti.
Tai, ką žmonės daro, yra ne taip svarbu kaip tai, ką jiems sumokės už darbą.
Žmonės trokšta kam nors priklausyti ir kartu nori, kad būtų pripažintas jų individualumas.
Daugelis žmonių gali būti gerokai kūrybiškesni, savarankiškesni ir labiau kontroliuoti bei drausminti save, nei to reikalauja dabartinis jų darbas.
Mažai kas norėtų ar galėtų atlikti darbą, reikalaujantį kūrybiškumo, savikontrolės ir drausmės.
Žmonių santykiai yra daug svarbesni už pinigus ir labiau nei pinigai motyvuoja žmones dirbti.

7. Įvertinkite vadovo elgesį (pasirinkti vieną iš trijų atsakymų):

TaipIš daliesNe
Vadovas turėtų smulkmeniškai prižiūrėti ir kontroliuoti kiekvieną pavaldinį.
Vadovas turėtų stengtis, kad visi darbuotojai jaustųsi naudingi ir svarbūs.
Vadovas turėtų panaudoti dar nepanaudotus ar nepakankamai panaudotus žmogiškuosius išteklius.
Jis / ji turėtų suskaidyti užduotis į paprastas, pasikartojančias ir lengvai išmokstamas operacijas.
Jis / ji turėtų informuoti pavaldinius apie savo planus ir išklausyti jų nuomonę ar prieštaravimus.
Jis / ji turi sukurti tokią aplinką, kurioje visi nariai galėtų įnešti savąjį įnašą, kiek tai leidžia jų gebėjimai.
Jis / ji smulkmeniškai turi nustatyti darbo procedūras bei operacijas ir versti darbuotojus tiksliai ir griežtai jų laikytis.
Vadovui derėtų leisti, kad pavaldiniai turėtų šiek tiek savivaldos ir savikontrolės rutininiuose dalykuose.
Jis / ji turi skatinti darbuotojus visapusiškai dalyvauti įgyvendinant svarbius reikalus ir vis plėsti jų savikontrolės ir savęs nukreipimo ribas.

8. Galimi motyvavimo rezultatai (pasirinkti vieną iš trijų atsakymų):

TaipIš daliesNe
Darbuotojai gali pakęsti savo darbą tik tada, kai atlyginimas yra pakankamas, o viršininkas – teisingas.
Jei vadovas dalinsis žiniomis su pavaldiniais ir sudarys jiems galimybę dalyvauti sprendžiant kasdienes problemas, tai pakenks jų pagrindiniam poreikiui jaustis svarbiais ir priklausyti organizacijai.
Plečiant pavaldinių įtaką darbinei veiklai, jų savęs nukreipimą ir savikontrolę, žymiai padidėja darbo efektyvumas.
Jei užduotys paprastos ir darbuotojai pakankamai kontroliuojami, tai jie dirbs pagal standartus.
Jei žmonių santykių poreikiai bus tenkinami, pagerės moralinis klimatas ir sumažės pasipriešinimas formaliajai valdžiai – pavaldiniai „noriai bendradarbiaus“.
Jeigu darbuotojai visiškai panaudoja savuosius išteklius, sukuriamas „šalutinis produktas“ – didėja pasitenkinimas darbu.

9. Įvertinkite kuo esate darbe labiausiai patenkinti arba atvirkščiai (pasirinkti vieną iš keturių atsakymų):

VisadaDažnaiRetaiNiekada
Vadovavimo stiliumi
Motyvavimo priemonėmis
Darbo užmokesčiu
Organizacijos politika
Skirta atsakomybe
Paaukštinimo galimybėmis
Darbo pobūdžiu
Savo laimėjimais darbe
Darbo aplinka, sąlygomis
Komfortu
Laimėjimais, sėkme
Pripažinimu
Atsakomybe

10. Darbas, kurį aš dirbu yra svarbus ir man asmeniškai įdomus: (Pasirinkiti Taip, sutinku nuo 5 iki -5 Ne, nesutinku)

5
-5

11. Dažnai esu motyvuojama/-as, kad dar geriau atlikčiau savo pareigas:

5
-5

12. Jūsų organizacijoje yra naudojamos bausmės kaip materialinė motyvavimo rūšis?

5
-5

13. Jūsų organizacijoje yra naudojamas pripažinimas kaip nematerialinė motyvavimo rūšis?

5
-5

14. Kokie motyvavimo būdai Jums yra svarbūs?

15. Įvertinkite, kokios ekonominės piniginės motyvavimo priemonės Jus motyvuoja labiausiai (pasirinkti vieną iš trijų atsakymų):

TaipIš daliesNe
Darbo užmokestis
Dovanų čekiai
Premijos
Priedai
Telefono, kuro išlaidų apmokėjimas

16. Įvertinkite, kokios ekonominės nepiniginės motyvavimo priemonės Jus motyvuoja labiausiai (pasirinkti vieną iš trijų atsakymų):

TaipIš daliesNe
Nuolaidos įvairioms paslaugoms
Draudimas nuo nelaimingų atsitikimų
Stažuotės
Mokymai
Įvairios dovanos
Papildomai apmokamos atostogos
Tarnybinis automobilis

17. Įvertinkite, kokios socialinės-psichologinės motyvavimo priemonės Jus motyvuoja labiausiai (pasirinkti vieną iš trijų atsakymų):

TaipIš daliesNe
Organizacijos šventės
Apdovanojimai
Pripažinimas
Sveikinimai gimtadienio proga
Teigiamas organizacijos klimatas
Patogi darbo vieta
Įdomus darbas
Padėkos raštai
Vadovo bendravimas su darbuotojais
Organizacijos kultūra

18. Ar sutinkate, kad būtinas motyvavimas, nes tik gerai motyvuotas personalas siekia aukštų rezultatų:

5
-5

19. Motyvavimas nebūtinas, nes personalas turi dirbti pagal numatytas instrukcijas:

5
-5

20. Puikiai žinau organizacijos darbo motyvavimo sistemą:

5
-5

21. Manau, vidinis darbuotojo motyvavimas yra svarbiausias:

5
-5

22. Taikomos motyvavimo priemonės yra gerai žinomos visiems organizacijos darbuotojams:

5
-5

23. Organizacijos motyvavimo sistema yra teisinga ir vieninga:

5
-5

24. Kaip vertinate organizacijos personalo motyvavimo sistemą:

5
-5

25. Trūksta informacijos apie organizacijos motyvavimo sistemą:

5
-5

26. Santykiai grupėje (departamentas, skyrius), kurioje aš dirbu, yra geri, o personalas draugiškas ir darbuotojai palaiko vienas kitą įvairiose situacijose:

5
-5

27. Esu patenkinta savo darbo sąlygomis: dirbu jaukioje aplinkoje, turiu reikiamą įrangą ir prietaisus, geros higienos sąlygos:

5
-5

28. Aš manau, kad mūsų organizacija yra pati geriausia ir tai prestižinis darbas:

5
-5

29. Personalą valdo geri ir racionalūs lyderiai, kurie dirba efektyviai ir teisingai:

5
-5

30. Nustatytas atlyginimas yra teisingas ir visiškai atitinka už atliktus darbus:

5
-5

31. Aš manau, kad darbo užmokestis turi būti tegul ir nelabai didelis, bet stabilus ir garantuotas:

5
-5

32. Mane motyvuoja darbe (pasirinkti vieną iš keturių atsakymų):

VisadaDažnaiRetaiNiekada
Perspektyvos asmeninio ir profesinio augimo, profesinės galimybes, karjeros perspektyvos.
Didelis darbo užmokestis.
Geros darbo sąlygos: arti namų, geros sąlygos, aplinka, priimtinas darbo grafikas ir t.t.
Garantuotas stabilumas, nuolatinis užimtumas, socialinė apsauga ir pasitikėjimas ateitimi.
Svarbus, prasmingas, informatyvus ir įdomus darbas, kurį aš dirbu.
Geri santykiai su vadovais ir kolegomis, yra galimybė draugiškai bendrauti su žinomais, sėkmingais ir iš prestižinių organizacijų darbuotojais.
Galimybė pačiam apibrėžti darbo metodus ir būdus kaip spręsti darbo uždavinius, planuoti laiką ir pastangas juos įvykdyti.
Pripažinimas mano sėkmės ir darbo pasiekimų įvertinimas iš vadovų ir kolegų lūpų.
Išvystyta organizacijos socialinių išmokų sistema, subsidijos ir parama.
Premijos, pagyrimai, pareigų paaukštinimas ir panašios priemonės.
Gavimas apdovanojimo: „Metų vadovo“, „Metų darbuotojo“ ir kt.
Pakvietimas vesti seminarus kolegijoje, universitete, įvertinimas iš vadovybės

33. Dėl kokių priežasčių keistumėte darbą?