Personalo atrankos proceso analizė ir tobulinimo galimybės

Kokius personalo atrankos ypatumus viešasis sektorius turėtų perimti iš privačiojo ir atvirkščiai?

  1. nezinau
  2. privatusis galėtų perimti iš viešojo atsipalaidavimą
  3. Viešasis sektorius dėl savo masto, kolektyvinės atsakomybės ir biurokratijos nėra visuomet suinteresuotas surasti patį tinkamiausią kandidatą. Tuo tarpu priešingai nei privačiame sektoriuje, viešajame yra aiškiau reglamentuoti darbuotojų kvalifikacijos standartai.
  4. maziau demesio formalumas, daugiau demesio inociatyvai, patirciai, individo kompetencijai ir gabumams
  5. maziau demesio formalumas, daugiau demesio inociatyvai, patirciai, individo kompetencijai ir gabumams
  6. Viešasis iš privačiojo turėtų perimti daugiau logika, argumentais, žmogaus vertinimu pagrįsto atrinkimo, o ne tik pagal žmogaus išsilavinimą ir jo diplomus. Privatusis ir viešojo galėtų perimti labiau sisteminį požiūrį.
  7. Viesasis sektorius turetu tureti daugiau galmeybiu siekiant pritraukti reikiama darbuotoja: atlyginimas, motyvacines sistemos (pvz. Sveikatos givybes draudymas it t.t.), t.y. Tai ka galetu pasiulyti derybu metu. Privatus turetu pasimokyti ligiavertiskumo principu konkursu metu isvengiant personalo / vadovu asm. Nuomones/itakos
  8. Nesu dirbęs viešajame sektoriuje, negaliu pakomentuoti.
  9. Lankstumą ir greitį - viešajam; Privačiam sektoriui - ???
  10. reiktų labiau su tuo susipažinti, norint atsakyti į šį klausimą