Personalo atrankos proceso analizė ir tobulinimo galimybės
Pakomentuokite, kodėl jūsų pasirinktas naujų darbuotojų paieškos metodas(ai) yra tinkamiausias(si)?
Apima didele auditorija
Neblaivus žmogus panašiausias į tikrąjį save, gan tiksliai matomi bendravimo gabumai ir marketinginiai gabumai.
Nepaisant to, jog nedarbo lygis yra aukštas, gerų darbuotojų visuomet yra sunku surasti. Todėl visi būdai yra tinkami ir naudojami. Tačiau metodo pasirinkimas taip pat priklauso nuo ieškomo darbuotojo kvalifikacijos. Aukštesnės kvalifikacijos darbuotojams samdyti pasitelkiame personalo agentūrų pagalbą.
Paprastai atsakingesnese arba labiau specializuotose pozicijose ieskoma is vidaus arba per agenturas/rekomendacijas, zemesne kvalifikacijos per interneta/imones puslapi
Paprastai atsakingesnese arba labiau specializuotose pozicijose ieskoma is vidaus arba per agenturas/rekomendacijas, zemesne kvalifikacijos per interneta/imones puslapi
Visų pirma dėl to, kad karjera įmonės viduje yra pats naudingiausias dalykas - žmonės jau būna susipažinę su aplinka, įmone, vykstančiais procesais, juos ištobulinti yra pakankamai paprasta. Tačiau kartais reikia ieškoti išorėje - čia pasitarnauja rekomendacijos, nes taip galima rasti geriausius specialistus, ir tik paskutinėje vietoje - skelbimai.
Manau, head hunting padeda susirinkti informacija apie potencialu darbuotoja is aplinkiniu rekomendaciju(bendri klientai, ex kolegos ir t.t.), be to tokiu asm. Darbai kalba daznai uz ji pati, zinoma visada yra problema tokio asm. Prisitaikymas prie organizacojos ir atvirksciai
Visus metodus vertiname. Stengiamės atsirinkti geriausius.
Esamų darbuotojų tarpe visada atsiranda norinčių išbandyti save kitoje veikloje, t.p. išaugusių "drabužėlius" - t.y. galinčių imtis atsakingesnių darbų.
Internetiniai portalai gali ppadėti atlikti pradinę atranką, tačiau ne visada tai pasiteisina. Kitą kartą "word of mouth" - darbuotojo rekomendacija yra patikimesnis metodas.