| Organizacija tarsi didelė šeima, čia darbuotojai gali dalintis rūpesčiais ir džiaugsmais |
| | | | | |
| Organizacija yra labai dinamiška ir versli. Darbuotojai yra pasirengę aukotis ir rizikuoti vardan organizacijos |
| | | | | |
| Organizacija yra orientuota į rezultatus. Daugiausia dėmesio yra skiriama užduoties vykdymui. Darbuotojai yra konkurencingi ir orientuoti į tikslų pasiekimą |
| | | | | |
| Organizacijoje yra griežta struktūra ir kontrolė. Darbuotojų kasdieninė veikla yra apibrėžta įmonės vidaus procedūromis, tvarkomis, taisyklėmis |
| | | | | |
| Vadovas yra padėjėjas, patarėjas, komandos kūrėjas |
| | | | | |
| Vadovas yra inovatorius, prisiimantis riziką |
| | | | | |
| Vadovas yra produktyvus, orientuotas į tikslų pasiekimą, konkuruojantis |
| | | | | |
| Vadovas yra koordinatorius, kontroliuotojas, organizatorius |
| | | | | |
| Būdingas komandinis darbas, bendradarbiavimo siekimas, susitelkimas ir aktyvus dalyvavimas priimant sprendimus |
| | | | | |
| Atsakomybės už riziką prisiėmimas, laisvė priimant sprendimus, skatinamas kūrybiškumas |
| | | | | |
| Aukšti tikslų siekimo reikalavimai, skatinama konkurencija |
| | | | | |
| Darbo vietos užtikrintumas, reikalaujama paklusnumo ir siekiama kurti stabilius, nuspėjamus santykius |
| | | | | |
| Organizaciją vienija lojalumas, tarpsusavio pasitikėjimas, darbuotojų įsipareigojimas organizacijai |
| | | | | |
| Organizaciją vienija įsipareigojimas inovacijoms ir plėtrai bei noras pirmauti |
| | | | | |
| Organizaciją vienija užsibrėžtų tikslų pasiekimas ir siekis užimti lyderio pozicijas rinkoje |
| | | | | |
| Organizaciją vienija formalios taisyklės ir vidaus politika. Svarbu išlaikyti pastovumą ir sklandžią, efektyvią organizacijos veiklą |
| | | | | |
| Organizacijoje dėmesys skiriamas darbuotojų tobulėjimo, tarpusavio pasitikėjimo, atvirumo ir dalyvavimo skatinimui |
| | | | | |
| Organizacijoje dėmesys skiriamas naujų išteklių paieškai ir įsigijimui, naujų iššūkių priėmimui bei naujų galimybių išbandymui |
| | | | | |
| Organizacijoje dėmesys yra skiriamas užsibrėžtų tikslų pasiekimui, konkurencijai bei siekiui užimti rinkos lyderio pozicijas |
| | | | | |
| Organizacijoje dėmesys yra skiriamas pastovumui, stabilumui ir kontrolei, kad darbas vyktų sklandžiai ir efektyviai |
| | | | | |
| Organizacijoje sėkmę lemia žmogiškieji ištekliai, komandinis darbas bei darbuotojų įsipareigojimas organizacijai |
| | | | | |
| Organizacijos sėkmę lemia unikalių ir naujausių produktų sukūrimas, sėkmės esmė tapti lydere, kuriant naujus produktus |
| | | | | |
| Organizacijos sėkmę lemia, rinkos laimėjimas ir pergalė prieš konkurentus. Sėkmės esmė – būti rinkos lyderiu. |
| | | | | |
| Organizacijos sėkmę lemia veiklos planavimas bei efektyvumas |
| | | | | |