Novatoriško darbuotojo išlaikymas ir geresnis panaudojimas įmonėje

1. Koks Jūsų įmonės sektoriaus tipas?

2. Kiek Jūsų įmonėje dirba darbuotojų?

3. Ar Jūsų įmonė yra orientuota į naujų produktų kūrimą?

4. Ar planuojate per ateinančius vienerius metus kurti naujus produktus ar tobulinti esamus produktus?

5. Kokią inovacinę veiklą vykdo Jūsų įmonė?

6. Kokie informacijos, žinių ir idėjų inovacijoms šaltiniai naudojami Jūsų įmonėje?

7. Ar Jūsų įmonėje darbuotojai skatinami siūlyti naujas įdėjas?

8. Kaip Jūsų įmonė skatina darbuotojus siūlyti naujas įdėjas?

9. Kas Jūsų įmonėje vertina darbuotojų siūlomas naujas idėjas?

10. Kaip Jūs vertinate riziką eksperimentuojant su naujais produktais, technologijomis nesėkmės atveju?

11. Kokia Jūsų nuostata į pokyčius?

12. Kokią reikšmę turi laikas priimant naujoves?

13. Ar Jūsų įmonėje vykdomas komandinis darbas kuriant naujus produktus?

14. Kas įeina į tokių komandų sudėtį?

15. Kaip formuojamos tokios komandos?

16. Ar Jūsų įmonėje dirba novatoriški darbuotojai?

17. Kokie novatoriškų darbuotojų išlaikymo metodai naudojami Jūsų įmonėje?

18. Kokie novatoriško darbuotojo geresnio panaudojimo būdai naudojami Jūsų įmonėje?

19. Anketa užpildžiusio asmens amžius, lytis, pareigos

  1. 25 m., moteris, administratorė
  2. 45 metai, moteris,personalo ir bendruju reikalu vadove
  3. Moteris, 56m, vadovas
  4. 23, moteris, Vilniaus biuro direktorė
  5. 50VYRAS VADAS
  6. 39, personalo vadovė
  7. moteris, 44 m., direktoriaus padėjėja
  8. Direktorius, 64, vyr. Pastaba. Patentavimo ir inovacijų skatinimo sistema visiškai neveikia Lietuvoje !!!
  9. vyras, exporto vadybininkas
  10. 45 metai moteris vyr.ekonomiste
…Daugiau…
Sukurk savo anketąAtsakyti į šią anketą