Naujų darbuotojų socializacijos veiksniai

Gerbiamas respondente,

Vykdomas tyrimas, kurio metu siekiama nustatyti naujų darbuotojų socializacijos veiksnius (tyrime laikomasi nuostatos, jog socializacijos etapas yra iki 9 mėn.). Jūsų nuomonė siekiant tyrimo tikslo labai svarbi, todėl maloniai kviečiame atsakyti į anketoje pateiktus klausimus. Anketa yra anoniminė, todėl tikimės, kad Jūsų atsakymai bus nuoširdūs ir padės gauti teisingus ir objektyvius tyrimo rezultatus.

Iš anksto dėkojame, kad dalyvaujate apklausoje.

Kaip pildyti anketą:

Jums tinkamiausią atsakymo variantą (-us) pažymėkite arba parašykite savo nuomonę nurodytoje vietoje.

Rezultatai yra viešai prieinami

VyrasMoteris

Iki 30 m.Nuo 31 iki 45 m.Nuo 46 iki 55 m.Virš 55 m.

Iki 5 mėnesiųIki 1 metųIki 3 metų

Iš vadovo	Iš kolegų	Iš kuruojančio asmens	Negavau
Darbo užmokestis

Įgaliojimų bei atsakomybės ribos

Darbo organizavimo tvarka

Vyraujanti organizacinė kultūra

Organizacijos reputacija

Organizacijos ateities planai

Karjeros galimybės ir ateities perspektyvos

Prisitaikymas prie kolektyvo, jo elgesio ir bendravimo normųPrisitaikymas prie tiesioginio vadovo valdymo stiliausPrisitaikymas prie darbo sąlygųDarbo užduočių įsisavinimasPrisitaikymas prie pareigybei keliamų reikalavimųPrisitaikymas prie permainų

TAIP	NE
Vadovas griežtai kontroliavo mano veiklą

Vadovas išlaikė oficialų atstumą

Vadovas išklausydavo/klausdavo manęs idėjų, siūlymų

Vadovas pristatė mane kolektyvui ir globojo

Vadovas buvo nuošalėje, kolektyve buvo stipresnių už jį neformalių lyderių.

Vadovas padėdavo visais klausimais.

Vadovas leido pasireikšti, nesikišo į mano darbą.

Vadovas skatino nebijoti naujovių, motyvuodavo savo pavyzdžiu.

SUTINKU	IŠ DALIES SUTINKU	NESUTINKU
Mano organizacija gerbia ir vertina savo darbuotojus

Organizacijoje egzistuojančios tradicijos, šventės, ceremonijos stiprina žmonių sutelktumą, motyvaciją dirbti ir siekti kažko reikšmingo

Organizacijoje kiekvienas darbuotojas supranta darbo taisykles

Organizacija turi naujokų priėmimo tradicijas

Įmonėje, priimant sprendimus, atsižvelgiama į darbuotojų nuomonę

Organizacijos nariai vieningai sutaria dėl jos tikslų

SKATINO	NESKATINO	NEBUVO TAIKOMA
Užmokestis, atitinkantis Jūsų lūkesčius

Piniginis skatinimas, papildomos premijos

Darbo saugumas

Statusas

Maloni darbo aplinka

Galimybė tobulėti

Galimybė saviraiškai

Išskirtinis dėmesys

Karjeros galimybė

Vadovybės pripažinimas

Dalyvavimas sprendžiant svarbius klausimus

Galimybė parodyti gebėjimus

Man padėjo darbo pradžioje	Man trukdė darbo pradžioje	Man tai nebūdinga
Impulsyvumas

Nepasitikėjimas savimi

Drovumas

Lengvai pažeidžiamas

Estetiškas

Veiklus

Kupinas idėjų

Dėmesingas vertybėms

Aktyvumas

Optimistiškai nusiteikęs

Komunikabilus

Kuklus

Nuolaidus

Pasitikintis kitais

Tvarkingas

Pareigingas

Tikslo siekiantis

Aplaidus

1	2	3	4	5
Priešiškas

Konkurencingas

Vangus

Susiskaldęs

Negatyvus

Draugiškas

Bendradarbiaujantis

Entuziastingas

Darnus

Pozityvus

Naujų darbuotojų socializacijos veiksniai

1. Jūsų lytis.

2. Jūsų amžius.

3. Jūsų darbo stažas šioje organizacijoje.

4.Kokiais kanalais Jūs kaip naujokas organizacijoje gaudavote šią informaciją ?

5. Kas Jums buvo sudėtingiausia pirmaisiais darbo mėnesiais? (galimi keli atsakymų variantai)

6. Koks buvo Jūsų vadovo elgesys su Jumis kaip naujoku? (atitinkamai pažymėkite kiekvieną pateiktą vadovo savybę).

7. Kaip vertinote savo padalinio kolektyvo atmosferą, kai Jūs pradėjote dirbti ? (Visiškai pritariu– 5, pritariu – 4, nežinau – 3, nepritariu – 2, visiškai nepritariu – 1).

8. Patvirtinkite arba paneikite žemiau pateiktus teiginius, remiantis Jūsų organizacijos pavyzdžiu.

9. Kokios motyvacinės priemonės skatino Jus kaip naujoką greičiau ir geriau integruotis į naują darbo aplinką ? Pažymėkite atlygius, kurie:

10. Kokios asmeninės savybės Jums, kaip naujokui, buvo būdingos / Jums padėjo arba kliudė greičiau pritapti prie darbinės aplinkos?