Lyderio vaidmuo komandoje
Sveiki,
Esu Žydrūnas Krulikas, Kauno Technologijos universiteto Įmonių valdymo magistrantūros studentas. Atlieku tyrimą tema "Lyderio vaidmuo komandoje". Man labai svarbi Jūsų nuomonė, todėl kviečiu bendradarbiauti atsakant į anoniminės anketos klausimus. Ačiū!
Jūsų amžius:
Jūsų lytis:
Kaip dažnai tenka dirbti komandoje?
Ar manote, jog komandinis darbas yra efektyvesnis nei individualus?
Kokie, Jūsų nuomone, yra pagrindiniai komandinio darbo pranašumai?
Kokie, Jūsų nuomone, yra pagrindiniai komandinio darbo trūkumai?
Kokiam vaidmeniui, dirbant komandoje, priskirtumėte save?
Kitas variantas
- nežinau kodėl, bet taip atsitinka, kad visuomet darbą tenka atlikti man vienai. NEKENČIU komandinio darbo fuj fuj.
Ar komandai reikalingas lyderis?
Kokius svarbiausius uždavinius atlieka lyderis?
Kokiomis savybėmis pasižymi Jūsų organizacijos (darbovietės, mokymosi įstaigos, bendruomenės ar kt.) lyderis?
Kas Jūsų organizacijos lyderį išskiria iš kitų?
Kitas variantas
- Lyderis nėra reikalingas komandoje
- Visi variantai
Kaip apibūdintumėte Jūsų organizacijos lyderio elgesį?
Kaip manote, ar Jūsų organizacijos lyderis turi įtakos darbo efektyvumo didinimui?
Apibūdinkite, koks yra Jūsų organizacijos lyderis. Pasidalinkite savo mintimis, kaip manote, kur jis dar turėtų tobulėti.
- Visur
- uyjuy
- Nuostabus žmogus, nestovi vietoje, eiti į pensiją.
- Turėtų išmokti išklausyti kito nuomonę, nepertraukinėti kalbančiojo, būti mandagesnis su komandos nariais. Būti lyderiu, bet ne komandos "policininku". Tobulėti-tarpusavio santykių srityje.
- keistuolis.keist darba reiktu nes nera kur tobulet.
- Niekur.
- Lyderis yra visos komandos nariu draugas bei veslys, nevengia isklausyti nuomones bei ideju,jei reikia ir yra galimybes padeda atlikti paskirtas uozduotis,sugeba visus ivertinti taip kad komandos narys paaijuatu vertinamas.
- Turetu labiau pasitiketi ir palaikyti savo pavaldinusis!
- vadovas randa bendra kalba su visu kolektyvu
- Demesingas komandos nariams, ramus, islaikantis ramu tona nors ir esant lb ekstremaliai situacijai. Tobulejimui ribu nera. Gali dar labiau tobuleti isikonsentruojant i uzduoties atlikima ir dar labiau i tarpasmeniniu santykiu gerinima visoje komandoje