Lietuvos langų gamybos įmonių personalo valdymo modelis (Anketa skirta darbininkams)

Anketos tikslas - išsiaiškinti Lietuvos langų gamybos įmonių personalo valdymo sistemą, jos efektyvumą bei pateikti personalo valdymo modelį. Tinkamus atsakymų variantus pažymėkite varnele, kur reikia įrašykite savo atsakymo variantą (jei prie atsakymo nenurodyta kitaip). Anketa yra anoniminė, gauta informacija bus naudojama apibendrinta. Nuoširdžiai dekoju Jums, už tai, kad sutikote atsakyti į šios anketos klausimus.
Rezultatai yra viešai prieinami
Numatoma atsakymo trukmė

1. Jūsų lytis:

2. Jūsų amžius:

3. Kiek laiko Jūs dirbate šioje įmonėje?

4. Kuriai Lietuvos langų gamybos įmonei priklausote?

5. Ar esate patenkintas(a) savo darbu? (Įvertinkite teiginius balų sistemoje, kur skaičiai atitinka: 1 – visiškai nepatenkintas, 2 – nepatenkintas, 3 – vidutiniškai patenkintas, 4 – patenkintas, 5 – visiškai patenkintas) ✪

6. Ar prieš įdarbinimą buvo taikomi atrankos metodai? Jei taip tai kokie? (Gali būti pasirinkti ir keli variantai) ✪

7. Ar Jūs buvote supažindintas(a) su naujuoju darbu, funkcijomis, darbo vieta ir sąlygomis, kolektyvu? ✪

8. Kokios informacijos trūksta įmonėje priimant į darbą, supažindinant su nauju darbu ir kolektyvu? (Gali būti pasirinkti ir keli variantai) ✪

9. Ar Jūs esate patenkinti – (Įvertinkite teiginius balų sistemoje, kur skaičiai atitinka: 1 – visiškai nepatenkintas, 2 – nepatenkintas, 3 – vidutiniškai patenkintas, 4 – patenkintas, 5 – visiškai patenkintas) ✪

12345
a) organizacijos tikslų siekimo būdais
b) įmonių vyraujančiu vadovų požiūriu į darbuotojus
c) darbo užmokesčiu
d) kaip organizacijai bei jums yra vadovaujama
e) įmonės rengiamais darbuotojų susirinkimais, kuriuose supažindinama su įmonės situacija, planais
f) darbo kolektyvu
g) įmonės vadovų ir darbuotojų tarpusavio santykiais
h) pripažinimu
i) pačia organizacija, kurioje aš dirbu
j) atsakomybės laipsniu, suteiktais įgaliojimais
k) santykiais su bendradarbiais
l) profesionalumo, augimo, karjeros galimybėmis
s) organizacijos kultūra, vertybėmis
r) savo darbo pobūdžiu
q) organizacijoje vyraujančia skatinimo sistema (pinigine premija, pareigų paaukštinimu, žodine padėka ir t.t.)
p) organizacijoje teikiamomis papildomomis privilegijomis
o) saugumu dėl ateities, socialinėmis garantijomis
n) savo statusu
m) darbo sąlygomis (laiku, grafiku)

10. Ar iškyla nesusipratimų, konfliktinių situacijų su kitų įmonės padalinių darbuotojais? ✪

11. Ar jaučiate informacijos trūkumą iš savo vadovo apie tam tikrus įmonės veiklos ypatumus, rezultatus? ✪

12. Ar jūsų nuomone įmonės personalo vertinimas atliekamas objektyviai? ✪

13. Ar jaučiatės pilnaverčiu organizacijos nariu, esant dabartiniam vadovui? ✪

14. Įvertinkite vadovo savybes balais? (Įvertinkite teiginius balų sistemoje, kur skaičiai atitinka: 1 – labai blogi, 2 – blogi, 3 – beveik geri, 4 – geri, 5 – labai geri) ✪

12345
a) Administraciniai įgūdžiai (tikslų numatymas, organizuotumas, planavimas, darbų paskirstymas pavaldiniams, atsakomybės prisiėmimas)
b) Lyderiavimas (lyderio vaidmens prisiėmimas ir atsakomybė už jį, komandų formavimas ir palaikymas, motyvavimas ir įkvėpimas, mokymas ir globojimas)
c) Sugebėjimas keistis/prisitaikyti (sugebėjimas greitai atstatyti jėgas, polinkis naujovėms, savęs pažinimas, polinkis pamatuotai rizikai)
d) Efektyvus bendravimas (verbalinė komunikacija, klausymasis, empatija, bendradarbiavimas, informavimas, įtikinėjimas)
e) Sugebėjimas atstovauti (diplomatiškumas, prisistatymas ir savęs pateikimas, sugebėjimas apginti savo nuomonę)
f) Tarpasmeniniai įgūdžiai (jautrumas, atvirumas, prieinamumas, tiesumas, ryšių užmezgimas ir palaikymas)
g) Problemų sprendimas (analitinis mąstymas, sprendimų priėmimas, mąstymo originalumas ir platumas, nuolatinis tobulėjimas)
h) Rezultato siekimas (motyvaciniai poreikiai, iniciatyvumas, sumanumas, išradingumas, atskaitomumas)
i) Integruotumas ir požiūris (pagarba kitiems, santūrumas, savigarba, drąsa, optimizmas, vientisumas, branda)
j) Elgesys sudėtingose situacijose (pasitikėjimas savimi, ryžtingumas,sugebėjimas priimti sprendimus, atsparumas stresui, atkaklumas)

15. Kokie yra personalo valdymo sistemos trūkumai? (Gali būti pasirinkti ir keli variantai) ✪

16. Kokie yra personalo valdymo sistemos privalumai? (Gali būti pasirinkti ir keli variantai) ✪

17. Ką konkrečiai siūlytumėte keisti personalo valdymo sistemoje?