Lean sistemos principų taikymo poreikis transporto logistikos įmonėje

Darbuotojų aplinkos analizė, atliekamų darbų analizė, sistemų keitimo būtinybė

Lytis

Kiek laiko dirbate įmonėje?

Ar jaučiatės įmonėje vertinamas?

Ar dažnai pastebite kitų darbuotojų klaidas?

Ar jaučiate kartais atlikdami kokį pavestą darbą, kad tai būtų ,,bereikalingas darbas"?

Ar yra vairuotojų kurie Europoje po nukrovimo važiuoja nepakrauti didelį atstumą?

Ar dažnai pasitaiko situacijų kai vairuotojams tenka ilgai laukti kol pasikraus/išsikraus krovinį?

Ar darbo vietoje prisižiūrit tvarką ir ar turite savo asmeninę tvarką darbo vietoje?

Kaip manote ar darbo aplinkos tvarkos prisižiūrėjimas yra būtinas siekiant geresnių rezultatų darbe?

5S sistema yra vieną iš Lean sistemų, kurios pagrindinė funkcija darbo aplinkos tvarka, nereikalingų daiktų atsisakymas darbo aplinkoje. Kaip manote ar tai pasiteisintų transporto logistikos įmonėje?

Kaip dažnai įmonėjė vykdomi mokymai?

Kiek laiko skiriate užduoties atlikimui?

Koks yra rytinių susitikimų tikslas?

Ar vadovas pastebi jūsų atliktus darbus?

Ar vadovas reaguoja į jūsų išsakytas pastabas?

Ar jūsų darbo proceso eigoje iškyla pasikartojančių problemų dėl nesusisteminto darbo problemos?

Kurie iš žemiau išvardintų LEAN įrankių, Jūsų nuomone, labiausiai padėtų susisteminti darbą vadyboje?

Kiek transportavimo paslaugų (reisų) vidutiniškai atliekate per darbo dieną?

Kaip dažnai nepasižymite svarbių punktų užsakymuose?

Kokia priežastis, kad nepranešate užsakovui apie krovinio transportavimo statusą?

Ar žinote apie LEAN sistemą?

Kaip manote, ar Lean sistemos taikymas jūsų įmonėje teiktų naudos?

Jūsų amžius?

Susikurti savo anketąAtsakyti į šią anketą