Lankstaus darbo organizavimo ir individualaus produktyvumo sąsajų įvertinimas

Gerb. respondente,

Kauno Technologijos  universiteto  studentė Akvilė Galakvoščiūtė vykdo  tyrimą, kuriuo siekia įvertinti lankstaus darbo organizavimo ir individualaus produktyvumo sąsajas viešojo administravimo sektoriuje. Tyrimas atliekamas Alytaus viešojo administravimo įstaigose apklausiant jose dirbančius darbuotojus. Prašau Jūsų  atsakyti  į pateikiamus klausimus ir teiginius.  Tyrimo anketą sudaro 7  dalys:  

  • I dalis skirta surinkti duomenis apie respondentus, jų stažą, išsilavinimą.
  • II dalis skirta įvertinti  kaip aktyviai  organizacijoje    lankstaus darbo formos; 
  • III dalis skirta įvertinti lankstaus darbo poveikį individualiam darbuotojų produktyvumui  Alytaus viešojo administravimo  sektoriaus įstaigose;
  • IV dalis skirta įvertinti įstaigos politikos siekiant darbo ir asmeninio gyvenimo balanso poveikį individualiam darbuotojų  produktyvumui;
  • VI dalis skirta įvertinti darbuotojų bendradarbiavimo ir komunikacijos  dirbant lanksčiai poveikį individualiam darbuotojų  produktyvumui;
  • VII  dalyje vertinamas  vadovų palaikymas   skiriamas  darbuotojams dirbantiems lanksčiai ir  jo poveikis  individualiam darbuotojų  produktyvumui;
  • VIII  dalyje vertinamas   darbo tipo  poveikis lankstaus darbo  produktyvumui.

Pildant anketą   pasirinkite Jums tinkamiausią atsakymo variantą ir pažymėkite jį. 

Rezultatai yra viešai prieinami
Numatoma atsakymo trukmė

I. Demografiniai duomenys: Lytis

Amžius

Išsilavinimas

Darbo stažas įstaigoje

Šeimyninė padėtis

Vaikai

II. Įvertinkite kaip aktyviai organizacijoje taikomos žemiau pateiktos lankstaus darbo formos:

Visai netaikoma NetaikomaNereguliariai taikoma TaikomaLabai aktyviai taikoma
Darbas ne visą darbo dieną
Darbo pasidalijimas
Lankstus darbo grafikas (slenkantis grafikas)
Sutrumpinta (suspausta) darbo savaitė
Laikinas užimtumas (darbas)
Metinių darbo valandų sumavimas
Darbas nuotoliniu būdu / mobilioji darbo vieta

III. Įvertinkite lankstaus darbo poveikį individualiam darbuotojų produktyvumui Jūsų Alytaus viešojo administravimo sektoriaus įstaigoje.

Visai nesutinku Nesutinku Nei nesutinku, nei sutinkuSutinkuLabai sutinku
1. Lankstus darbas teigiamai veikia individualų darbuotojų produktyvumą, nes sumažina konfliktą tarp asmeninio gyvenimo ir darbo.
2. Darbuotojų galimybė pasirinkti darbo pradžią ir pabaigą teigiamai veikia jų individualų produktyvumą.
3. Galimybė dirbti viršvalandžius savaitės eigoje ir sutaupyti papildomų dienų savaitgaliui ar atostogoms teigiamai veikia individualų darbuotojų produktyvumą.
4. Galimybė dirbti nuotoliniu būdu (už organizacijos ribų) teigiamai veikia individualų darbuotojų produktyvumą.
5. Galimybė dirbti ne visą darbo dieną teigiamai veikia individualų darbuotojų produktyvumą.
6. Darbo organizavimas derinant įprastinį darbą biure ir lanksčias darbo organizavimo formas teigiamai veikia individualų darbuotojų produktyvumą.
7. Leidimas darbuotojams rinktis iš skirtingų lankstaus darbo formų teigiamai veikia jų produktyvumą.
8. Darbas nuotoliniu būdu su kitomis viešojo sektoriaus organizacijomis veikiančiomis už Alytaus apskrities ribų, padeda įgyti naujos patirties, kuri padidina individualų darbuotojų produktyvumą.
9. Kai kurios lankstaus darbo formos skatina darbuotojus įgyti ir tobulinti įvairius įgūdžius (darbo planavimo, organizavimo, kompiuterinio raštingumo ir t.t.), o tai teigiamai veikia jų produktyvumą.

IV. Įvertinkite įstaigos politikos siekiant darbo ir asmeninio gyvenimo balanso poveikį individualiam darbuotojų produktyvumui:

Visai nesutinku NesutinkuNei nesutinku, nei sutinkuSutinkuLabai sutinku
10. Įstaigoje aiškiai apibrėžta politika ir įstatymai, nustatantys lankstaus darbo taikymą.
11. Įstaigos lankstaus darbo politika ir įstatymai turi teigiamą poveikį individualiam darbuotojų produktyvumui.
12. Įstaigoje yra taikomas lankstaus darbo modelis orientuotas į darbo specifiką ir darbuotojų poreikius.
13. Darbuotojai yra įtraukiami į organizacijos lankstaus darbo modelio formavimą.
14. Įstaigos lankstaus darbo politika daro poveikį darbuotojų lojalumui, o tai teigiamai veikia jų produktyvumą.
15. Įstaigos lankstaus darbo politika skatina darbuotojus tobulinti savo įgūdžius, kurie teigiamai veikia individualų darbuotojų produktyvumą.

V. Įvertinkite darbuotojų bendradarbiavimą ir komunikaciją dirbant lanksčiai.

Visai nesutinku NesutinkuNei nesutinku, nei sutinkuSutinkuLabai sutinku
16. Įprastai ir lanksčiai dirbantys darbuotojai sugeba užtikrinti sklandų darbo procesą.
17. Įprastai ir lanksčiai dirbantys darbuotojai aktyviai bendradarbiauja.
18. Tarp įprastai ir lanksčiai dirbančių darbuotojų nekyla ginčų dėl darbo atlikimo.
19. Įprastai dirbantys darbuotojai stengiasi prisiderinti prie lanksčiai dirbančių darbuotojų.
20. Jei iškyla poreikis lanksčiai dirbantys darbuotojai greitai atvyksta į biurą siekdami fiziškai dalyvauti sprendžiant iškilusias problemas.
21. Įprastai ir lanksčiai dirbantys darbuotojai aktyviai keičiasi įgyta profesine patirtimi ir žiniomis tarpusavyje.
22. Lanksčiai dirbantys darbuotojai atsakingai žiūri į savo įsipareigojimus, atlieka darbus nustatytais terminais.

VI. Įvertinkite vadovų palaikymą skiriamą darbuotojams dirbantiems lanksčiai.

Visai nesutinku NesutinkuNei nesutinku, nei sutinkuSutinkuLabai sutinku
23. Tiesioginiai vadovai užtikrina, kad lanksčiai dirbantys darbuotojai būtų aprūpinti visa reikiama įranga.
24. Tiesioginiai vadovai užtikrina, kad lanksčiai dirbantys darbuotojai būtų įtraukiami į darbo procesą, būtų tinkamai informuojami.
25. Tiesioginiai vadovai teikia reikiamas konsultacijas lanksčiai dirbantiems darbuotojams.
26. Įstaigoje užtikrinama, kad lanksčiai dirbančių darbuotojų darbo užmokestis nebus sumažintas.
27. Lanksčiai dirbantiems darbuotojams vadovybė sudaro tinkamas sąlygas siekti karjeros.
28. Vadovai imasi reikiamų veiksmų siekiant užkirsti kelią galimiems konfliktams tarp įprastai ir lanksčiai dirbančių darbuotojų.
29.Vadovybė sudaro sąlygas pasirinkti darbuotojams tinkamiausią lankstaus darbo formą.
30. Vadovybė padeda darbuotojams didinti asmeninį produktyvumą dirbant lanksčiai.

VII. Įvertinkite darbo tipo poveikį lankstaus darbo produktyvumui.

Visai nesutinku NesutinkuNei nesutinku, nei sutinkuSutinkuLabai sutinku
31. Dirbamo darbo tipas yra svarbus lankstaus darbo produktyvumui.
32. Komandinį darbą galima suderinti su produktyviu lanksčiu darbu.
33. Galima pasiekti aukštą produktyvumo lygį dirbant lanksčiai, kuomet darbo procese naudojama speciali įranga.
34. Galima pasiekti aukštą produktyvumo lygį dirbant lanksčiai, kuomet darbo procese reikia derinti veiksmus su išoriniais partneriais, tiekėjais.
35. Darbas, kuriam reikalingas nuolatinis komandos narių tiesioginis bendravimas, sumažina galimybę taikyti lanksčiai dirbantiems darbuotojams.
36. Darbas, kuriam reikalingas ilgas ir nuolatinis įsipareigojimas, padidina darbuotojų lankstaus darbo programų poreikį.