Apklausa.lt | Anketa: KRIZINIŲ SITUACIJŲ VALDYMO YPATUMAI ŠIUOLAIKINĖSE ORGANIZACIJOSE

MoterisVyras

VidurinisProfesinė kvalifikacijaMagistro laipsnisAukštesnis nei magistro laipsnisKitaBakalauro laipsnisAukštesnysis (dabar aukštasis - koleginis)Nebaigtas aukštesnysis (dabar aukštasis - koleginis)

taipnenesu tikras, -a

nenumatytas įvykis, kurį išprovokuoja įmonės vidinė arba išorinė aplinkatai bet kuri nestandartinė įmonės situacija, kurioje kyla rizikos grėsmė kitaorganizacijos klaidos, kurios atsiranda dėl organizacijos vadovų ir specialistų nekompetentingumo, antikrizinio plano nebuvimoincidentai, kurie kelia grėsmę organizacijos ateičiai. Tai rizika netekti galimybių tęsti įprastinę veiklą, išlaikyti gerą reputaciją ir klientų pasitikėjimą, gerinti finansinius rezultatus ir darbuotojų lojalumą

taip, ypač, kai kalbama apie pinigusne, niekadanesu tikras/-a

mažinamas darbuotojų skaičiusatlyginimai nebėra premijųkita

teigiamaineigiamai

mažėjant gamybos apimtims, mažinamas ir darbuotojų skaičiusmažinamas darbo užmokestispasirinkta trumpesnė darbo savaitė (tuo pačiu ir darbo užmokestis mažesnis)atsisakyta kanceliarinių išlaidųjokių

Labiausiai įtakoja	Nelabai turi įtakos	Neįtakoja
finansinės ir ekonominės kitų šalių krizės

bendra ekonominė situacija rinkoje

nedarbo lygio augimas

bankų vedama politika

rinkos pokyčiai

mokesčių sistemos nestabilumas

naujų konkurentų atsiradimas

verslo partnerių nesėkmės

Labiausiai įtakoja	Nelabai turi įtakos	Neįtakoja
per plati veiklos sritis

apyvartinio kapitalo trūkumas

nepakankama darbuotojų kompetencija

valdymo sistemos netobulumas

klaidingas rinkos vertinimas

neefektyvi planavimo ir kontrolės sistema

finansinės analizės ir kontrolės ignoravimas

skatinama premijomissumažinamas darbo krūvispakeliamas darbo užmokestisjokių motyvacijų nėra – džiaukis, jog turi darbą!

pakeistumėte dalį kolektyvoskatintumėte savo darbuotojus dirbti pvz. premijomistolygiai paskirstytumėt darbusdidindami darbo krūvį, didintumėt ir atlyginimąkita

sezoniškumasdarbuotojų kaitaper ilgas tiekiamų medžiagų laikotarpisdidėjantys kaštaibrokų didėjimas dėl kvalifikuotų darbininkų stygiausdarbuotojų lojalumo mažėjimas

taip ne ji buvo?

KRIZINIŲ SITUACIJŲ VALDYMO YPATUMAI ŠIUOLAIKINĖSE ORGANIZACIJOSE

Lytis

Amžius

Išsilavinimas

Miestas

1.Kokia veikla užsiima Jūsų įmonė?

2. Jūsų pareigos įmonėje?

3. Ar nuo įmonės įsteigimo buvo ištikusi krizė?

4. Kaip Jūs suprantate sąvoką krizė įmonėje? Prašau pažymėti Jūsų nuomone tinkamiausią variantą.

5. Ar Jūsų įmonėje ši sąvoka dažnai girdima?

6. Kaip krizė pasireiškia Jūsų įmonėje?

7. Kaip vertinate dabartinę įmonės ekonominę situaciją?

8. Kokių priemonių buvo imtasi siekiant suvaldyti krizę įmonėje?

9. Kokios išorinės priežastys, Jūsų manymu, labiausiai įtakoja krizinę situaciją įmonėje?

10. Kokie vidiniai veiksniai, Jūsų nuomone, labiausiai sustiprina ir įtakoja krizės pasekmes?

11. Kiek smuko gamybos apimties rodikliai prasidėjus krizei?

12. Kaip įmonės savininkai kalbėjo apie šį laikotarpį?

13. Parašykite kaip visą šitą padėtį vertinate Jūs?

14. Kaip tokia padėtis įtakojo santykius tarp darbuotojų?

15. Darbuotojų motyvacija krizės metu.

16. Parašykite, prašau, savo nuomonę apie įmonės padėtį šiuo metu. Kaip manote, kas jos laukia artimiausią pusmetį?

17. Kaip nesielgtumėte būdamas vadovo vietoje?

18. Kaip manote kokioje įmonės gyvavimo stadijoje yra įmonė?

19.1 Pažymėkite kokios Jūsų nuomone pagrindinės įmonės stiprybės?

19.2 Pažymėkite kokios Jūsų nuomone pagrindinės įmonės silpnybes?

20. Pasak įvairių šaltinių, seimo narių pasisakymų šiuo metu krizė yra besibaigianti, ar jaučiate tai?