KRIZINIŲ SITUACIJŲ VALDYMO YPATUMAI ŠIUOLAIKINĖSE ORGANIZACIJOSE
Apklausos tikslas – ištirti, kokios yra antikrizinio valdymo priemonės darbuotojų ir vadovų akimis.
Lytis
Amžius
- 42
- 51
- 48
- 39
- 26
Išsilavinimas
Miestas
- Kaunas
- Utena
- Pakruojis
- Klaipeda
- Molėtai
1.Kokia veikla užsiima Jūsų įmonė?
- Tyrimai ir konsultacijos
- Kelių priežiūra
- Gamyba
- kelių priežiūra
- statyba
2. Jūsų pareigos įmonėje?
- Direktorius
- Inžinierė
- direktorius
- administratorė
- inžinierė
3. Ar nuo įmonės įsteigimo buvo ištikusi krizė?
4. Kaip Jūs suprantate sąvoką krizė įmonėje? Prašau pažymėti Jūsų nuomone tinkamiausią variantą.
5. Ar Jūsų įmonėje ši sąvoka dažnai girdima?
6. Kaip krizė pasireiškia Jūsų įmonėje?
7. Kaip vertinate dabartinę įmonės ekonominę situaciją?
8. Kokių priemonių buvo imtasi siekiant suvaldyti krizę įmonėje?
9. Kokios išorinės priežastys, Jūsų manymu, labiausiai įtakoja krizinę situaciją įmonėje?
10. Kokie vidiniai veiksniai, Jūsų nuomone, labiausiai sustiprina ir įtakoja krizės pasekmes?
11. Kiek smuko gamybos apimties rodikliai prasidėjus krizei?
12. Kaip įmonės savininkai kalbėjo apie šį laikotarpį?
13. Parašykite kaip visą šitą padėtį vertinate Jūs?
- Nauja galimybė peržiūrėti prioritetus
- Viskas priklauso nuo Vyriausybes
- kuo toliau, tuo baisiau!
14. Kaip tokia padėtis įtakojo santykius tarp darbuotojų?
15. Darbuotojų motyvacija krizės metu.
16. Parašykite, prašau, savo nuomonę apie įmonės padėtį šiuo metu. Kaip manote, kas jos laukia artimiausią pusmetį?
- Nieko ekstremalaus
- Padėtis nesikeis.
- Manau, kad liks dar kol kas tokia pati
- Jei nebus imtąsi rimtų priemonių, gali grėti bankrotas.