Pradžia
Viešos
Prisijungti
Registruotis
75
prieš daugiau nei 15m
Žymės
visuomenė
tlaloc
Pranešti
Pranešta
Komandos formavimas
Esame VU ekonomikos fakulteto studentai ir atliekame tyrimą, norėdami išsiaiškinti darbo komandos formavimo svarbą. Iš anksto dėkojame, kad skiriate laiko.
Anketos rezultatai yra viešai prieinami
1. Jūsų lytis:
Vyras;
Moteris.
2. Jūsų amžius:
Iki 16;
16 – 29;
29 – 40;
40 – 60;
60 ir vyresni.
3. Jūsų socialinis statusas:
Mokinys;
Studentas;
Dirbantis studentas;
Šiuo metu dirbu;
Bedarbis (-ė);
Laikinai nedirbantis (-i);
Namų šeimininkė (-as);
Pensininkas (-ė).
4. Ar esate dalyvavęs veikloje, kurioje atlikti darbą gali tik darni komanda?
Taip;
Ne.
5. Ar, Jūsų nuomone, komandos yra reikalingos organizacijose?
Taip, labai;
Neduoda daug naudos, bet ir nekenkia;
Nereikalingos;
Neturiu nuomonės.
6. Ar būdamas (-a) vadovu (-e) kurtumėte komandą?
Norėčiau, jog būtų komanda, kuri bet kuriuo atveju, iškilus problemai galėtų pagelbėti;
Labiau žavėtų komandos, kurios sukuriamos tam kartui ir išsprendus problemą komanda išsiformuoja;
Nereikėtų komandos.
7. Ar naudinga komandą suformuoti ne darbinėmis priemonėmis (komandiniais žaidimais, simuliacijom)?
Taip;
Ne;
Nežinau.
8. Kokie komandos formavimo būdai veiksmingiausi? (galite žymėti kelis atsakymus)
Neformalus bendravimas;
Specialūs lektorių apmokymai;
Komandiniai pasitikėjimo žaidimai;
Motyvacinės paskaitos;
Kita.
9. Ar komandos formavimas - baigtinis procesas?
Taip. Kartą suformavus darnią komandą, ji dirbs efektyviai visą savo gyvavimo laikotarpį;
Ne, komandos nariai - žmonės, jiems blėsta motyvacija, darbo našumas mažėja, dėl to reikia permainų;
Komandos formavimas yra ilgas procesas, susidedantis iš daugelio dalykų, tačiau baigtinis;
Tai labai priklauso nuo komandos pobūdžio, narių, iškeltų tikslų.
10. Kuris komandos formavimo tikslas iš toliau išvardintų yra pagrindinis?
Didinti grupės darbo produktyvumą;
Padėti išlaikyti artimesnį darbuotojų ryšį ir teigiamą atmosferą;
Įsitikinti, jog kiekvienas narys supranta ir sutinka su keliamais tikslais ir uždaviniais.
11. Efektyvią komandą turėtų sudaryti:
Skirtingi žmonės su skirtingais pomėgiais ir gabumais;
Panašius pomėgius ir gabumus turintys žmonės;
Svarbiausia - jų motyvacija darbui.
12. Ar, Jūsų nuomone, reikia atsižvelgti į būsimos komandos narių tarpusavio suderinamumą?
Svarbiausia – tikslas. Reikia padaryti darbą, dėl to nesvarbu, kaip komanda susigyvens tarpusavyje;
Tarpusavio suderinamumas yra svarbiau, nes be jo komanda gali visiškai neduoti vaisių.
13. Kas turi palaikyti gerą atmosferą komandoje?
Vadovas;
Komandos nariai;
Samdyti psichologai;
Niekas, atmosfera natūraliai turi būti gera.
14. Ką darytumėte, būdamas komandos nariu ir esant nepakenčiamai komandinei atmosferai?
Mėginčiau pats išspręsti problemas, jei jos dar neįsisenėjusios;
Atsiribočiau nuo komandos ir toliau dirbčiau savo asmeninius darbus;
Mesčiau darbą tokioje komandoje.
15. Kokios priežastys dažniausiai lemia neigiamos darbinės atmosferos susidarymą? (galimi keli atsak
Netikęs vadovas;
Nepakankama darbuotojų kvalifikacija;
Migloti tikslai;
Žemi darbo rezultatai;
Neefektyvūs darbo metodai;
Atvirumo stygius ir konfrontacija;
Nebrandūs bendradarbiai;
Nepakankama terpė novatoriškumui ir kūrybai;
Nekonstruktyvūs santykiai su kitais kolektyvais.
Siųsti atsakymą