Kaip skirtingi vadovavimo stiliai daro įtaką įmonės mikroklimatui

Esu Andrius, studijuojantis verslo administravimą VDU 4-ame kurse ir norintis pabaigti universitetą. Šia apklausa remsiuosi rašydamas baigiamąjį darbą, o apklausa sieksiu išsiaiškinti kaip skirtingi vadovavimo stiliai daro įtaką įmonės mikroklimatui. Tad prašau jūsų pagalbos, ilgai neužtruksit!

1.Jūsų lytis?

2.Jūsų amžius?

3. Kiek laiko dirbate dabartinėje savo darbovietėje?

4. Kokios srities specialistas esate?

5. Ar esate patenkinti savo darbo aplinka ir atmosfera?

6. Kas labiausiai įtakoja jūsų kasdienį pasitenkinimą darbu bei aplinka jame?

7. Ar sutinkate su teiginiu, jog vadovaujantis žmogus savo elgesiu formuoja įmonės mikroklimatą?

8. Įvertinkite, ar vadovas/lyderis jūsų nuomone daro poveikį šiems darbo aplinkos aspektams: Santykiai su kolegomis tame pačiame skyriuje/grupėje:

Motyvacija atlikti pavestas užduotis:

Noras visapusiškai įsitraukti į įmonės veiklą ir siekti jos tikslų:

Pasitenkinimas darbu, vidinė pilnatvė:

Karjeros galimybės, įgūdžių gerinimas:

Komunikavimo įgūdžiai bei pasitikėjimas savimi:

Skyriaus organizuotumas ir bendradarbiavimo efektyvumas:

Bendravimo su kitų grupių/skyrių darbuotojais įgūdžiai:

Gebėjimas megzti geras patirtis su klientais:

Gebėjimas vystyti gerus santykius su įmonės tiekėjais, partneriais ar kitais svarbiais išoriniais subjektais:

9. Autokratinis vadovas – riboja kontaktą su pavaldiniais, darbuotojus vertina, kaip neatsakingus žmones, kuriems būtina nuolatinė kontrolė ir skatinimas. Šie vadovai pasižymi stipriu vienvaldiškumu, įsakinėjimu, rezultatų neįvertinimu bei pagarbos darbuotojams trūkumu. Kokią įtaką autokratinis vadovas turėtų Jūsų įmonės mikroklimatui? (Jums priimtinus atsakymus pažymėkite eilės tvarka pagal poveikio stiprumą, t.y. 10 – svarbiausias ir stipriausias poveikis)

10. Demokratinis vadovas – skiria dėmesį darbuotojų pomėgiams ir poreikiams, vertina jų gebėjimus, skatina savarankiškumą bei suteikia jiems geras darbo sąlygas. Toks vadovas visuomet suteikia informaciją ir skatina įsitraukti į įmonės veiklą. Kokią įtaką demokratinis vadovas turėtų Jūsų įmonės mikroklimatui? (Jums priimtinus atsakymus pažymėkite eilės tvarka pagal poveikio stiprumą, t.y. 10 – svarbiausias ir stipriausias poveikis)

11. Liberalus vadovas – atsargiai priima sprendimus, nelinkęs kontroliuoti ar versti savo darbuotojų, suteikia jiems laisvę kurti bei yra gana nuolankus jiems. Šis vadovas minimaliai kišasi į darbuotojų veiklą, tačiau skatina stropios darbo grupės kūrimą bei darnią aplinką darbe, nes pasitiki savo darbuotojais. Kokią įtaką liberalus vadovas turėtų Jūsų įmonės mikroklimatui? (Jums priimtinus atsakymus pažymėkite eilės tvarka pagal poveikio stiprumą, t.y. 10 – svarbiausias ir stipriausias poveikis)

12. Transformacinis lyderis – vysto darbuotojų poreikius bei vertės sistemą, skatina jų įkvėpimą ir gebėjimų suvokimą. Lyderio tikslas – pakeisti žmones, paskatinti juos žvelgti į problemas kaip į tobulėjimo priemones, suteikti jiems palaikymą ir perduoti emocijas stimuliuojančią viziją. Šis vadovas nuolat sieks darbuotojų norų įgyvendinimo bei jų karjeros galimybių užtikrinimo. Kokią įtaką transformacinis lyderis turėtų Jūsų įmonės mikroklimatui? (Jums priimtinus atsakymus pažymėkite eilės tvarka pagal poveikio stiprumą, t.y. 10 – svarbiausias ir stipriausias poveikis)

13. Transakcinis lyderis – santykius su pavaldiniais grindžia mainų principų. Vykdomas apdovanojimų ir tikslų apsikeitimas tarp vadovo ir jo pavaldinių. Vyrauja stipri orientacija į tikslą, darbštumas bei motyvacija siekti įmonės tikslų, tačiau šie vadovai neturi glaudaus ir asmeniško ryšio su savo pavaldiniais. Kokią įtaką transakcinis lyderis turėtų Jūsų įmonės mikroklimatui? (Jums priimtinus atsakymus pažymėkite eilės tvarka pagal poveikio stiprumą, t.y. 10 – svarbiausias ir stipriausias poveikis)

14. Charizmatinis lyderis – turi stiprų valdžios poreikį bei pasitikėjimą savimi, tačiau jo pavaldiniai tiki jo sprendimų teisingumu. Šis lyderis stengiasi perteikti darbuotojams tam tikrą jėgą, viziją bei stiprią energiją, kuri sužadina jų emocijas ir motyvaciją veikti. Deja, šis vadovas neturi konkretaus uždavinio, todėl jo vadovavimas nėra orientuotas labiau į tikslą ar į darbuotojus. Kokią įtaką charizmatinis lyderis turėtų Jūsų įmonės mikroklimatui? (Jums priimtinus atsakymus pažymėkite eilės tvarka pagal poveikio stiprumą, t.y. 10 – svarbiausias ir stipriausias poveikis)

15. Ar galite priskirti savo tiesioginį vadovą kuriam nors iš išvardintų vadovavimo/lyderiavimo stilių ir jei taip, kuriam?

Sukurk savo anketąAtsakyti į šią anketą