Darbuotojų kvalifikacijos kėlimo įtaka organizacijos inovacijoms

Gerbiamas respondente, 

esu Kazimiero Simonavičiaus universiteto magistrantė Irma Kaminskienė, rašau baigiamąjį darbą tema: „Darbuotojų kvalifikacijos kėlimo įtaka organizacijos inovacijoms“. Tyrimo tikslas - ištirti ir išanalizuoti kvalifikacijos kėlimo įtaką organizacijos inovacijoms. Tyrimo rezultatai padės įvertinti darbuotojų kvalifikacijos kėlimo organizacijoje būklę, išskirti privalumus ir trūkumus, bei kaip tai įtakoja organizacijos inovacijų veiksnius.

Maloniai prašau Jūsų atsakyti į pateiktus klausimus.

Anketa yra anoniminė, o rezultatai bus panaudoti tik studijų tikslais. 

Ačiū už bendradarbiavimą ir už nuoširdžius atsakymus!

     

     

     

     

     
Anketos rezultatai yra prieinami tik anketos autoriui

Jūsų lytis:

Jūsų amžius:

Jūsų darbo stažas AB "Lietuvos geležinkeliai" organizacijoje:

Kuriai darbuotojų grupei Jūs priklausote?

Su kuo Jūs siejate savo kvalifikacijos kėlimą?

Kokie motyvai ar priežastys Jūs skatina nuolat tobulinti savo kvalifikaciją? (pasirinkite ne daugiau 3 atsakymo variantų) :

Kaip Jūs manote, ar Jūsų kvalifikacija darbe:

Įvertinkite žemiau nurodytus teiginius (1 - visiškai nesutinku; 2 – nesutinku; 3 - nežinau; 4 – iš dalies sutinku; 5 – visiškai sutinku): ✪

12345
Organizacija investuoja į savo žmogiškuosius išteklius
Organizacijai svarbu, kad priimtas darbuotojas iškart turėtų visas reikiamas kompetencijas darbui
Organizacija skiria laiko darbo metu mokymosi procesams
Organizacijoje skiriamas pakankamas dėmesys darbuotojų kvalifikacijos tobulinimui
Organizacijoje informacija apie mokymo įstaigas, kursus, seminarus ir pan., kuriuose galima tobulinti profesinę kvalifikaciją, yra prieinama ir pakankama
Organizacijoje egzistuoja darbuotojų kvalifikacijos kėlimo vertinimo sistema
Organizacijoje atsižvelgiama į Jūsų poreikius tobulinti kvalifikaciją
Organizacijoje skatinamas darbuotojų tarpusavio bendradarbiavimas
Darbuotojai dalinasi savo žiniomis ir patirtimi
Organizacijoje darbuotojams suteikiama laisvė savarankiškumui
Kvalifikacijos kėlimas įtakoja organizacijos inovacijas
Organizacijoje vyrauja hierarchinė struktūra, tiksliai nusakanti darbo procesus
Organizacijoje vyrauja griežtos taisyklės ir tvarka
Organizacijos misijoje ir vizijoje akcentuojamas inovacijų kūrimas
Organizacijos struktūra nevaržo atlikti užduotis
Organizacijoje tobulinami valdymo procesai
Vadovas priima sprendimus savarankiškai
Vadovas priima sprendimus, atsižvelgdamas į darbuotojų nuomonę
Vadovai skiria laiko ugdymui ir pateikia atsiliepimus apie pateiktus pasiūlymus ir idėjas
Vadovai skatina priimti iššūkius ir veikti aktyviai
Organizacijoje darbas atliekamas pagal pareigas
Organizacijos nariai yra supažindinti su strateginiais tikslais
Organizacijos tikslai yra suprantami ir artimi
Organizacijos keliami asmeniniai tikslai yra suprantami
Organizacija skatina narius už iškeltų tikslų pasiekimą
Organizacijoje veikia darbuotojų skatinimo sistema už dalyvavimą inovaciniuose procesuose
Organizacija orientuota į inovacijų diegimą ir kūrimą
Organizacijos darbuotojai įtraukiami į idėjų generavimo procesą
Organizacija aiškiai akcentuoja žinių svarbą
Organizacijos nariai vertinami ir gerbiami nežiūrint į skirtumus tarp organizacijos narių
Klaidos suvokiamos kaip mokymosi proceso dalis
Organizacijos darbuotojai prisiima atsakomybę už savo veiksmus ir nekaltina kitų
Organizacija nebijo keistis, norėdama išlikti konkurencinga
Organizacija kaupia informaciją apie anksčiau vykdytus darbus
Organizacijos erdvės pritaikytos kūrybiškam darbui, vengiama formalios aplinkos
Organizacijoje nebijoma rizikos
Organizacijoje vyrauja bausmės už klaidas
Organizacijoje vyrauja pokyčių skatinimas
Organizacijoje stengiamasi analizuoti sėkmingus, nesėkmingus atvejus
Organizacijoje tobulinami technologiniai procesai

Ar kvalifikacijos kėlimas ir tobulėjimas yra susietas su organizacijos inovacijų strategijos vystymu? Kaip? ✪

Ar Jūs manote, kad pakankamai prisidedate prie organizacijos, kurioje dirbate, veiklos kokybės gerinimo ir organizacijos inovacijų vystymo?

Ar, Jūsų nuomone, darbuotojų kvalifikacijos kėlimo tobulinimo procesas organizacijoje vyksta pakankamai nuosekliai, kad skatintų organizacijos ir individo vystymą? ✪

Kokias išskirtumėte svarbiausias kvalifikacijos kėlimo tobulinimo proceso organizacijoje problemas ar priežastis, trukdančias šio proceso nuoseklumui, ir kokius pasiūlymus galėtumėte pateikti, siekiant patobulinti minėtą procesą? ✪