Darbuotojų cinizmas į organizacijos pokyčius

MRU magistrantė rengia baigiamąjį darbą tema "Darbuotojų motyvacija, cinizmas į organizacijos pokyčius, vadovavimo stilius". Todėl vykdoma apklausa. Apklausa yra anoniminė. Gauti rezultatai padės įvertinti darbuotojų motyvaciją, koks vadovavimo stilius vyruoja įmonėje, jų požiūris į organizacijos pokyčius. Tinkamą atsakymą prašome pažymėti. Iš anksto dėkoju.
Rezultatai yra viešai prieinami
Numatoma atsakymo trukmė

Įvertinkite teiginį 1-visiškai ne; 2-labai mažai; 3-mažai; 4- vidutiniškai; 5-patinka; 6-labai patinka; 7-būtent tai ko aš norėjau.

1234567
Man labai patinka šis darbas
Dirbdamas aš jaučiu malonumą
Darbas teikia tik malonumą
Aš pasirinkau šį darbą, nes jis leidžia siekti mano gyvenimo tikslų
Kadangi šis darbas atitinka mano karjeros planus
Kadangi šis darbas atitinka mano asmenines vertybes
Aš galiu būti geriausias šiame darbe, aš galiu būti „nugalėtoju“

Įvertinkite teiginį 1-visiškai ne; 2-labai mažai; 3-mažai; 4- vidutiniškai; 5-patinka; 6-labai patinka; 7-būtent tai ko aš norėjau.

1234567
Kadangi mano darbas yra mano gyvenimas ir aš nenoriu jo prarasti
Nes mano reputacija nuo to priklauso
Kadangi šis darbas suteikia man tam tikrą gyvenimo skonį
Aš galiu užsidirbu daug pinigų
Aš viską darau dėl užmokesčio

Įvertinkite teiginį: 1 - visai ne; 2 - labai mažai, 3 - mažai, 4 - vidutiniškai, 5 - taip, 6 - visiškai taip, 7- tiksliai

1234567
Dauguma projektų, kurie turėtų spręsti organizacijoje esamas problemas, nieko nepadarys gero
Mėginimai, kad viskas bus geriau neduos gerų rezultatų
Pasiūlymai, kaip spręsti problemas, neduos daug realių pokyčių
Ateityje gerinimo planai neduos jokios didelės reikšmės

Įvertinkite teiginį: 1 – visiškai nesutinku; 2 - nesutinku, 3 - nei sutinku, nei ne sutinku, 4 - sutinku, 5- visiškai sutinku.

12345
Žmonių, sprendžiančių problemas, negalima kaltinti, jei kas nors ir nepavyko
Žmonėms, kurie atsakingi už problemų išsprendimą, turi per didelę darbinę atsakomybę
Žmonės, kurie atsakingi dėl problemų sprendimų, neturi pakankamai išteklių, kad darbas būtų užbaigtas
Žmonės įmonėje sprendžiantys problemas nesulaukia bendradarbiavimo iš kitų

Įvertinkite teiginį: 1 – visiškai nesutinku; 2 - nesutinku, 3 - nei sutinku, nei ne sutinku, 4 - sutinku, 5- visiškai sutinku.

12345
Žmonės, kurie atsakingi už problemų sprendimą nesistengia pakankamai išspręsti jas
Žmonės, kurie atsakingi už problemas nerūpi jų darbo vieta
Žmonės, kurie atsakingi už gerinimo programas nepakankamai informuoja apie tai ką jie daro
Žmonės, kurie atsakingi už pokyčius neturi įgūdžių, reikalingų atlikti savo darbo

Kaip vertinate įmonę/ organizaciją, kurioje Jūs dirbate?

Kada pastarąjį kartą Jūsų organizacijoje vyko esminiai pasikeitimai (gerinamos/ bloginamos darbo sąlygos, mažinamas, didinamas darbuotojų kiekis, pristatomi įmonės planai ir kt.)?

Kaip manote, ar pasikeitimai yra naudingi visai organizacijai ir jos darbuotojams?

Kaip vertinate darbo sąlygas organizacijoje, kurioje šiuo metu dirbate?

Kokiomis priemonėmis Jus skatina kuo geriau atlikti darbą?

Pažymėkite Jums visus tinkančius variantus

Ar esate patenkintas savo atlyginimu?

Kuris teiginys labiausiai atitinka Jūsų nuomonę apie vadovą?

Kaip atliekate pavestas vadovo užduotis?

Ar Jūsų vadovas, tariasi, klausia sprendimo, konsultuojasi su pavaldiniais apie įmonės aktualijas, valdymą?

Ar atsakingas asmuo / vadovas informuoja savo pavaldinius apie įmonę ir jos padėtį?

Jūsų vadovas priima sprendimą įvertinęs ir išklausęs pavaldinių siūlymus ir idėjas, kurias paprašo pateikti jis pats.

Jūsų vadovas prašo darbuotojų pateikti pasiūlymų, tada juos aptaria su darbuotojais ir pats priima sprendimą.

Jūsų vadovas svarsto problemą su pavaldiniais ir galutinis sprendimas priimamas bendru pasitarimu.

Įvertinkite teiginį: 1 – visiškai nesutinku; 2 - nesutinku, 3 - nei sutinku, nei ne sutinku, 4 - sutinku, 5 - visiškai sutinku, 6 - tiksliai, taip.

123456
Vadovas remiasi legalia, preciziška, teisę ir įstatymus atitinkančia reguliavimo sistema ir griežtu organizacijos narių pavaldumu ir klusnumu. Žodinis įsakymas pakeičiamas popieriumi.
Vadovas bendradarbius traktuoja kaip partnerius, jam svarbus bendradarbiavimas siekiant bendro tikslo
Nėra griežtas vadovas, darbuotojai kai ką sprendžia patys, kai kas jiems nurodoma, tačiau įsakymų vykdymas nekontroliuojamas
Vadovas rūpinasi savo pavaldiniais tik tiek, kiek šie yra naudingi.
Įsakmiai tiksliai nurodyti, ką, kada ir kaip reikia padaryti. Nuolat kontroliuoja savo pavaldinius.
Vadovas užkrečia kitus savo energija, puikia laikysena, geru charakteriu, retoriniais gabumais.

Jūsų vadovo valdymui būdinga: atlikti užduotis ir kurti gerus tarpusavio santykius.

Jūsų vadovo valdymui būdinga: ypatingas dėmesys skiriamas geriems, šiltiems žmonių santykiams, tačiau nepakankamai rūpinamasi atliekamo darbo efektyvumu.

Jūsų vadovo valdymui būdinga: labai didelis dėmesys teikiamas darbų efektyvumui, bet nepakankamai domimasi moraline kolektyvo būsena.

Jūsų vadovo valdymui būdinga:siekiama pakankamos užduočių kokybės, vienodai rūpinantis efektyvumu ir gerais santykiais.

Jūsų lytis?

Jūsų amžius?

Jūsų išsilavinimas?

Jūsų šeimyninė padėtis?