Pradžia
Viešos
Prisijungti
Registruotis
45
prieš daugiau nei 16m.
ievame
Pranešti
Pranešta
Susitelkimas
Spausdinti
Darbo organizavimas įmonėje (darbuotojų nuomonė)
Vykdoma apklausa, kurios tikslas išsiaiškinti įmonės valdymo sistemą, jos efektyvumą. Ši anketa yra anoniminė ir atsakymai bus panaudoti apklausos metu gautų duomenų apibendrinimui. Prašau pažymėti Jums tinkantį atsakymą. Dėkoju už nuoširdžius Jūsų atsakymus!
Rezultatai yra prieinami tik autoriui
Numatoma atsakymo trukmė
mažiau nei 59 minutės
Jūsų lytis:
✪
Vyras
Moteris
Jūsų amžius:
✪
Iki 20 metų
21-30
31-40
41-50
51 ir daugiau
Kiek laiko Jūs dirbate šioje įmonėje?
✪
Iki 1 metų
1-3 metus
nuo 3 iki 5 metų
5 metus ir daugiau
Kokios skatinimo priemonės naudojamos Jūsų įmonėje?
✪
(Galimi keli variantai)
Priedas prie atlyginimo (piniginė premija)
Pareigų paaukštinimas, karjeros galimybės
Profesinės kvalifikacijos kėlimo kursai (pagal specialybę), seminarai
Kuro kainos kompensavimas
Dovanos (kelionės, bilietai į laisvalaikio ar pramogų renginius, sporto kompleksus ir pan.)
Nuolaidos kompanijos produktams
Kita
Ar jaučiate informacijos trūkumą iš savo vadovo apie tam tikrus įmonės veiklos ypatumus, rezultatus?
✪
Taip
Nesu įsitikinęs (-usi)
Iš dalies
Ne
Kokiam iš išvardintų vadovų lygių priskirtumėte savo tiesioginį vadovą?
✪
Žemiausio lygmens vadovas
Viduriniojo lygmens vadovas
Aukščiausio lygmens vadovas
Jūsų manymu, ar vadovas optimaliai panaudoja Jūsų galimybes ir sugebėjimus?
✪
Taip, visiškai
Taip, dalinai
Nevisiškai, galėčiau būti naudingesnis (-ė)
Ne, darau tai, ko visiškai nesugebu
Nežinau
Jūsų manymu, ar pakankamai daug dėmesio vadovas skiria tam, kad sukurtų gerą klimatą organizacijoje?
✪
Pakankamai
Nepakankamai
Nežinau
Ar jaučiatės pilnaverčiu organizacijos nariu esant dabartiniam vadovui?
✪
Taip, visiškai
Taip, iš dalies
Ne
Nežinau
Jūsų manymu, kokie išoriniai veiksniai labiausiai įtakoja personalo darbą?
✪
(Galimi keli variantai)
Ekonominiai veiksniai
Socialiniai veiksniai
Politiniai veiksniai
Technologiniai veiksniai
Ekologiniai veiksniai
Konkurentai
Tiekėjai
Darbo ištekliai
Įstatymai
Vartotojai
Kita
Jūsų manymu, kokie vidiniai veiksniai labiausiai įtakoja personalo darbą?
✪
(Galimi keli variantai)
Organizacijos tikslai
Uždaviniai
Technologija
Žmonės
Struktūra
Kita
Ar esate patenkintas darbo organizavimu? (darbo krūviu, grafiku, užduočių paskirstymu)
✪
Taip
Ne
Iš dalies
Jūs dirbtumėte geriau, jei:
✪
(Galimi keli variantai)
Darbo užmokestį įtakotų darbo rezultatai ir kokybė
Būtų sudarytos tinkamos sąlygos dirbti
Darbas teiktų malonumą
Būtų gera darbinė atmosfera
Ar vadovas būtinai turi būti lyderis?
✪
Taip
Gali turėti keletą lyderiui būdingų savybių
Vadovui nebūtina būti lyderiu
Nežinau
Kokios Jūsų nuomone svarbiausios vadovo funkcijos:
✪
(Galimi keli variantai)
Užduočių paskirstymas
Darbų kontrolė
Rūpinimasis savo darbuotojais
Komandinės dvasios palaikymas
Kita
Jeigu darbovietę reikėtų rinktis pagal vadovą, kokiam vadovui Jūs teiktumėte pirmenybę?
✪
Kuris pats vienas drąsiai priima sprendimus
Kuris yra komandos dalis
Kuris atviras darbuotojų idėjoms
Kuris nuolat vykdo darbo kontrolę
Kita
Kokius asmenis pirmiausia informuotumėte apie nesusipratimus darbe?
✪
Artimiausius kolegas
Savo vadovą
Problemą bandyčiau spręsti pats
Ko dažniausiai trūksta vadovui:
✪
(Galimi keli variantai)
Darbinės kompetencijos
Gebėjimo motyvuoti žmones
Gebėjimo valdyti savo emocijas
Stipraus charakterio
Draugiškumo
Supratimo
Kantrybės
Kita
Geras vadovas turėtų:
✪
(Pažymėkite 3 variantus)
Planuoti veiklą, numatyti strategijas
Paskirstyti užduotis ir jas kontroliuoti
Palaikyti komandinę dvasią
Rūpintis savo darbuotojais
Jausti atsakomybė už įmonės/padalinio veiklą
Kaip idealioje organizacijoje turėtų vykti sprendimų priėmimas?
✪
Viską turi spręsti vadovas
Turi dominuoti individualūs sprendimai
Turi būti daugiau komandinių sprendimų
Įvertinkite vadovo savybes balais 5 balų sistemoje?
✪
(kur skaičiai atitinka: 1 – visiškai blogi, 2 – blogi, 3 – vidutiniški, 4 – geri, 5 – labai geri)
1
2
3
4
5
Administraciniai įgūdžiai (tikslų numatymas, organizuotumas, planavimas)
Lyderiavimas (lyderio vaidmens prisiėmimas ir atsakomybė už jį, komandų formavimas, motyvavimas)
Sugebėjimas keistis/prisitaikyti (sugebėjimas greitai atstatyti jėgas, polinkis naujovėms, savęs pažinimas)
Efektyvus bendravimas (verbalinė komunikacija, klausymasis, bendradarbiavimas)
Sugebėjimas atstovauti (diplomatiškumas, prisistatymas ir savęs pateikimas, sugebėjimas apginti savo nuomonę)
Tarpasmeniniai įgūdžiai (jautrumas, atvirumas, ryšių užmezgimas ir palaikymas)
Problemų sprendimas (analitinis mąstymas, sprendimų priėmimas, mąstymo originalumas ir platumas)
Rezultato siekimas (motyvaciniai poreikiai, iniciatyvumas, sumanumas, išradingumas)
Integruotumas ir požiūris (pagarba kitiems, santūrumas, savigarba, optimizmas)
Pateikti