Pradžia
Viešos
Prisijungti
Registruotis
6
prieš daugiau nei 16m.
garbane
Pranešti
Pranešta
Susitelkimas
Spausdinti
CPVA darbuotojų pasitenkinimo organizaciniu klimatu tyrimas
Šiuo tyrimu siekiama išsiaiškinti, kaip CPVA darbuotojai vertina organizacinio klimato apraiškas savo organizacijoje, kokių veiksmų reikėtų imtis, kad organizacinio klimato lygis būtų pakeltas.
Rezultatai yra viešai prieinami
Numatoma atsakymo trukmė
maždaug 7 minutės
Ar, Jūsų nuomone, Jūsų kolektyvas yra vieningas?
Taip, visiškai vieningas
Dauguma organizacijos narių yra vieningi
Dauguma organizacijos narių yra nevieningi
Mūsų organizacijos nariai nėra vieningi
kita
Kaip skatinamas kolektyvo vieningumas Jūsų organizacijoje?
organizuojamos komandinės pratybos, skiriamos komadinės užduotys, kur nuo kiekvieno nario dalyvavimo vykdant užduotį labai priklauso visos komandos rezultatas
Puoselėjami šilti ir draugiški santykiai tarp kolegų
Organizacijoje palaikoma vieno kitam pagalbos ideja.
Kokie renginiai vyksta Jūsų organizacijoje?
Tradicinių švenčių minėjimai, šventiniai vakarai (paminėkite kokie konkrečiai).
Organizacijos pasiekimų minėjimo šventės (paminėkite kokios konkrečiai).
Unikalūs, tik CPVA vykstantys renginiai (paminėkite kokie konkrečiai).
Kita (įrašykite)
Įvertinkite teiginius apie neformalų bendravimą CPVA pagal pritarimą jiems penkiabalėje sistemoje, kur: 5 – visada, 4 – dažniausiai 3 – kartais 2 – beveik niekada 1 – niekada. Parašykite teiginio numerį ir vertinimo balą.
Kaip stipriai įtakos bendravimui su kolega turi jo užimamos pareigos?
- pasirinkti -
Visiškai neturi, vienodai laisvai galiu bendrauti su visais CPVA darbuotojais.
Dažniausiai bendrauju tik su savo pareigų lygio kolegomis.
Dažniausiai bendrauju tik su savo skyriaus darbuotojais, nepriklausant nuo jų užimamų pareigų
Visad stengiuosi bendrauti tik su savo užimamoms pareigoms lygiais arba aukštesnias pareigas užimančiais kolegomis.
Kaip sprendžiami konfliktai Jūsų organizacijoje?
Išklausant visas suinteresuotas šalis, ir taip išsiaiškinant yra teisus ir kokių tolimesnių veiksmų imtis.
Jie ignoruojami – apsimetama, kad nieko nevyksta.
Vadovas padaro savo išvadas vadovaudamasis gandais ir asmeninėmis simpatijomis.
Vadovas padaro išvadas pagal darbuotojų užimamas pareigas, t.y. aukštesnes pareigas užimantis darbuotojas yra teisus.
Kaip skyrių vadovai skatina kolektyvo vieningumą?
Organizuoja bendrus renginius tarp skyrių, kad jų nariai daugiau bendrautų tarpusavyje.
Nesiima jokių specialių veiksmų kolektyvo vieningumo skatinimui, bet ir nedraudžia savaime besivystančio vieningumo.
Laikosi draugiškos vadovavimo politikos kitų skyrių atžvilgiu (niekad neįvardina jų kaip konkurentų).
kita (įrašykite)
Kas labiausiai Jus motyvuoja dirbti?
Pasitenkinimas gautu rezultatu atlikus darbą.
Kolegų ir vadovybės pripažinimas
Gaunamas atlyginimas
Galimybė tobulėti
Saviraiškos galimybės
Kita (įrašykite)
Kaip Jūsų kolektyve žiūrima į neformalias grupuotes?
Niekaip, nes mūsų organizacijoje tokių nėra.
Neigiamai, todėl tokių grupuočių beveik nėra
Tolerantiškai, todėl jei kas nori priklausyti kokia grupuotei, niekas į tai nežiūri neigiamai.
Teigiamai – neformalių grupuočių kūrimasis ir priklausymas joms yra skatinamas, nes manoma, jog tai kuria teigiamą organizacinį klimatą.
Jūsų organizacijoje labiau skatinamas individualus ar komandinis darbas?
Skatinami abu darbo pobūdžiai, priklausant nuo atliekamos užduoties.
Komandinis darbas
Individualistinis darbas
Kita (įrašykite)
Koks darbo pobūdis, individualaus ar kolektyvinio Jums pačiam (-iai) labiau priimtinas?
Kolektyvinis
Individualus
Man nėra esminio skirtumo, galiu dirbti ir komandoje ir individualiai taip pat sėkmingai
.Už kokias profesines savybes labiausiai vertinate savo kolegas?
Savo profesinių kompetencijų pukias žinias
Nuolatinį domėjimąsi naujovėmis ir nuolatinį mokymąsi naujų dalykų
Gebėjimą savo profesines žinias perteikti kolegoms jiems suprantamais būdais
Atsakingumą
Lyderio sąvybes
Kita (įrašykite)
Kaip stipriai vieninga Jūsų organizacija, siekadama bendrų organizacijos tikslų?
Labai vieninga – skyriai ir jų darbuotojai visad bendradarbiauja tarpusavy siekdami bendrų organizacijos tikslų.
Pakankamai vieninga – jei reikia pagalbos, skirtingų skyrių darbuotojai kreipiasi vieni į kitus pagalbos.
Nelabai vieningi – skirtingų skyrių darbuotojai padeda vieni kitiems tik skyrių vadovų įsakymu.
Visiškai nevieningi – kiekvieno skyriaus darbas yra to skyriaus reikalas ir jie negaišta laiko padėdami kitiems skyriams atlikti jų darbus
Kita (įrašykite)
. Kaip vertinate postų skirstymą į vadovaujančias pareigybes ir karjeros skaidrumą CPVA?
Vadovaujančių postų skirstymas man atrodo visiškai objektyvus, procedūros aiškios ir skaidrios
Vadovaujančių postų skirstymas kartais man sukelia abejonių, nes kai kurios procedūros neatrodo visiškai skaidrios
Vadovaujančių postų skirstymas man neatrodo objektyvus, procedūros nėra ir skaidrios
Kita (įrašykite)
Įvertinkite teiginius apie savo santykius su skyriaus vadovu pagal pritarimą jiems penkiabalėje sistemoje, kur: 5 – visada, 4 – dažniausiai 3 – kartais 2 – beveik niekada 1 – niekada. parašykite teiginio numerį ir vertinimo balą.
Kaip stipriai vertinamas (-a) jaučiatės organizacijoje?
Tikrai vertinamas (-a), nes sulaukiu ne tik skyriaus vadovo bet ir CPVA direktoriaus dėmesio man ir mano darbui
Pakankamai vertinamas (-a), nes jaučiu nuolatinį skyriaus vadovo domėjimąsi mano darbu ir veiklos rezultatais.
Nelabai vertinamas (-a), nes manim susidomi tik tada, kai mano rezultatai būna geriausi ir kol jie būna geriausi, bet kažkokio įvertinimo už tai nesulaukiu
Visiškai nevertinamas (-a), nes kad ir kokių gerų rezultatų pasiekčiau, niekas net nepagiria
Kita (įrašykite)
Apie CPVA pokyčius aš sužinau iš:
CPVA direktoriaus
Pokytį įgyvendinančio skyriaus vadovo
Komunikacijos skyriaus
Personalo skyriaus
Gandų
Bet kurio, su pokyčiu susijusio, CPVA darbuotojo
Aš norėčiau gauti informaciją apie:
Vyriausybės arba ministerijų sprendimus, susijusius su CPVA veikla
CPVA strateginius tikslus ir rezultatus
CPVA finansinę būseną
CPVA pasiekimus ir nesėkmes
Mano skyriaus tikslus ir rezultatus
Reikalavimus mano darbui
Personalo naujienas
Apie tai, kaip iškilusios problemos yra sprendžiamos CPVA
Apie darbuotojų atlyginimų sistemą ir premijas
Kaip stipriai išvystyti tarpasmeniniai santykiai organizacijoje tarp skirtingo lygio darbuotojų?
Puikiai - aš galiu aptarti man rūpimus klausimus tiesiogiai su CPVA direktoriumi
Gerai – visais rūpimais klausimais visad galiu kreiptis į savo skyriaus vadovą ir žinau, kad jei klausimas jam pasirodys svarbus, jis pats pasirūpins, kad susitikčiau s CPVA vadovu ir asmeniškai išsiaiųkinčiau rūpimą klausimą
Patenkinami – visais rūpimais klausimais galiu kreiptis į savo skyriaus vadovą
Blogai – ma rūpinčius svarbius klausimus turiu aiškintis netiesioginais kanalais, tokiais kaip diskusijas per aptarimus ar susirinkimus. Asmeniškai man laiko niekas neskiria.
Kita (įrašykite)
Kaip sklandžiai CPVA vyksta informacijos sklaida iš vadovybės darbuotojams?
Puikiai – organizacijos vadovybė visad dalijasi visiems aktualia informacija su darbuotojais
Gana sklandžiai – CPVA darbuotojai informuojami apie svarbiausias organizacijos aktualijas
Nelabai sklandžiai – informacija darbuotojus dažniausiai pirmiau pasiekia per gandus ir tampa vieša paslaptimi, kol galiausiai yra patvirtinama arba paniegiama
Blogai - CPVA darbuotojai neinformuojami apie organizacijos aktualijas, kol tai nepaliečia jų asmeniškai.
Kita (įrašykite)
Kaip sprendžiate iškilusias problemas darbe?
Visad informuoju savo tiesioginį vadovą apie problemas su kuriomis aš susidurūriau, išklausau jo pasiūlymų
Dažniausiai stengiuosi spręsti problemas pats (-i), kad negaišinčiau brangaus vadovo laiko veltui ir tik neradęs (-usi) jokios išeities, kreipiuosi į vadovą patarimo
Stengiuosi niekada netrugdyti vadovo su iškilusiomis darbinėmis probemomis, kad jis nepamanytų, jog esu nepakankamai profesionalus ar nesavarankiškas
Kita (įrašykite)
Jūsų amžius:
21 - 29
30 - 39
40 - 49
50 - 59
60 ir daugiau
Jūsų lytis:
Vyras
Moteris
Pateikti