Apklausos apie personalo kompetencijų vadybą Lietuvos kariuomenės logistikos daliniuose

Kviečiame Jus dalyvauti apklausoje, kurios tikslas – sužinoti Jūsų nuomonę apie personalo kompetencijų vadybą (mikroklimatą) Lietuvos kariuomenės logistikos daliniuose, pavyzdžiui, Batalione, Logistikos valdyboje ir Gynybos štabe, bei ištirti, koks kompetencijų valdymo modelis šiuo metu taikomas arba kokį modelį būtų galima įdiegti.

Apklausa yra anoniminė, todėl prašome teikti nuoširdžius ir atvirus atsakymus. Atsakymai bus panaudoti Lietuvos karo akademijos Gynybos išteklių vadybos magistrantūros baigiamajame darbe, o surinkti duomenys – tik apibendrinti.

Apklausos pildymas užtruks apie 10 minučių.

Rezultatai yra viešai prieinami
Numatoma atsakymo trukmė

I. BENDRIEJI KLAUSIMAI (prašome pasirinkti vieną, tiksliausiai jūsų žinias ar patirtį atitinkantį atsakymą)

1. Kiek metų tarnaujate Lietuvos kariuomenėje?

2. Jūsų tarnybos vieta (pasirinkite tipą)

3. Ar šiuo metu einate vadovaujančias pareigas?

4. Jūsų karinis laipsnis

5. Ar iki logistikos srities pareigų ėjote pareigas kitose, ne logistikos srityse (manevras, ugnies parama, žvalgyba ir kt.)?

6. Jei 5-tame klausime atsakėte 'NE' – šį klausimą praleiskite. Ar į logistikos srities pareigas esate paskirtas savo noru?

7. Ar jums suteiktas logistikos srities specialisto kodas?

8. Ar kariuomenė jus siuntė į logistinės kvalifikacijos kėlimo kursus / mokymus?

9. Ar esate supažindintas ir jums žinomos jūsų karjeros galimybės logistikos srityje?

10. Ar esate supažindintas kokią kvalifikaciją reikia įgyti siekiant karjeros logistikos srityje?

11. Įvertinkite, kiek jūsų turimos kompetencijos atitinka šiuo metu vykdomas funkcijas?

12. Ar, jūsų nuomone, yra vykdomas jūsų kompetencijų vertinimas?

14. Ar, jūsų nuomone, atliekant kasdienes funkcijas bei jums keliamas užduotis, jūs keliate savo kompetenciją?

15. Ar, jūsų nuomone, karinių lauko pratybų metu jūs keliate savo kompetenciją?

16. Ar, jūsų nuomone, yra vykdomas jūsų kompetencijų ugdymas?

II. KOMPETENCIJŲ ĮVERTINIMAS (Prašome įvertinti žemiau pateiktus teiginius pagal savo patirtį. Naudokite skalę: 1 – visiškai nesutinku, 5 – visiškai sutinku)

Bendrųjų, kiekvienam kariui keliamų kompetencijų pagal LK doktriną, kompetencijų įvertinimas

Visiškai nesutinkuNesutinkuNeturiu nuomonėsSutinkuVisiškai sutinku
Tarnyboje skatinamas fizinis pajėgumas ir užsigrūdinimas (emocinis ir psichologinis).
Ugdomas jūsų adaptyvumas (gebėjimas prisitaikyti) ir iniciatyvumas.
Skatinamas nuolatinis mokymasis.
Ugdomas gebėjimas dirbti komandoje ir bendradarbiauti su kitais.
Ugdomas gebėjimas komunikuoti (kalbėti ir rašyti).
Vystomas kritinis mąstymas ir problemų sprendimas.
Puoselėjamas kultūrinis ir teisinis išprusimas (ypač ginkluoto konflikto teisės, kovos veiksmų taisyklių, kovinių ginklų naudojimo taisyklių išmanymas).
Ugdomas gebėjimas veikti daugianacionalinėje, daugiakultūrėje, tarpinstitucinėje, tarporganizacinėje ir tarpvalstybinėje aplinkoje.
Vystoma taktinė ir techninė kompetencija.

Specifinės logistikos srities kompetencijos

Visiškai nesutinkuNesutinkuNeturiu nuomonėsSutinkuVisiškai sutinku
Suprantu tiekimo grandinės principus.
Gebu koordinuoti ir vykdyti transportavimo veiklas.
Turiu reikiamų techninių žinių apie materialinių resursų aptarnavimą.
Gebu vykdyti logistikos funkcijas ekstremaliomis situacijomis.
Suprantu LK standartines logistikos procedūras.

III. KOMPETENCIJŲ VADYBOS PROCESO ĮVERTINIMAS

(Prašome įvertinti žemiau pateiktus teiginius pagal savo patirtį. Naudokite skalę: 1 – visiškai nesutinku, 5 – visiškai sutinku)

I etapas: KOMPETENCIJŲ NUSTATYMAS

Visiškai nesutinkuNesutinkuNei sutinku, nei nesutinkuSutinkuVisiškai sutinku
Mano pareigoms yra aiškiai apibrėžti reikalaujami kompetencijų standartai.
Žinau, kokių gebėjimų iš manęs tikimasi vykdant logistikos užduotis.
Kariams logistikos srityje keliami kompetencijų reikalavimai yra realistiški ir suprantami.
Esu susipažinęs(-usi) su kompetencijų reikalavimais, kai esu paskirtas į pareigas.
Logistikos padalinių kompetencijų poreikiai periodiškai peržiūrimi ir koreguojami pagal situaciją.

II etapas: KOMPETENCIJŲ VERTINIMAS

Visiškai nesutinkuNesutinkuNei sutinku, nei nesutinkuSutinkuVisiškai sutinku
Mano profesinės kompetencijos yra vertinamos reguliariai (pvz., metiniu vertinimu ar testavimu).
Vertinimo metu taikomi objektyvūs ir aiškūs kriterijai.
Po vertinimo gaunu aiškų grįžtamąjį ryšį iš tiesioginio vado arba vertintojo.
Vertinimas padeda suprasti mano stipriąsias ir silpnąsias kompetencijų sritis.
Vertinimo rezultatai naudojami planuojant mano mokymus arba tarnybinę karjerą.

III etapas: KOMPETENCIJŲ VYSTYMAS IR UGDYMAS

Visiškai nesutinkuNesutinkuNei sutinku, nei nesutinkuSutinkuVisiškai sutinku
Kariams suteikiamos realios galimybės tobulinti logistikos žinias ir įgūdžius.
Dalyvavau kvalifikacijos kėlimo mokymuose ar kursuose per pastaruosius dvejus metus.
Kompetencijų vystymas ir ugdymas – Gauti mokymai buvo aktualūs ir pritaikomi praktikoje.
Turiu galimybę siūlyti, kokių mokymų ar gebėjimų man reikia.
Kompetencijų tobulinimo planai yra suderinti su kiekvieno darbuotojo poreikiais.

IV etapas: KOMPETENCIJŲ PALAIKYMAS IR PLĖTRA

Visiškai nesutinkuNesutinkuNei sutinku, nei nesutinkuSutinkuVisiškai sutinku
Gauti gebėjimai yra palaikomi per praktinius užsiėmimus ar pratybas.
Tarnyboje skiriama laiko kompetencijų atnaujinimui bei treniravimuisi.
Mano logistikos žinios ir gebėjimai tobulėja, atliekant kasdienes užduotis.
Organizacija vertina ir palaiko norą gilinti kompetencijas logistikos srityje.
Esu skatinamas(-a) siekti tarnybinės pažangos, remiantis mano kompetencijų augimu.