"Koučerių mokymo" programos dalyvių turimų teorinių žinių apie mentorystę/koučingą lygio ir norimų įgyti gebėjimų bei įgūdžių poreikio vertinimas

Koučerių mokymo programos“ tikslas - stiprinti verslo paramos organizacijose dirbančių specialistų, verslo konsultantų mentorystės srities žinias, įgūdžius bei gebėjimus, ugdyti jų kūrybiškumą ir skatinti kūrybiškumo bei mentorystės/koučingo žinių panaudojimą konsultavimo paslaugų verslui teikimo metu. Šios anketos pagalba bus siekiama išsaiškinti mokymo dalyvių turimų teorinių žinių apie mentorystę/koučingą lygį, norimų įgyti gebėjimų ir įgūdžių poreikius.

Anketa anoniminė, todėl duomenys nebus skelbiami. Dėkojame už atsakymus ir sugaištą laiką.  

Rezultatai yra viešai prieinami

1. Koks jūsų išsilavinimas ?

2. Kuo Jūs dirbate?

3. Kaip jūs vertinate savo profesines žinias verslo srityje (verslo kūrimas, valdymas)?

4. Kokia jūsų patirtis koučingo srityje?

5. Kuris iš pateiktų vaidmenų apibūdinimų Jums labiausiai tinka? (Galite pasirinkti kelis atsakymų variantus)

6. Kuris iš pateiktų vaidmenų apibūdinimų Jums tinka mažiausiai? (Galite pasirinkti kelis atsakymų variantus)

7. Bendraujant su kolegomis ir klientais jums sunkiausia? (Galite pasirinkti kelis atsakymus)

8. Trumpai aprašykite savo, kaip verslo konsultanto, būsimo verslo konsultanto – koučerio poreikius žinių, gebėjimų, įgūdžių, patirties atžvilgiu.

9. Trumpai aprašykite Jūsų lūkesčius „Koučerių mokymų“ atžvilgiu, t.y. ko tikėtis iš šių mokymų, kokių žinių, gebėjimų, įgūdžių, patirties norėtumėte įgyti jų metu.

10. Įvertinkite temos „Verslo įmonių koučingas: apibrėžimas ir ypatumai“ potemių svarbą Jums skalėjė nuo 1 (visiškai nesvarbu iki 5 –labai svarbu)

12345
Verlso įmonių koučingo sąvoka
Verslo įmonių koučingo poreikis ir nauda
Verslo įmonės koučerio veiklos tikslai ir uždaviniai, efektyvus jų realizavimas
Verslo įmonių koučerio apibrėžimas: „koučeris“ kaip ugdytojas, kaip mokytojas, kaip tarpininkas (fasilitatorius), kaip patarėjas, kaip mentorius, kaip brokeris, kaip konsultantas
Verslo įmonių koučingo sudėtinės dalys, procesas, etapai: įsitraukimas, tyrinėjimas, vizualizavimas, įgyvendinimas, peržiūra ir palaikymas
Verslo įmonių koučingo metodika
Koučerių tinklo kūrimas ir plėtra

11. Įvertinkite verslo įmonių koučeriui būtinų gebėjimų ir kompetencijų įsivertinimo būdų svarbą Jums skalėjė nuo 1 (visiškai nesvarbu iki 5 –labai svarbu)

12345
Savitarpio ryšio kūrimas
Dialogas su klientu
Veiksmų planavimas
Grįžtamasis ryšys
Tikslų nustatymas
Reagavimas
Peržiūra ir palaikymas
Kritinis mąstymas
Ugdomojo vadovavimo ištekliai
Aktyvus klausymasis
Klausinėjimo strategijos
Skatinimas plėsti požiūrį
Žinių perdavimas

12. Įvertinkite verslo įmonių koučerių profesinės elgsenos normų svarbą Jums skalėjė nuo 1 (visiškai nesvarbu iki 5 –labai svarbu)

12345
Santykiai su klientais
Profesinio tinklo kūrimas
Asmeninis tobulėjimas
Etinės ir profesinės praktikos
Vertinimas
Asmeninis veiksmingumas