ŽINIASKLAIDOS DARBUOTOJŲ VERTINIMAS

Tyrimo tikslas: ištirti bei įvertinti žiniasklaidos darbuotojų vertinimo situaciją Lietuvos žiniasklaidos organizacijose.
Rezultatai yra viešai prieinami

Lytis

Jūsų amžius

Gyvenamoji vieta (Miesto/ kaimo pavad.)

Išsilavinimas

Įmonės dydis

Ar, Jūsų nuomone, yra reikalingas reguliarus darbuotojų veiklos vertinimas?

Ar Jūsų įmonėje yra personalo valdymo vadovas?

Ar, Jūsų nuomone, personalo vertinimas atitinka organizacijos strategiją?

Kas vertina personalo veiklą? (Galimi keli atsakymų variantai)

Ar organizacijos darbuotojams visada aišku, ko iš jų reikalaujama?

Kaip ir kuo remiantis yra vertinamas personalas organizacijoje?

Kaip dažnai Jūsų veikla yra vertinama?

Kokie kriterijai yra svarstomi vertinimo metu? (Galimi keli atsakymų variantai)

Išvykę svetur darbuotojai yra mažiau kontroliuojami bei jų vertinimas yra laisvesnio pobūdžio.

Jiems yra privaloma nustatytais terminais pateikti veiklos ataskaitas.

darbuotojų, išvykusių dirbti svetur, vertinimo kriterijai ne visada yra konkretūs.

Vertinant pasitelkiamos kompiuterinės techn. (e-paštas, vaizdo konferencijos, spec.program.įranga)

Įvertinama jiems kylanti padidėjusi rizika darbo metu.

Kokiu būdu yra vertinama personalo veikla? (Galimi keli atsakymų variantai)

Ar įmonėje vykdoma personalo vertinimo politika suteikia Jums pakankamą laisvę kūrybai?

Kokios priemonės dažniausiai įgyvendinamos po įvertinimo proceso? (Galimi keli atsakymų variantai)

Ar darbuotojai supažindinami su jų veiklos vertinimo rezultatais?

Darbuotojų įvertinimui įtakos turi jų amžius, rasė ar lytis.

Darbuotojai reguliariai informuojami apie jų veiklos efektyvumą, privalumus, trūkumus bei galimybes.

Vertinimo kriterijai ne visada yra konkretūs.

Visi darbuotojai organizacijoje vertinami maždaug vidutiniškai.

Visi darbuotojai vertinami tik labai gerai arba labai blogai.

Veiklos vertinimo sistema yra vadovybės kontrolės priemonė.

Jūsų nuomone, ar teisingai yra vertinami darbuotojai organizacijoje?