Anketa - Vokietijos verslo komunikacijos ypatumai ir probleminės sritys

Labai svarbu, formali apranga.Svarbu, bet galima pasirinkti lankstesnį aprangos stilių.Nereikšminga, darbo ir asmeninio gyvenimo atskyrimas nėra svarbus.

Didelė, tvarka ir detalės laikomos svarbiomis.Svarbi, bet galima rasti lankstesnių požiūrių.Nereikšminga, tvarka ir detalės nėra lemiamos.

Labai svarbu, šeimos įmonės laikomos vertingomis.Svarbu, bet yra ir daug kitų verslo modelių.Nereikšminga, šeimos įmonės nėra ypatingai svarbios.

Atsargus, rizikos vengimas ir stabilumas yra svarbiausi.Galima rizikuoti, bet inovacijos vertinamos.Rizika ir inovacijos laikomos mažiau svarbiais elementais.

Sąžiningumas, patikimumas, ilgalaikiai santykiai.Sąžiningumas ir patikimumas yra svarbūs.Etika nėra lemiamas veiksnys verslo sprendimuose.

Labai svarbu, socialinė atsakomybė laikoma įsipareigojimu.Svarbu, bet ne visada lemiamas verslo veiksnys.Nereikšminga, socialinė atsakomybė nėra esminė verslo dalis.

Daug, ilgalaikiai santykiai ir lojalumas yra prioritetiniai.Vidutiniškai, bet gali būti vietų su trumpalaikiais santykiais.Neskiriama, ilgalaikiai santykiai nėra esminiai.

Svarbus, bet turi būti subalansuotas su tvarumu.Svarbus, bet kartais prioritetas teikiamas stabilumui.Verslo augimas nėra esminis tikslas.

Svarbu, viešasis ir privatus sektoriai turi bendradarbiauti. Gali būti bendradarbiavimo, bet su tam tikromis sąlygomis. Nereikšminga, bendradarbiavimas su viešuoju sektoriumi nėra esminis.

Labai svarbu, darbuotojai raginami rūpintis savo asmeniniu gyvenimu.Svarbu, bet darbas gali užimti pagrindinę vietą.Nereikšminga, darbas laikomas pagrindiniu prioritetu.

Svarbu, darbuotojai turi dalyvauti svarbiuose sprendimuose.Gali dalyvauti, bet vadovai priima pagrindinius sprendimusNereikšminga, darbuotojų dalyvavimas nėra reikalingas.

Hierarchija yra svarbi, organizacijoje vyrauja aiškios struktūros.Gali būti hierarchijos, bet svarstomos ir kitos struktūros. Nereikšminga, organizacijos struktūra nėra esminis veiksnys.

Labai svarbu, formalūs susitikimai yra laikomi svarbiais.Svarbu, bet tai nėra būtinybė.Nereikšminga, formalūs susitikimai ir ritualai laikomi nereikšmingais.

Labai svarbu, atsakomybė ir sąžiningumas laikomi kertiniais principais.Svarbu, bet gali būti situacijų, kai lemiami veiksniai kiti.Nereikšminga, atsakomybė ir sąžiningumas nėra esminiai verslo santykių aspektai.

Gali būti mobilumo, bet dažniausiai skatinama ilgalaikė įmonėje dirbanti darbo jėga.Svarbu, darbuotojai turėtų būti pasiruošę keistis darbo vietomis.Nereikšminga, darbuotojų mobilumas nėra esminis verslo elementas.

Svarbu, įmonės turi skatinti darbuotojų asmeninį augimą. Nereikšminga, darbuotojų asmeninis augimas nėra esminis verslo tikslas.Svarbu, bet gali būti, kad verslas neskiria daug dėmesio asmeniniam augimui.

Labai svarbu, įmonės turėtų elgtis etiškai ir atsižvelgti į socialinės atsakomybės principus.Svarbu, bet gali būti situacijų, kai lemiami veiksniai kiti.Nereikšminga, etiškas elgesys ir socialinė atsakomybė nėra lemiami verslo elementai.

Labai svarbu, darbo laiko valdymas turi būti efektyvus ir skatinti ilgalaikį susitelkimą.Svarbu, bet gali būti lankstumo atžvilgiu.Nereikšminga, darbo laiko tvarkymas nėra esminis verslo elementas.

Labai svarbu, įmonės turėtų skatinti kūrybiškumą ir nuolat diegti naujoves.Svarbu, bet gali būti situacijų, kai lemiami veiksniai kiti.Nereikšminga, kūrybiškumas ir naujovių diegimas nėra lemiami verslo principai.

Labai svarbu, įmonės turi užtikrinti darbuotojų saugą ir gerovę.Svarbu, bet gali būti tam tikrų kompromisų.Nereikšminga, darbo sauga ir darbuotojų gerovė nėra esminiai verslo elementai.

Svarbu, skatinamas laisvas nuomonių ir idėjų mainymasis.Svarbu, bet gali būti ribojimų.Nereikšminga, nuomonės ir idėjos nėra lemiamas verslo elementas.

Labai svarbu, ilgalaikiai ryšiai su verslo partneriais ir darbuotojais laikomi kertiniais.Svarbu, bet gali būti situacijų, kai lemiami veiksniai kiti.Nereikšminga, ilgalaikiai ryšiai nėra esminiai verslo principai.

Labai svarbu, transkultūrinė komunikacija yra esminė, siekiant efektyviai bendradarbiauti su skirtingų kultūrų žmonėmis.Svarbu, bet gali būti situacijų, kai lemiami veiksniai kiti.Nereikšminga, tarpkultūrinė kompetencija nėra lemama verslo sėkmės dalis.

Aukštai vertinamos, skatinama bendradarbiavimas ir partnerystė.Vidutiniškai vertinamos, priklauso nuo konkrečių situacijų ir poreikių.Nereikšmingos, nes tradiciškai Vokietijoje daugiau dėmesio skiriama konkurencijai.

Taikomos griežtos priemonės verslo sukčiavimui prevencijai.Gali būti tam tikrų lankstumo atžvilgiu.Nereikšminga, nes Vokietijoje tokios problemos nėra tokios aktualios.

CeBIT, Hannover Messe, IAA Nutzfahrzeuge.Oktoberfest, Berlinale, Love Parade.Nereikšminga, nes Vokietijoje verslininkai daugiau dėmesio skiria kitoms veikloms.

Skubių ir greitų sprendimų priėmimo svarba. Atidumas, tikslumas ir detalių analizė svarbios veiklos vykdymui.Nereikšminga, nes tai pernelyg specifinis terminas.

Pabrėžiama laiko efektyvumo ir punktualumo svarba.Linkstama į fleksibilumą ir toleranciją laiko atžvilgiu.Nereikšminga, nes laikas laikomas nelemiamu veiksniu.

Aukštas hierarchijos supratimas ir pasitikėjimas vadovais.Lygiųjų bendradarbiavimas ir horizontali organizacinė struktūra.Maža reikšmė acquisitiveness ir darbo efektyvumui.

Didelė įmonių socialinė atsakomybė. Daug dėmesio tvarumo principams. Verslininkų požiūris skirtingas.

Vokietijos verslo komunikacijos ypatumai ir probleminės sritys - kopija

Kaip verslo susitikimuose vertinama išvaizda ir apranga?

Kokia reikšmė teikiama verslo dokumentacijos tvarkymui ir detalėms?

Kaip Vokietijoje vertinama šeimos įmonių ir šeimų verslo svarba?

Koks yra požiūris į riziką ir inovacijas Vokietijos versluose?

Kokie pagrindiniai etikos principai gali paveikti Vokietijos verslo sprendimus?

Kaip vertinamas socialinės atsakomybės vaidmuo verslo praktikoje?

Kiek reikšmės skiriama ilgalaikiams verslo santykiams ir lojalumui?

Kaip vertinamas verslo augimas ir plėtra Vokietijos versluose?

Koks požiūris į viešąjį ir privatų įmonių bendradarbiavimą?

Koks yra požiūris į darbo ir gyvenimo pusiausvyrą Vokietijos versluose?

Kaip vertinamas darbuotojų dalyvavimas sprendimų priėmimo procese?

Koks yra požiūris į hierarchiją ir organizacijos struktūrą?

Kokia reikšmė teikiama formaliems susitikimams ir ritualams verslo aplinkoje?

Kaip vertinama atsakomybė ir sąžiningumas verslo partnerių santykiuose?

Koks yra požiūris į darbuotojų mobilumą ir keitimąsi darbo vietomis?

Kaip vertinamas darbuotojų asmeninio augimo skatinimas versle?

Kokia reikšmė teikiama etiniam verslo elgesiui ir socialinės atsakomybės principams?

Koks yra požiūris į darbo laiko tvarkymą ir ilgalaikį susitelkimą?

Kaip vertinamas kūrybiškumas ir naujovių diegimas versle?

Kokia reikšmė skiriama darbo saugai ir darbuotojų gerovei?

Kaip vertinamas nuomonių ir idėjų laisvas mainymasis įmonėje?

Koks yra požiūris į verslo partnerių ir darbuotojų ilgalaikį ryšį?

Kokia reikšmė teikiama transkultūrinei komunikacijai ir tarpkultūrinėms kompetencijoms?

Kaip Vokietijoje vertinamos įmonių partnerystės ir sąjungos verslo plėtros kontekste?

Ką reikėtų žinoti apie verslo sukčiavimo prevenciją Vokietijoje?

Kokios yra tradicinės Vokietijos verslo parodos ir mugės, kurios gali būti svarbios verslininkams?

Ką reiškia "Gründlichkeit" Vokietijos verslo kontekste?

Kaip Vokietijoje vertinama laiko koncepcija?

Koks yra pagrindinis Vokietijos kultūros bruožas, susijęs su darbu?

Kaip Vokietijoje vertinama įmonės socialinė atsakomybė ir tvarumas?