Verslo valdymo sistemų (VVS) diegimo sėkmės veiksniai (ekspertų apklausa)

Apklausos tikslas: nustatyti Lietuvos VVS specialistų nuomonę apie VVS diegimo sėkmės veiksnius. Apklausos rezultatai bus naudojami akademiniais tikslais. Ačiū Jums už sugaištą laiką.
Rezultatai yra prieinami tik autoriui
Numatoma atsakymo trukmė

1. Keliuose VVS diegimo projektuose dalyvavote? ✪

2. Ar dažnai VVS diegimo projektas būna sėkmingas? ✪

3. Ar dažnai projektas būna įgyvendintas laiku? ✪

4. Ar dažnai viršijamas projekto numatomas įgyvendinimo biudžetas? ✪

5. Ar dažnai vartotojai nauja sistema būna labiau patenkinti nei senąja? ✪

6. Įvertinkite sekančių VVS diegimo sėkmės veiksnių svarbą 5 balų sistema, kur 5 - labai svarbus veiksnys, 1 - visai nesvarbus veiksnys. ✪

*neformalus projekto lyderis – daugiau nei įprastas lyderis; pokyčių lyderis, įkvėpiantis kitus peržengti savanaudiškų interesų ribą dėl didesnio bendro tikslo įgyvendinimo.
12345
1. Optimalus balansas tarp verslo planavimo ir VVS planavimo.
2. Identifikuoti ir pamatuoti VVS diegimo tikslai.
3. Pakankamas finansinis ir laiko biudžetas.
4. VVS įgyvendinimo projektui buvo oficialiai paskirtas projekto vadovas.
5. Kompetentingas projekto vadovas.
6. Mokymų kokybė ir mastas.
7. Konsultantų įtraukimas į integravimo procesą.
8. Aukščiausio lygio vadovų dalyvavimas projekto planavime ir įgyvendinime.
9. Neformalaus projekto lyderio* egzistavimas.
10. Vadovybės aktyvumas mažinant vartotojų pasipriešinimą naujovėms.
11. Iniciatyvinės grupės subūrimas laiko ir biudžeto kontrolės tikslais.
12. Nenumatytų papildomų sistemos modifikavimo darbų poreikis.

7. Kokias pareigas užimate įmonėje? ✪

Įvardinkite (jei į 7-ą klausimą atsakėte "kita"):

Jūsų įmonės pavadinimas:

(atsakymas neprivalomas, rezultatai naudojami išskirtinai akademiniais tikslais)

Jūsų pastabos, pasiūlymai: