Vadovų lyderystės kompetencijų tyrimas

Gerbiamas respondente,

Šiuo metu atliekamas  tyrimas, kurio tikslas – įvertinti vadovų lyderystės kompetencijas ir jų poveikį organizacijos valdymo rezultatams. Tyrimas susideda iš dviejų dalių. Pirmoje dalyje siekiama nustatyti vadovų lyderystės kompetencijų reikšmingumą, todėl prašome įvertinti kiekvieną iš pateiktų teiginių pagal tai, kaip dažnai Jūs taip elgiatės.

Antroje dalyje -  įvertintimas kompetencijų poveikis, dėl to prašome įvertinti Jūsų organizacijoje dirbančių žmonių elgesį.

Rezultatai yra prieinami tik autoriui

Įvertinkite teiginius, remdamiesi savo elgsena ✪

NiekadaRetaiKartaisDažnaiNuolat
Aš mąstau apie įmonės ateitį ir perspektyvas
Aš nebijau priimti galutinių sprendimų
Aš priimu nuoseklius sprendimus
Aš priimu sprendimus, remdamasis/-i intuicija
Man svarbu dirbti komandoje
Aš siekiu tobulėjimo, keldamas/-a sau tikslus ir iššūkius
Man nėra sunku išspręsti sudėtingas situacijas
Galiu pakeisti savo įsitikinimus, remdamasis/-i nauja patirtimi
Aš esu kūrybiška asmenybė
Aš atpažįstu galimybes, leidžiančias kurti pridėtinę vertę
Aš visus darbuotojus vertinu vienodai
Aš gebu įvertinti savo poelgius ir padarytas klaidas
Esu pasitikintis savimi
Aš gebu prisitaikyti prie kintančios aplinkos
Iškilus problemai esu pirmasis žmogus besiimantis iniciatyvos
Aš ramiai reaguoju stresinėse situacijose
Esu emociškai brandi asmenybė
Gebu įvardinti savo emocinės būklės priežastis
Aš prisiimu atsakomybę už savo žodžius ar poelgius
Laikau save charizmatiška asmenybe
Aš gebu įsijausti į kito žmogaus padėtį
Man svarbu palaikyti draugiškus ir artimus santykius su kolektyvu
Man nesunku padėti kitiems
Aš gebu daryti įtaką kitiems
Aš skatinu kitus išsakyti savo idėjas
Aš nuolat akcentuoju įmonės viziją
Aš skatinu kooperaciją, dirbdamas komandoje
Aš investuoju savo laiką ir pastangas į kitų tobulėjimą
Aš žinau veiksmingų būdų, kaip motyvuoti darbuotojus, ir juos naudoju
Nesutarimus sprendžiu diplomatiškai, derybų keliu

Įvertinkite darbuotojų elgseną: ✪

NiekadaRetaiKartaisDažnaiNuolat
Darbuotojai teikia pasiūlymus, kaip tobulinti organizacijoje vykstančius procesus
Darbuotojai yra iniciatyvūs
Darbuotojai uoliai siekia išsikeltų tikslų
Darbuotojai skatina vieni kitus
Darbuotojai atvirai parodo savo nepasitenkinimą/pasitenkinimą darbu
Darbuotojai kuria stiprų tarpusavio ryšį
Darbuotojai jaučia įvertinimą už įgyvendintus tikslus
Darbuotojai tobulina savo žinias ir įgūdžius

Jūsų lytis ✪

Jūsų amžius ✪

Jūsų išsilavinimas  ✪

Jūs esate ✪

Kiek jūsų įmonėje dirba darbuotojų? ✪