VADOVO KOUČINGO ĮGŪDŽIŲ, KOMANDOS MOKYMOSI IR KOMANDOS PSICHOLOGINIO ĮGALINIMO POVEIKIS KOMANDOS VEIKLOS EFEKTYVUMUI

Gerbiamas (-a) tyrimo dalyvi (-e),

Esu Vilniaus Universiteto Žmogiškųjų išteklių valdymo magistro studijų studentė. Rašau baigiamąjį magistro darbą, kurio tikslas išsiaiškinti, kaip vadovo koučingo įgūdžiai veikia komandos veiklos efektyvumą, nustatant, kaip šiam ryšiui įtaką daro komandos mokymasis ir komandos psichologinis įgalinimas.

Tyrimui atlikti pasirinkau komandas, kurių darbas paremtas projektine veikla, todėl kviečiu projekto komandose* dirbančius darbuotojus sudalyvauti mano magistro baigiamojo darbo tyrime. Tyrimo klausimyną užpildyti užtruksite iki 20 minučių. Anketoje nėra teisingų atsakymų, todėl vertindami pateiktus teiginius remkitės savo darbine patirtimi.

Jūsų dalyvavimas yra labai svarbus, nes šis tyrimas yra pirmasis šia tema Lietuvoje, tiriantis vadovų koučingo įgūdžių įtaką projektų komandoms veikiant mokymuisi ir įgalinimui.

Šis tyrimas vykdomas Vilniaus universiteto Ekonomikos ir verslo administravimo fakulteto magistrantūros studijų kurso metu.

Atsidėkokite sau: už pateiktą informaciją atsidėkosime būsimo tyrimo rezultatais ir įžvalgomis. Dėkojame už Jūsų laiką ir paramą!

Užtikrinu, kad visiems respondentams garantuotas anonimiškumas ir konfidencialumas. Visi duomenys bus pateikiami apibendrinta forma, kurioje nebus įmanoma identifikuoti konkretaus tyrime dalyvavusio asmens. Anketą vienas respondentas gali pildyti tik vieną kartą. Jeigu turite klausimų susijusių su šia anketa, prašau kreiptis šiuos el.paštu: [email protected]

* Kas yra veikla projektų komandoje?

Tai yra laikina veikla, kurios imamasi siekiant sukurti unikalų produktą, paslaugą ar rezultatą. Projektų komandoms būdinga laikinos grupės sąjunga, susidedanti iš 2 ir daugiau narių, unikalumas, sudėtingumas, dinamiškumas, reikalavimai, su kuriais jos susiduria, ir kontekstas, kuriame jos susiduria su šiais reikalavimais.

Anketos rezultatai yra prieinami tik anketos autoriui

1. Ar vykdant projektus dirbate komandoje? ✪

2. Įvertinkite savo projekto vadovo įgūdžius. Pateiktus teiginius įvertinkite skalėje nuo 1 iki 5, kur 1 – visiškai nesutinku, 2 – nesutinku, 3 – nei sutinku, nei nesutinku, 4 – sutinku, 5 – visiškai sutinku.

Visiškai nesutinku
Nesutinku
Nei sutinku, nei nesutinku
Sutinku
Visiškai sutinku
Kai dalinuosi savo jausmais su vadovu, atrodo, kad vadovas jaučiasi komfortiškai.
Kai tam tikroje situacijoje prireikia mano vadovo patirties, jis noriai diskutuoja apie tai.
Susidūręs su naujomis problemomis, mano vadovas pirmiausia išklauso mano nuomonę.
Kai dirbu su savo vadovu, jis (ji) su manimi aptaria savo lūkesčius.
Mano vadovas mieliau dirbtų kartu su kitais, kad įvykdytų užduotis.
Būdamas darbo grupės dalimi, mano vadovas mieliau dirba siekdamas grupės sutarimo.
Kai reikia priimti sprendimą, mano vadovas teikia pirmenybę dalyvauti kartu su kitais komandos nariais nustatant rezultatus.
Kai analizuoja problemą, mano vadovas linkęs remtis grupės idėjomis.
Diskutuodamas su manimi, mano vadovas daugiausia dėmesio skiria mano individualiems poreikiams.
Mano vadovas, organizuodamas dalykinius susitikimus, palieka laiko santykiams užmegzti.
Susidurdamas su konfliktu tarp individualių poreikių ir užduočių, mano vadovas pirmenybę teikia žmonių poreikių tenkinimui.
Kasdieniame darbe mano vadovas atsižvelgia į žmonių poreikius už darbo ribų.
Mano vadovas nuomonių skirtumus vertina kaip konstruktyvius.
Kai priimu su karjera susijusius sprendimus, mano vadovas pabrėžia rizikos prisiėmimą.
Kai mano vadovas ieško problemų sprendimo, jis (ji) linkęs išbandyti naujus sprendimo būdus.
Mano vadovas nesutarimus darbo vietoje traktuoja kaip jaudinančius.
Kai dalinuosi savo jausmais su vadovu, atrodo, kad vadovas jaučiasi komfortiškai.
Kai tam tikroje situacijoje prireikia mano vadovo patirties, jis noriai diskutuoja apie tai.
Susidūręs su naujomis problemomis, mano vadovas pirmiausia išklauso mano nuomonę.
Kai dirbu su savo vadovu, jis (ji) su manimi aptaria savo lūkesčius.

3. Įvertinkite, kaip Jūsų komanda mokosi, dalinasi ir pritaiko įgytas žinias. Pateiktus teiginius įvertinkite skalėje nuo 1 iki 5, kur 1 – visiškai nesutinku, 2 –nesutinku, 3 – nei sutinku, nei nesutinku, 4 – sutinku, 5 – visiškai sutinku.

Visiškai nesutinku
Nesutinku
Nei sutinku, nei nesutinku
Sutinku
Visiškai sutinku
Yra organizuotas ir veiksmingas žinių įgijimo procesas.
Komandos nariai yra kompetetingi kaupti informaciją.
Komanda veiksmingai įgyja žinias.
Žinių įgijimo procesas yra produktyvus.
Aš dažnai dalinuosi savo darbo ataskaitomis ir oficialiais dokumentais su savo komandos nariais.
Aš visada pateikiu savo parengtus darbo vadovus, metodikas ir modelius mūsų komandos nariams.
Aš dažnai dalijuosi savo darbo patirtimi ar žiniomis su savo komandos nariais.
Aš visada pateikiu informaciją apie tai, ką žinau, ir iš kur žinau, kai to paprašo komanda.
Stengiuosi savo patirtimi, kurią įgijau studijų metu ar mokymuose dalytis veiksmingiau su savo komandos nariais.
Komandos nariai apibendrina ir apjungia savo patirtį projekto lygmeniu.
Komandos narių kompetencijos aprėpia kelias sritis, kad sukurtų bendrą projekto koncepciją.
Komandos nariai mato, kaip įvairios šių projektų dalys dera tarpusavyje.
Komandos nariai kompetentingai derina naujas su projektu susijusias žinias su jau turimomis žiniomis.

4. Įvertinkite savo komandos vidinės motyvacijos veiksnius. Pateiktus teiginius įvertinkite skalėje nuo 1 iki 5, kur 1 – visiškai nesutinku, 2 –nesutinku, 3 – nei sutinku, nei nesutinku, 4 – sutinku, 5 – visiškai sutinku.

Visiškai nesutinku
Nesutinku
Nei sutinku, nei nesutinku
Sutinku
Visiškai sutinku
Mano komanda pasitiki savo jėgomis.
Mano komanda gali daug ko nuveikti, kai sunkiai dirba.
Mano komanda tiki, kad ji gali būti labai produktyvi.
Mano komanda mano, kad jos projektai yra reikšmingi.
Mano komanda jaučia, kad jos atliekamos užduotys yra prasmingos.
Mano komanda jaučia, kad jos darbas yra prasmingas.
Mano komanda gali pasirinkti skirtingus būdus, kaip atlikti komandos darbą.
Mano komanda pati nusprendžia, kaip bus atliekami darbai.
Mano komanda pati priima sprendimus, neklausdama vadovo.
Mano komanda daro teigiamą įtaką organizacijos klientams.
Mano komanda atlieka šiai organizacijai svarbias užduotis.
Mano komanda daro teigiamą poveikį šiai organizacijai.

5. Įvertinkite savo komandos veiklos efektyvumą ir veiksmingumą. Pateiktus teiginius įvertinkite skalėje nuo 1 iki 5, kur 1 – visiškai nesutinku, 2 – nesutinku, 3 – nei sutinku, nei nesutinku, 4 – sutinku, 5 – visiškai sutinku.

Visiškai nesutinku
Nesutinku
Nei sutinku, nei nesutinku
Sutinku
Visiškai sutinku
Atsižvelgiant į rezultatus, šį projektą galima laikyti sėkmingu.
Visi klientų reikalavimai buvo patenkinti.
Žvelgiant iš įmonės perspektyvos, visi projekto tikslai buvo pasiekti.
Komandos veikla pagerino mūsų įvaizdį klientų akyse.
Projekto rezultatas buvo aukštos kokybės.
Klientas buvo patenkintas projekto rezultato kokybe.
Komanda buvo patenkinta projekto rezultatu.
Produktą (gaminį) ar paslaugą reikėjo mažai taisyti.
Produktas (gaminys) ar paslauga pasirodė esąs stabilus eksploatuojant.
Produktas (gaminys) ar paslauga pasirodė esąs patikimas eksploatuojant.
Žvelgiant iš įmonės perspektyvos, galiu būti patenkintas projekto eiga.
Apskritai projektas buvo atliktas ekonomiškai efektyviai.
Apskritai projektas buvo įgyvendintas efektyviai naudojant laiką.
Projektas buvo vykdomas pagal grafiką.
Projektas buvo įgyvendintas neviršijant biudžeto.

6. Jūsų lytis ✪

7. Jūsų darbo trukmė dabartinėje darbovietėje: ✪

8. Jūs esate (pasirinkite):  ✪

9. Kokiame sektoriuje dirbate? ✪

10. Paskutinis projektinis darbas atliktas su komanda yra (prieš kiek laiko buvo atliktas):  ✪

11. Jūsų komandos dydis: ✪

12. Jūsų organizacijos dydis: ✪

13. Jūsų išsilavinimas: ✪