VADOVAVIMO STILIAUS ĮTAKA ORGANIZACIJOS VEIKLAI

Sveiki, esu Aistė Čepaitienė, IV kurso vadybos ir verslo administravimo programos studentė, atliekanti tyrimą apie vadovavimo stiliaus įtaką organizacijos veiklai. Būsiu labai dėkinga, jei sudalyvausite mano apklausoje, kuri yra anoniminė. Ačiū.

VADOVAVIMO STILIAUS ĮTAKA ORGANIZACIJOS VEIKLAI
Rezultatai yra prieinami tik autoriui

1. Koks vadovavimo stilius yra taikomas jūsų komandoje?

1 "visiškai sutinku"2 "sutinku"3 "iš dalies sutinku"4 "nesutinku"5 "visiškai nesutinku"
Vadovas nepaiso atsakomybės
Vadovas supažindina savo pavaldinius su lūkesčiais, duoda nurodymus ir patarimus
Vadovas demonstruoja dėmesį kiekvienam pavaldžiam asmeniui, rūpinasi jų gerove
Vadovas tariasi su pavaldiniais leidžia aktyviai reikštis ir kreipia dėmesį į jų nuomonę
Vadovas suteikia pavaldiniams sąlyginę laisvę priimant sprendimus
Vadovas nustato pastangų reikalaujančius tikslus, užduočių tobulinimus
Vadovas naudoja intelektinį skatinimą, naujų idėjų atsiradimui
Vadovas sutelkia pavaldinių dėmesį į organizacinius reikalus, kurie prisideda prie organizacijos vienijimo
Vadovas kreipia dėmesį į įvaizdį, išorinių ryšių užmezgimą, išorines partnerystes
Vadovas naudojasi dviem arba daugiau vadovavimo stiliais tuo pačiu metu vadovaujant pavaldiniams
Vadovas yra pasyvus užduočių paskirstyme/ nesirūpina savo pavaldiniais
Vadovas kuria taisykles ir procedūras, kurių pavaldūs darbuotojai turi laikytis
Vadovas koordinuoja kasdieninę veiklą
Vadovas sukuria draugišką darbinę aplinką.
Vadovas atlieka kasdienius veiklos patikrinimus ir renka trumpalaikius atsiliepimus
Vadovas pabrėžia pavaldinių meistriškumą ir yra įsitikinęs, kad pavaldiniai gali atlikti sudėtingas užduotis.
Vadovas siekia kompromisų įgyvendinant inovacijas
Vadovas stengiasi įkvėpti atliekant užduotis ir pakelti entuziazmą siekiant įmonės tikslų
Vadovas ieško galimybių įgyti konkurencinį pranašumą privačioje ir viešoje aplinkose
Vadovas pritraukia ir išlaiko resursus
Vadovas sukuria draugiškumą

2. Jūsų nuomone, "Geras vadovas......." (pažymėkite prie pateiktų variantų (1- "visiškai sutinku"; 2 - "sutinku", 3 - " iš dalies sutinku", 4 - "nesutinku", 5 - "visiškai nesutinku"),

1- "visiškai sutinku"2 - "sutinku" 3 - "iš dalies sutinku"4 - "nesutinku"5 - "visiškai nesutinku"
visada stengiasi ugdyti ir motyvuoti pavaldinius
siekia bet kokia kaina įgyvendinti organizacijos tikslus
išklauso ir operatyviai randa problemų sprendimo būdus
stengiasi sukurti vertę darbuotojui, klientui, įmonei ar akcininkui
siekia tarpusavio bendradarbiavimo
kuria motyvacinę sistemą ir ją sąžiningai vykdo
vienija žmones bendrai vizijai bei nurodo aiškią kryptį
skatina harmoniją ir emocinį ryšį darbinėje aplinkoje
siekia bendro kompromiso tiesiogiai dalyvaujant veikloje
iš komandos reikalauja meistriškumo
siekia gauti greitus rezultatus
skatina auginti žmones ateičiai
reikalauja paklusnumo
lengvai sprendžia konfliktines situacijas
efektyviai įgyvendina inovacijas
tinkamai motyvuoja žmones stresinėse situacijose
ypač vertina darbuotojų indėlį
nustato aukštus standartus
siekia turėti motyvuotą komandą
stengiasi padėti darbuotojams pasiekti geresnių rezultatų

3. Kaip manote, kas daro didžiausią įtaką jūsų darbo rezultatams? (galite rinktis keletą atsakymo variantų)

4. Kaip jūsų nuomone, vadovavimo stilius įtakoja jūsų organizaciją?

5. Kaip įvertintumėte psichologinį darbo klimatą?

6. Labiausiai šiame darbe pasigendu: (galite pasirinkti keletą atsakymų variantų)

7. Galite įrašyti savo nuomonę, ko trūksta organizacijai

8. Jūsų pasiūlymas ar rekomendacija organizacijai: (įrašykite savo nuomonę)

9. Jūsų lytis:

10. Jūsų amžius:

11. Jūsų išsilavinimas:

12. Jūsų padalinys

13. Ar užimate vadovaujamas pareigas?

14. Kiek metų dirbate įmonėje UAB "Barbora"?