UAB "Rusko" skverbimosi į užsienio rinkas galimybių analizė.

Gerb. respondente,

Esu V. A. Graičiūno aukštosios vadybos mokyklos trečio kurso studentas. Atlieku skverbimosi į užsienio rinkas galimybių analizę, tad Jūsų atsakymai, į pateiktus klausimus, bus labai vertingi atliekamam tyrimui. Tikiuosi, Jūsų, bendradarbiavimo ir iš anksto dėkoju.

Informacija viešai nebus publikuojama

Rezultatai yra viešai prieinami

Numatoma atsakymo trukmė 7 minutės

Kaina ir kokybė atitinka viena kitą;Kaina neatitinka kokybės;Kokybė aukštesnė už kainą;

Ekonominėmis problemomis;Politinėmis problemomis;Kultūrinėmis problemomis;Teisinėmis problemomis;

Naujos rinkos konkurencinė aplinka;Naujos rinkos karo rizika;Naujos rinkos ekonominė padėtis;Naujos rinkos politinė padėtis;

Dukterinė įmonė;Tarptautinės bendros įmonės;Tarptautiniai strateginiai aljansai;Eksportas;

Naujų maršrutų sudarymas;Naujų terminalų įsteigimas;Naujų klientų pritraukimas;Autoparko didinimas;

UAB "Rusko" skverbimosi į užsienio rinkas galimybių analizė.

Pagrindiniai logistikos paslaugų tiekėjų pasirinkimo kriterijai ?

Kaip dažnai naudojatės UAB "Rusko" teikiamomis paslaugomis?

Kuriomis UAB "Rusko" paslaugomis naudojatės ?

Ar Jus tenkina UAB "Rusko" kainos ir kokybės santykis ?

Kokius, Jūsų manymu, veiksnius reikia įvertinti atsirenkant teisingus skverbimosi į užsienio rinkas būdus ?

Su kokiomis problemomis, Jūsų manymu, galima susidurti įeinant į naują rinką ?

Kas turi būti įvertinta skverbiantis i naujas rinkas?

Kokie būdai transporto logistikos įmonei yra geriausi skverbiantis (plečiant veiklą) Į užsienio rinkas?

Kas, Jūsų nuomone, padidintų įmonės pelną skverbiantis į užsienio rinkas ?