Apklausa.lt | Anketa: Tarnybinės veiklos vertinimas Lietuvos viešajame sektoriuje

Karjeros valstybės tarnautojas Pakaitinis valstybės tarnautojas

Skatinamas komunikacinis procesas bei minimizuojami pavaldinius blaškantys aplinkos faktoriaiPavaldiniai jaučiasi labiau užtikrinti ir lojalūs organizacijaiSuvienodinamas darbuotojų ir vadovų atliekamo darbo supratimasSudaroma galimybė suderinti individualią darbuotojo veiklą su bendrais strateginiais tikslais Optimizuojamas personalo valdymo procesas, personalo struktūra, darbo užmokesčio sistemaSkatinamas darbuotojų noras tobulėti, vidinė motyvacija Gaunamas informacinis grįžtamasis ryšys apie pavaldinio kompetenciją ir ketinimus ją padidintiTai papildoma laiko ir žmogiškųjų išteklių reikalaujanti procedūra

Akcentuoja negatyvius dalykusLygina darbuotojusNeskiria laiko ankstesniame veiklos vertinimo etape pastebėtiems darbuotojo trūkumams šalintiNaudoja asmeninį šališkumąDažniausiai skiria vidutinišką vertinimą Vertinimo pokalbio metu vadovai klaidų nedaroNeskiria dėmesio pasiektų rezultatų aptarimuiNeskatina darbuotojų motyvacijos

Pateikia grįžtamąjį ryšį apie valstybės tarnautojo užpildytą kvalifikacijos vertinimo anketąPateikia savo lūkesčius pavaldinio atžvilgiuValstybės tarnautojo prašo atsakyti į klausimus atskleidžiant savo kvalifikaciją pagal kvalifikacijos vertinimo kriterijusValstybės tarnautojo prašo atskleisti savo kvalifikaciją pateikiant konkrečius pavyzdžius iš savo patirties įstaigoje Neteikia išankstinių nuostatų, simpatijų/antipatijųKasmetinio vertinimo metu pokalbis su tiesioginiu vadovu neatliekamas arba tiesioginis vadovas jam iš anksto nesiruošia

Aiškiai suformuluotiĮvertina užduoties rezultato pasiekimą, o ne atspindi patį veiklos procesąPamatuojami ir apskaičiuojamiVadovui ir valstybės tarnautojui susitarus kokie bendrieji rodikliai svarbūs apibrėžiant siekiamą veiklos rezultatą, bendru sutarimu nustatomi specialieji rodikliaiAtspindi rezultatą, kurio pasiekimą valstybės tarnautojas gali tiesiogiai įtakotiVertinimo rodikliai nėra derinami su valstybės tarnautoju

Įvertinami išoriniai veiksniai, kurie gali turėti įtakos užduočių vykdymuiĮvertinami vidiniai veiksniai, kurie gali turėti įtakos užduočių vykdymuiĮvertinamas nustatytų veiksnių rizikos dydis Įvertinamos galimybės šią riziką valdytiRizikos aplinkybės nėra derinamos su valstybės tarnautoju

Tiesioginis vadovas pokalbio metu pateikia priežastis dėl kurių veiklos rezultatai nebuvo pasiektiPriežastys, dėl kurių veiklos rezultatai nebuvo pasiekti, aptariamos tiesioginiam vadovui ir vertinamajam diskutuojantTiesioginis vadovas pokalbio metu prašo įvardinti priežastis dėl kurių veiklos rezultatai nebuvo pasiektiPriežastys, dėl kurių veiklos rezultatai nebuvo pasiekti, pokalbio metu nėra aptariamos

Aptariami valstybės tarnautojo užpildytoje kvalifikacijos vertinimo anketoje pateikti kvalifikacijos vertinimo kriterijaiAptariami per kalendorinius metus pasiekti rezultatai, vykdant suformuluotas užduotisIšsiaiškinamos priežastys, dėl kurių numatyti rezultatai buvo nepasiektiSuformuluojamos einamųjų metų užduotysIeškoma sprendimų, kaip valstybės tarnautojo veiklos tikslus suderinti su struktūrinio padalinio, įstaigos tikslaisNustatomos valstybės tarnautojo tobulintinos sritys ir reikalinga pagalbaAptariama valstybės tarnautojo karjera, motyvacijaKasmetinio vertinimo metu pokalbis su tiesioginiu vadovu neatliekamas arba grįžtamasis ryšys negaunamas

Aptarti praėjusių metų rezultatus ir pasiektus tikslusSusitarti kokių tikslų bus siekiama naujais metaisMotyvuoti valstybės tarnautojusDrausmintiTai papildoma, formali žmogiškųjų išteklių reikalaujanti procedūra

Tarnybinės veiklos vertinimas Lietuvos viešajame sektoriuje

1. Jūsų tarnybos stažas valstybės tarnyboje:

2. Jūs esate:

3. Jūsų nuomone, kokį poveikį vertinimo procesas suteikia Jūsų organizacijai/vadovybei/darbuotojams? (galite pasirinkti kelis variantus)

4. Atliekant veiklos vertinimą vadovų dažniausiai daromos klaidos Jūsų įstaigoje? (galite pasirinkti kelis variantus)

5. Atliekant kasmetinį vertinimą Jūsų įstaigoje, pokalbio su valstybės tarnautoju metu tiesioginis vadovas: (galite pasirinkti kelis variantus)

6. Vertinimo rodikliai, kuriais vadovaujantis tiesioginis vadovas vertina ar Jūsų atliktos užduotys yra įvykdytos: (galite pasirinkti kelis variantus)

7. Pokalbio su tiesioginiu vadovu metu nustatant riziką, kuriai esant Jūsų veiklos vertinimo užduotys gali būti neįvykdytos: (galite pasirinkti kelis variantus)

8. Kokiu būdu atliekant kasmetinį vertinimą, pokalbio su tiesioginiu vadovu metu, išsiaiškinamos priežastys, dėl kurių Jūsų veiklos rezultatai vykdant suformuluotas užduotis nebuvo pasiekti?

9. Atliekant kasmetinį vertinimą Jūsų įstaigoje, pokalbio su tiesioginiu vadovu metu gaunamas grįžtamasis ryšys: (galite pasirinkti kelis variantus)

10. Koks yra tiesioginio vadovo ir valstybės tarnautojo pokalbio tikslas atliekant kasmetinį vertinimą?