Sprendimų priėmimas organizacijoje

 

 

Tyrimą atlieka Klaipėdos valstybinės kolegijos,  įstaigų ir įmonių administravimo,  antro kurso studentė. Šia anketa siekiama išsiaiškinti apie sprendimo priėmimą įmonėje, kurioje Jūs dirbate. Klausimynas yra anoniminis. Gauti duomenys bus panaudoti bendra išraiška kursinio darbo rašymui. Jums tinkamą atsakymą apibraukite.  Kiekviename klausime pasirinkite po vieną atsakymą.  Dėkoju už Jūsų laiką.

Rezultatai yra prieinami tik autoriui

1. Ar dažnai jums tenka priimti sprendimus darbo aplinkoje?

2. Ar jaučiate atsakomybę priimant sprendimą?

3. Kuris iš apibūdinimų, jūsų nuomone, labiausiai tinka sprendimo priėmimo sąvokai apibūdinti?

4. Ar sutinkate su teiginiu, kad gebėjimas priimti arba suorganizuoti sprendimų priėmimą labai nulemia sėkmingą organizacijos funkcionavimą ir vystymąsi?

5. Ar įmonėje, kurioje Jūs dirbate, yra skiriama daug laiko sprendimų priėmimui?

6. Kas jūsų įmonėje dažniausiai priima sprendimus?

7. Įvertinkite balais pateiktus sprendimo priėmimo metodus (5 aukščiausias):

12345
Daugumos sprendimas
Mažumos sprendimas
Mažų grupių sprendimas
Nuomonių vidurkio sprendimas
Konsensuso metodas
Proto šturmo metodas
Ekspertinis metodas

8. Iš 7 klausime pateiktų sprendimo metodų, kuris jūsų įmonėje yra dažniausiai taikomas?

9. Kaip įvairūs veiksniai įtakoja pasirenkamą sprendimo priėmimo metodą?

Labai įtakojaĮtakojaVidutiniškai įtkojaNelabai įtakojaVisiškai neįtakoja
Sprendimo svarba
Laikas, per kiek sprendimą turima priimti
Vieta, kur jį priimu (pvz.: kasdieninėje darbo aplinkoje ar svečioje įmonėje)
Nuo žmogaus, kuris prašo priimti sprendimą

10. Jūsų nuomone ar grupėje priimti sprendimą yra lengviau nei kiekvienam individualiai?

11. Įvertinkite kaip dažnai taikote šiuos sprendimo priėmimo proceso etapus:

NiekadaRetaiVidutiniškaiDažnaiVisada
Tikslo nustatymas
Sprendžiamos problemos formulavimas
Analizė
Alternatyvų formulavimas
Alternatyvų įvertinimas

12. Ar sutinkate su teiginiu, kad pasirenkant sprendimų priėmimo metodą būtina atkreipti dėmesį į problemos sudėtingumo lygį?

13. Kartais galima priimti klaidingą sprendimą, su kokiomis sprendimų klaidomis, pasekmėmis esate susidūrę? (galimi keli variantai)

14. Ar priimdami sprendimą vadovaujatės ankstesne veikla, dabarties aplinkybėmis bei ateities lūkesčiais.